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作者[美]James(詹姆斯.M.库泽斯)、[美]Barry(巴里.Z.波斯纳)、[美]Steven J.DeKrey(戴启思) 著;陈文芳、李云燕、崔音 译;陈文芳 校
出版社电子工业出版社
出版时间2014-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-02
《领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)》是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作,是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去,怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系,那么你一定要阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例,给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。
陈文芳,前花旗集团管理咨询有限公司董事长兼总经理,现今时代领导力发展机构创始人,“伟事达”全球首位华人女性总裁教练,受到广泛推崇的身心灵合一的领导力发展导师。总裁教练、领导力专业工作者。
第1章 当亚洲领导者成为最棒的自己
"领导力"在全球
卓越领导五种习惯行为
五种习惯行为成就卓越
第2章 以身作则
通过共同价值观找到承诺:价值观如何指引我们敬业
教导价值观:通过教导和行动确认共同价值观
说到做到:艰难时刻的以身作则
直面重大意外:以共同价值观去领导
用彻底贯彻执行来教导:与价值观一致,构建信任
实践:以身作则
第3章 共启愿景
展望更好的未来:在危机中展现机会
找寻共同目的:让他人在愿景中看到自己
诉诸共同愿望:让他人看到共同愿景如何服务于自身利益
倾听,学习,贯彻到底:用利益连接以吸引他人
实践:共启愿景
第4章 挑战现状
鼓励他人的首创:让他人领导和学习成为可能
做个主动学习者:从错误中学习宝贵经验,寻找更好的方向
接受教练辅导:从他人经验中学习
寻求建议:具备寻求帮助的勇气
实践:挑战现状
第5章 使众人行
建立信任关系:对他人表示关注和兴趣
信任先行:让他人感知你的关心,从细微处做起
发展合作目标:能交朋友就能领导团队
欣赏彼此的差异:站在他人角度看问题改善关系和绩效
实践:使众人行
第6章 激励人心
期待发挥最佳水平:相信他人的能力和小小的姿态能使奇迹发生
明确期望和目标:奖励进步需要制度体系和庆祝活动
表示欣赏和感激,或拿自己的成功去冒险
表达关爱:学习如何欣赏他人的工作
实践:激励人心
第7章 创造不同
你是自己组织里最重要的领导者
领导力是学习到的
首先,领导自己
领导力是一种选择
译者跋
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