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作者[美]科尔文 著;张小琴 译
出版社中信出版社
出版时间2009-11
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-19
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
[美]科尔文 著;张小琴 译
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出版社
中信出版社
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出版时间
2009-11
-
版次
1
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ISBN
9787508616988
-
定价
25.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
217页
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字数
135千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候,如果你是一家企业的领导者,你会选择什么措施应对呢?或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做,可能真会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工;你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会;你也因为降价丧失了品牌的良好形象。
事实上,环境最恶劣的时候往往是最多机遇、最适合企业生存的时候。一位卓越的企业领导者不会在经济低迷时期惊慌失措,他会发挥领导者应有的力量,赢得员工和消费者的信任。他会保护好自己最
- 【作者简介】
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杰夫·科尔文:《财富》杂志高级编辑,是全美最受推崇的商业记者之一。他经常做演说,是财富杂志全球商业论坛的主席,是CNBC电视台财经论谈节目的客座嘉宾。
- 【目录】
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第一章成长的最好机遇
为什么在这一历史性的衰退中充满了成长的机遇
第二章新常态
我们如何实现持续成长的奇怪故事及其含义
第三章重置优先次序
应对崭新现实的关键第一步
第四章保护你最有价值的财产
你的员工——但是他们常常最不被重视
第五章掌控外部世界
成长中的所有关系都正在变化——因此要将这一过程牢牢掌控
第六章重新审视成长战略和成长模式
知道你需要改变什么——和绝不能改变什么的重要性
第七章价值管理
一个被多数公司所忽略的——足以在经济衰退时致命的错误
第八章寻求解决顾客问题
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