• 节约的都是利润
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节约的都是利润

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作者赵春林、韩学勤 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2011-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-21

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 赵春林、韩学勤 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2011-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787802497993
  • 定价 26.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 200页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  对于企业来讲,节约的都是利润。控制好成本,把本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到的利润,这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能,节约与否关系着企业的成败。

  然而,在很多企业里,浪费现象十分常见,诸如:决策上的失误导致决策浪费,生产效率低导致的生产浪费,资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制,定然会使企业遭受重大损失,甚至会走到尽头,员工也面临失业的下场。

  节约应当成为企业的一种精神、一种文化,节约意识应当深入到每个员工的心田,成为员工的一种意识,一种责任,一种自觉的行动。每个员工都应当认识到,勤俭节约是企业提升竞争力的途径,甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话:微利时代,赢在节俭;节约的都是利润,让我们从自己做起,从现在做起,从一点一滴做起!做一个懂得节约的员工,为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。
【作者简介】
  赵春林 1972年10月出生于江苏连云港市。现任中国孔子文化传播促进会常务理事、副秘书长,中国国学院大学决策科学学院院长,中国注册决策咨询师认证委员会秘书长,中国健康产业发展委员会秘书长,南开大学现代管理研究院特约研究员。师从中国决策学创始人张顺江教授,多次出席央视和凤凰网举办的各种活动。曾出版《疯狂演讲》、《疯狂落实》等畅销书。

  韩学勤 1963年5月出生于河北承德市,先后在地方税务所、村委会、镇政府、农业局等基层组织从事管理工作,现任北京中加保罗生物科技有限公司德州办事处主任。
【目录】
第一章 微利时代,精打细算出利润

微利时代,拼的就是节约 

节约一分钱就等于多挣一分钱 

降低成本就意味着增加利润 

有了抠门精神,才会有高利润 

拧毛巾的故事:节约无止境 

从“粗放时代”进入“集约时代” 

第二章 帮公司节约就是为自己谋福利

节约能够实现企业和员工的双赢 

走出“浪费与己无关”的认识误区 

关心自己的利益,更要关心企业的利益 

不乱花公司的一分钱 

节俭美德,保障个人职业之树常青 

第三章 杜绝一切浪费,能挣还要会省

开源与节流是企业发展的两条腿 

为企业找到开源节流的好方法 

既要为公司赚钱,更要为公司省钱 

用成本费用率监督和控制浪费 

杜绝10%的浪费等于增加100%的利润 

第四章 注重细节,节约无小事

细节决定成败,节约要从点滴做起 

一丁点的疏忽,可能造成大损失 

节约需要抓住小事、抓住细节 

做好小事,就是为公司省钱 

细微之处见利润,工作时要善于抠细节 

第五章 效率至上,浪费时间是最大的“犯罪”

时间也是企业极其重要的财富 

人的工作时间有限,但效率无限 

高效益的员工使企业一飞冲天 

敬业精神是提高工作效率的引擎 

科学规划时间:提高效率的最大法宝 

第五章 提升效能,用有限资源创造最大的利润

优化资源配置,节约行政成本 

利润乘数模式:反复利用生效益 

用最少的人做最多的事 

奉行“斤斤计较”的成本管理理念 

不允许浪费任何资源 

第六章 树立责任意识,视节约为己任

浪费说到底是责任心的问题 

做事虎头蛇尾是最大的浪费 

工作中没有“不关我的事” 

信守责任,方能避免重大经济损失 

尽职尽责,消除一切浪费根源 

积极补位,避免无谓的浪费 

第七章 培养节约文化,让节约理念深入人心

节约不仅是一种美德,更是一种文化 

将节约理念融入企业文化 

学习德国和日本企业的节约精神 

增强节约意识,化被动为主动 

以公司为家,践行节约理念 

第八章 打造节约型的企业,把节约落到实处

节约落实要到位,管理者是关键 

落实节约,监督力度必不可少 

用科学合理的奖惩制度调动员工的积极性 

时刻牢记:节约是自己分内的事 

从自身做起,杜绝一切浪费 

第九章 从我做起,让节约成为你的使命和习惯

节约,职业人的必备素质 

勤俭节约,从自身的岗位做起 

做“当家”的员工,为企业节约每一分钱 

花企业的钱就像花自己的钱一样节俭 

精打细算,“抠门”的员工最优秀 

附录一:不懂得节约的七种表现 

附录二:办公室节约的十条法则
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