培训的力量 管理实务 许盛华
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作者许盛华
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515817279
出版时间2016-09
版次1
装帧平装
开本16
页数301页
字数320千字
定价58元
货号404_9787515817279
上书时间2024-12-31
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商品详情
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目录：
前言
章培训管理者的瓶颈和解决方法1
1.1培训是谁的事3
1.2如何获得高层的支持4
1.3培训计划出了什么问题8
1.4培训管理有哪些瓶颈9
1.5培训管理者如何定位12
第2章培训体系和职位职级体系15
2.1培训体系17
2.1.1培训体系概述17
2.1.2培训体系的结构19
2.1.3培训运作管理是难点21
2.1.4培训体系建设离不开信息化管理系统
2.2职位职级体系22
2.2.1职位类型23
2.2.2职位级别24
2.2.3等效职位25
第3章课程体系和讲师体系27
3.1课程分类和分级29
3.1.1课程分类29
3.1.2课程分级31
3.2课程体系的建立33
3.2.1课程体系建立的基本原则33
3.2.2通用课程体系的建立34
3.2.3专业课程体系的建立38
3.2.4课程体系建立实例40
3.3讲师的选、育、用、留42
3.3.1讲师的选拔43
3.3.2讲师的培养47
3.3.3讲师的聘用58
3.3.4讲师的激励60
3.4外部讲师甄选64
3.4.1了解需求64
3.4.2让专家一起参与65
3.4.3识别陷阱66
3.4.4甄选方法67
3.4.5外部讲师评审表68
……
第4章培训需求管理
第5章培训计划的制订
第6章培训计划执行
第7章培训评估
第8章培训报表
第9章从培训到发展
0章企业大学
1章互联网+时代培训体系创新
参文献
内容简介：
本书汇聚了作者几十年的理论研究与实践经验，创造地构建了能帮助中国企业发展的一整套培训体系。作者围绕培训需求管理理论，将培训管理者、培训体系、培训讲师、培训课程、培训计划、培训评估等贯穿起来，以培训促发展，以企业大学转化培训成果，甚至前瞻地探讨了当下互联网时代的培训方式和培训结果的变化。这本书无疑适合于任何企业，只要企业想真正发展，针对其所处发展阶段的培训会必不可少。
作者简介：
许盛华，实战派培训专家，突出成：“量化培训管理”方法和培训体系的“高速公路”模型，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效，并将培训管理者从繁琐复杂的常事务中解放出来，有效提升了培训管理的效率。首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，有效解决了培训管理的优选难题——“培训需求管理”，推动了培训管理的创新，并产生了的影响。的培训管理台——“摆渡人”培训管理系统，对培训管理行业的发展产生了深远的影响。许多中外企业使用后，均予以高度评价。擅长领域：重点培训课程：建立以需求为导向的量化培训管理体系，高效课程设计和开发——“生产流水线式”的课程开发，很好讲师——“瓜相机式”授课。擅长的咨询项目：建立培训体系，建立讲师队伍以及配合量化培训管理体系的咨询等。
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