创业破局:读懂创业的底层逻辑 管理理论 化保力
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作者化保力
出版社地震出版社
ISBN9787502854492
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16
页数224页
字数220千字
定价68元
货号608_9787502854492
上书时间2024-12-23
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商品详情
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目录：
理念篇
章心态的高度，决定创业的长度
创业是漫长而孤独的事／004
要有输得起的胸怀／006
保持一颗坚定的心／008
从成功者身上找感觉／010
“”的宽度，决定事业的高度／014
创业者要负责任、懂感恩、有爱心／017
第二章创业者，要有战略眼光和前瞻思维
用战略思维支持创业目标／022
没有创新没有新高／025
创业的“客商一体化”战略／029
速度在创业中的重要／032
顺风顺水时更要未雨绸缪／034
实战篇
第三章创业者要具备的十二大能力
造梦力：不懂造梦，你将一无所成／040
模式力：好的模式才能造好的企业／042
建队力：不会带团队，你只有自己干到死／045
融资力：玩转资本，才能成未来／047
力：好的，无须用职位压人／049
产品力：创业者首先要做好产品经理／053
营销力：不懂营销是创业者大的失误／055
管理力：练好内功得会管理／058
创新力：不创新，意味着／060
演讲力：创业者是企业的代言人／063
危机力：没有危机感，是大的危机／065
学力：学力是竞争力／067
第四章找到人才，带出有战斗力的团队
创业中重要的是人／072
志同才会道合／074
关键人才的招选育留／076
从自我提升到团队提升／080
的员工是逼出来的／083
第五章产品，要做会说话的产品
互联网时代的战略／088
与其更好不如与众不同／091
做顾客想要的产品／093
找痛点是产品的基础／096
体验，找到用户尖叫的理由／098
物超所值才／101
第六章创业，要会做营销
营销活动的核心是创新／104
做营销是要舍得／108
做营销要懂人／111
短时代，要用好直播做营销／113
第七章把好管理的命门
管理是管人心／118
管理不是压薪酬，而是创效益／120
管理的高境界是“无为而治”／122
执行力根植在理解力上／124
用好管理机制，把大家凝聚在一起／126
第八章资本，创业中不能忽视的力量
现金流是企业的新鲜血液／130
找投资是个技术活／132
有未来的事业，赔钱也是赚了／135
的创业者，眼光都在利益之外／137
机制篇
第九章合伙制创业，让团队替你心的绝妙法门
好的机制让“为别人打工”变成“为自己打工”／142
机制：把你想要的，变成员工想要的／144
合伙制的三大布局：公司台化、股东创业化、员工合作化／147
第十章合伙制的法门一：分权
老板忙乱的两大原因／150
创业者要找到角定位，从事务中解脱出来／152
分权中的“三权”分法／155
第十一章合伙制的法门二：分利
分利的目的一：让有能力的员工先富起来／158
分利的目的二：让观望的员工动起来／161
分利的目的三：让混子的员工慌起来／164
两大衡点是分利、“分未来”的核心命脉／166
分利中的六大条件和四大分法／168
第十二章合伙制的法门三：分风险
“有福同享，有难同当”是合伙的真谛／174
分担多大风险，才能尽多大心／177
合伙制的风险分担法／179
提升篇
第十三章那些成功创业者没有说的秘密
整合资源，打通产业链／186
打造成功的商业模式／189
找好趋势，洞见“未来决定现在”／191
不计一时之长短，方得来之输赢／193
不忘初心，方得始终／195
第十四章学，是创业者终生的事业
创业者，做什么要学什么／200
创业，有时是比谁学得更快／203
学是对创业者心灵好的净化／205
所有得到的，都和修行成正比／207
内容简介：
创业是一个永不褪的话题，不同时代造不同的创业者。在新时代下，创业如何才能破局，如何越创越有前途？本书试图根据作者多年的创业与企业咨询的经验，给出不一样的。
本书共分为四篇：篇：理念篇，提醒创业者在创业前应当如何摆正观念，端正态度，做好长期奋斗的心理准备；第二篇：实战篇，阐述创业者应该具备的十二种创业能力，以及如何提升“团队建设、产品开发、产品营销、运营管理”等方面的能力；第三篇：机制篇，阐述创业者如何构建一套好的创业机制，使企业走得更好、更远；第四篇：升级篇，创业者如何在创业路上不断提升自我、自我。
本书从创业实战出发，从创业理念到创业管理、产品开发、管理，再到创业机制和创业者的自我提升，层层递进、层层跨跃。此外，本书在创业理论与创业实践相结合的基础上，再辅以众多详实的创业案例，力求每一个创业观点和创业方法都能让广大读者看得懂、学得会、用得上，以此帮助更多人提升创业认知水和创业实战能力。
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