全脑优势 管理实务 宋伟航
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作者宋伟航
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300069067
出版时间2005-11
版次1
装帧平装
开本16
定价45元
货号135_9787300069067
上书时间2024-11-26
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商品详情
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目录：
专文一
专文二
前言
导 论
部分 全脑概念
章 组织原则――人脑的四大象限模型
第2章 大脑优势和思维偏好之间的关联
第3章 从全脑测量思维形态
第4章 你的大脑如何和别人的大脑交流
第5章 依循全脑模型找出大脑优势特质
第二部分 全脑型组织
第6章 以全脑技术解决企业经营的问题
第7章 全脑式营销、销售和广告
第8章 为全脑世界制造全脑产品
第9章 管理的方法和风格
0章 沟通
1章 团队――经由心智差异放大成果
2章 生产力和职务设计
3章 监督、授权及追随
4章 全脑式培训及发展
第三部分 全脑式
5章 ceo主要的课题
6章 处理财务危机
7章 再造成功之道
8章 世界各地的ceo
9章 战略思维必须走在战略规划前面
第20章 组织变革
第四部分 全脑式创造及创新
第21章 在组织里运用创造力及创新力
第22章 大脑是创造力的源头
第23章 经由多重运作程序管理创造力
第24章 让创造力动起来
第五部分 个人全脑开发
第25章 企业人的创造力
第26章 跳出框框思
第27章 找回你失落的创造力
第28章 创意人……谁？我？个人创造的工具和
第29章 你的思维形态影响你的决定和价值观
第30章 创业精神
第31章 mba与创意人之比较
第32章 打破壁垒迈向全脑成功
跋
附录a 全脑技术常见问题解答
附录b hbdi常见问题解答
附录c 数种职业的hbdi均图形
内容简介：
全球使用人数已经近500000人，超过40个使用hbdi。
奈德？赫曼对大脑的了解和认知超乎常人！如果你想更好地发掘自我大脑的潜能，全脑优势不可不读！
――肯？布兰查德 书一分钟经理人作者
人大的需要是被了解与欣赏！如果你曾因自己的想法被人否定而沮丧，或曾因工作伙伴各持己见而烦恼，我很乐意全脑优势给你。愿你在全脑旅程中能真正地发掘自己、肯定别人，扮演一个让人欣赏的者！
――麦当劳大中华区首席运营官 张淑华
我们的指挥所同时负责采购美国海军舰载机的部件以及舰船和潜艇的部件，这两部分的家伙对不上话，他们的需求和都截然不同，是全脑优势帮助我们完成了这个艰难的融合，现在我们的沟通和合作可轻松多了！
――美国海军费城装备补给中心 lynne kraue
对一本好书好的诠释莫过于作者本身是一个“活生生”的例证！奈德？赫曼是一个在艺术、科学以及商业领域都有非凡表现的“超人”。全脑优势是他成功的方程式。阅读这本书并跟随他的步伐，努力实践吧！
――托尼？博赞 书全脑销售作者
全脑优势帮我们认清自己的大脑思维偏好，发现自己的天赋优势，从而使我们可以选择发挥优势更好的方法与途径。
――卡夫食品大中华区 管理与组织发展经理 田文捷
全脑优势可以从如下方面帮助企业与个人获得提升：
？解决问题？绩效提升？战略规划？制定决策？团队建设？项目管理？创意思？管理？有效沟通与协作？人才甄选？变革管理？销售业务能力增进
【作者简介】
奈德.赫曼，赫曼国际集团的创始人及ceo，全脑优势模式的提出者，hbdi（全脑优势测评工具）之父。曾任ge管理发展学院管理教育经理，“美国创造力协会”，入选美国培训杂志评选的“人力资源名人堂”。获阿拉斯加大学及富兰克林大学的名誉博士，美国创造力协会“终身成”奖。
【内容提要】
风行全球27个，全球150000人士接受全面专业测试：
教您如何巧妙地运用个人“思维偏好”，从而为您的成功加速！
诊断出你大脑的偏好，让你知道你擅长些什么？更重要的是让你知道你不擅长些什么？并且告诉你如何转变，让弱势变为优势，成为职场中具竞争优势的者。
企业应用它，可以改善团队合作，建立起心智多样化的「全脑队伍」，使营销、广告、业务，以及各式各类解决问题的方案，都能有几何倍数的增长成效。
个人运用它，则可以培养多向的思能力，改善个人的风格和管理方式，并使创造力适时绽放。
q:为什么要了解全脑优势？
a:
因为全脑优势可以诊断出你大脑的偏好，让你知道你擅长些什么？在哪些职务上你会如鱼得水。更重要的是让你知道你不擅长些什么？并且告诉你如何转变你的思维
偏好，让弱势变为优势，成为职场中具竞争优势的者。更可以让者看出组织关键的优势或劣势，用作企业长期战略规划之用。
q:全脑优势要怎么测量？
a:
全世界没有任何两个脑是一模一样的，每个人的大脑都有不同，书中含有一份120个问题的hbdi问卷，问题是从生理学的角度以及你的成长经验、教育
内容发展而成。好让你的大脑告诉你，你是个什么样的人。汇集组织成员的报告，更能得出团体的思维偏好报告，让者对组织的策略偏好一目了然。
q:全脑优势可以用在哪里？
a:
组织层面：可以解决企业现有问题、制定重大决策、策略规划、创意思、管理阶层培训、人才甄选咨询顾问、团队建立、企业教练、培训、销售人员训练、绩效管理
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