培训课程设计mj模式人力资源王东云

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作者王东云

出版社经济管理出版社

ISBN9787509645345

出版时间2016-08

版次1

装帧平装

开本16

页数130页

字数176千字

定价38元

货号126_9787509645345

上书时间2024-06-26

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商品描述: 目录：

培训的目的和内容
培训的目的是什么
以讲授内容为目的的课程
以讲授原则内容为目的的课程
以讲授程序内容为目的的课程
讲好、原则、程序三类课程
讲好三类课程的挑战
应对挑战的有用原则
互动型课程设计的六大元素
课程设计六大元素
再说六大元素
样本
mj课程设计模型
开场open模型
主体estf模型
主体4t模型
结尾free模型
活动设计ppis模型
从需求到内容——厘清培训需求和问题
从需求到内容——控制课程内容深浅程度
附录
后记互联网时代课堂培训的新趋势

内容简介：

由王东云所著的培训课程设计mj模式／新管理丛书／华夏智库一书提供了教材设计的核心思路，对于设计过程、素材获取、资料整合等关键问题进行了探讨。内容涉及：培训的目的和内容、互动型课程设计的六大元素、mj课程设计模型等。

作者简介：

王东云，云南师范大学文学学士，英国牛津大学工商管理硕士，拥有牛津大学心理咨询资格。具有丰富的综合管理及课程开发经验，先后任职于美国惠而浦家用电器、美国雪佛龙德士古能源、尼尔森等知名跨国公司，是上海大知企业管理咨询有限公司创始人。

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