总经理掌控成本的199个方法

图书标准信息

• 作者 张尚国 著
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787563933365
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 305页
• 字数 278千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 实战派总经理精华课程

【内容简介】

　　对于企业来说，成功的标准不是声名鹊起，也不是标新立异，而是通过各种方法赚取到更多的利润。利润是判断企业成功与否的硬性标准之一！为了帮助总经理更好地控制成本，为企业带来更大的效益，并精准地掌握企业每一个环节的节约之道，从源头切断公司发展过程中不该有的浪费环节，《总经理掌控成本的199个方法》给企业总经理提供了199个方法，这些方法来源于成功企业卓有成效的节约法则及管理专家们的建设性意见，是很简单、很易于操作并且行之有效的方法。

【目录】

第一章微利时代，拼的就是控制成本
001控制成本要从找规律开始
002降低成本的前期准备
003成本分析的方法
004节约也需要制定目标
005如何让成本领先成为企业的优势
006掌控成本的观念层面
007节约意识长盛不衰的秘诀
008怎样避免节约计划半途而废
009省下来的怎样变成赚到的
010如何让管理从“粗放”变为“节约”
011细微之处见利润
012积少成多才是大智慧
013张扬是浪费的源头
014别人讲排场，我怎么办
015交际应酬一定要大手笔吗
016汪洋不择细流，想发大财要从小钱算起
017所住的酒店多一星，成本多一成

第二章节约不是总经理一个人的事
018如何让节约成为企业的一种文化
019树立节约意识从精细管理开始
020企业的节约意识并不等于少花钱
021不会引起员工反感的节约法则
022上有所好，下必甚焉
023谨记“上足下安”的名训
024如何让节约成为人人遵守的习惯
025福利是员工节约的动力
026将节约与员工晋升相挂钩
027让员工有危机意识
028培养员工的主人翁意识
029纠正员工“与我无关”的态度
030敬业的员工必然懂节约之道
031正确的价值观帮助员工建立节约意识

第三章时间管理，提高效率=降低成本
032科学地规划时间
033学会计算自己的时间浪费在了何处
034市场瞬息万变，效率就是金钱
035把每一天都当成危机日

第四章细节节约，宏观获利
第五章人尽其才，达到成本最大优化
第六章企业需发展，传统旧习要改革
第七章合理的制度有助于避免浪费
第八章要想降低成本，采购就要“抠门”
第九章生产浪费就是在制造恶性事故
第十章营销要“减肥”，利润才能“增肥”
第十一章增加成本的隐形环节——决策与执行
第十二章走出节约的误区，踏上掌控成本之路