弗布克部门精细化管理系列:安全部
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九品
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作者孙玖凡 著
出版社电子工业出版社
出版时间2013-08
版次1
装帧平装
货号8-3
上书时间2021-09-14
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
孙玖凡 著
-
出版社
电子工业出版社
-
出版时间
2013-08
-
版次
1
-
ISBN
9787121209529
-
定价
39.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
292页
-
字数
514千字
-
正文语种
简体中文
-
丛书
弗布克部门精细化管理系列
- 【内容简介】
-
“弗布克部门精细化管理系列”从企业各个职能部门组织结构出发,详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上,后附两个附录,给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
- 【目录】
-
第1章部门组织结构
1.1部门职能
1.1.1职能概述
1.1.2职能分解
1.2部门任务
1.2.1安全培训管理
1.2.2环境安全管理
1.2.3技术安全管理
1.2.4设备安全管理
1.2.5作业安全管理
1.2.6安全检查管理
1.2.7安全评价管理
1.2.8安全考核管理
1.2.9安全预防管理
1.2.10安全事故管理
1.2.11安全用品管理
1.2.12职业健康安全管理
1.3岗位设计
1.3.1安全培训管理岗
1.3.2安全生产管理岗
1.3.3安全体系管理岗
1.4组织架构
1.4.1大型企业安全部组织结构
1.4.2中型企业安全部组织结构
1.4.3小型企业安全部组织结构
1.4.4不同业务类型企业的安全部组织结构
第2章部门目标分解
2.1部门目标总括
2.1.1部门目标概要
2.1.2部门目标描述
2.2安全培训管理目标分解
2.2.1安全培训管理目标概要
2.2.2安全培训管理目标分解
2.3环境安全管理目标分解
2.3.1环境安全管理目标概要
2.3.2环境安全管理目标分解
2.4技术安全管理目标分解
2.4.1技术安全管理目标概要
2.4.2技术安全管理目标分解
2.5设备安全管理目标分解
2.5.1设备安全管理目标概要
2.5.2设备安全管理目标分解
2.6作业安全管理目标分解
2.6.1作业安全管理目标概要
2.6.2作业安全管理目标分解
2.7安全检查管理目标分解
2.7.1安全检查管理目标概要
2.7.2安全检查管理目标分解
2.8安全评价管理目标分解
2.8.1安全评价管理目标概要
2.8.2安全评价管理目标分解
2.9安全考核管理
2.9.1安全考核管理目标概要
2.9.2安全考核管理目标分解
2.10安全预防管理目标分解
2.10.1安全预防管理目标概要
2.10.2安全预防管理目标分解
2.11安全事故管理目标分解
2.11.1安全事故管理目标概要
2.11.2安全事故管理目标分解
2.12安全用品管理目标分解
2.12.1安全用品管理目标概要
2.12.2安全用品管理目标分解
2.13职业健康安全管理目标分解
2.13.1职业健康安全管理目标概要
2.13.2职业健康安全管理目标分解
第3章部门岗位职责
3.1管理岗岗位职责
3.1.1安全总监岗位职责
3.1.2安全工程师岗位职责
3.2安全培训管理岗岗位职责
3.2.1安全培训经理岗位职责
3.2.2安全培训主管岗位职责
3.2.3安全培训专员岗位职责
3.3安全生产管理岗岗位职责
3.3.1安全生产经理岗位职责
3.3.2设备安全主管岗位职责
3.3.3环境安全主管岗位职责
3.3.4作业安全主管岗位职责
3.3.5技术安全主管岗位职责
3.3.6安全检查主管岗位职责
3.3.7安全评价主管岗位职责
3.3.8安全考核主管岗位职责
3.3.9职业健康安全主管岗位职责
3.3.10设备安全专员岗位职责
3.3.11环境安全专员岗位职责
3.3.12作业安全专员岗位职责
3.3.13技术安全专员岗位职责
3.3.14安全检查专员岗位职责
3.3.15职业健康安全专员岗位职责
3.4安全体系管理岗岗位职责
3.4.1安全体系经理岗位职责
3.4.2安全体系主管岗位职责
3.4.3安全体系专员岗位职责
第4章部门主要业务
4.1安全培训管理
4.1.1安全培训需求识别
4.1.2安全培训计划制定
4.1.3安全培训计划实施
4.1.4安全培训效果评估
4.2环境安全管理
4.2.1环境安全分析
4.2.2环境安全改善
4.3技术安全管理
4.3.1技术工艺设计
4.3.2安全装置设置
4.3.3工艺参数控制
4.4设备安全管理
4.4.1设备安全防护
4.4.2设备安全操作
4.4.3设备安全维修
4.5作业安全管理
4.5.1作业证管理
4.5.2作业标识管理
4.5.3特种作业安全管理
4.6安全检查管理
4.6.1安全检查准备
4.6.2安全检查实施
4.6.3检查结果应用
4.7安全评价管理
4.7.1评估实施准备
4.7.2安全评价实施
4.7.3评估结果应用
4.8安全考核管理
4.8.1考核实施准备
4.8.2安全考核实施
4.8.3考核结果应用
4.9安全预防管理
4.9.1安全隐患识别
4.9.2安全措施制定
4.9.3安全措施实施
4.10安全事故管理
4.10.1安全事故报告
4.10.2安全事故调查
4.10.3安全事故处理
4.11安全用品管理
4.11.1安全用品采购
4.11.2安全用品保管
4.11.3安全用品发放
4.11.4安全用品使用
4.11.5安全用品报废
4.12职业健康安全管理
4.12.1职业健康安全预防
4.12.2职业健康安全控制
第5章部门工作流程
5.1安全培训管理流程
5.1.1安全培训需求调查流程
5.1.2安全培训计划制定流程
5.1.3安全培训实施工作流程
5.1.4安全培训效果评估流程
5.2环境安全管理流程
5.2.1环境安全检测管理流程
5.2.2环境安全改善管理流程
5.2.3环境管理体系建立流程
5.3技术安全管理流程
5.3.1工艺技术设计工作流程
5.3.2工艺参数控制工作流程
5.4设备安全管理流程
5.4.1设备安全防护管理流程
5.4.2设备维修安全控制流程
5.5作业安全管理流程
5.5.1作业安全检查管理流程
5.5.2现场作业安全控制流程
5.6安全检查管理流程
5.6.1安全检查表编制流程
5.6.2工厂安全检查管理流程
5.7安全评价管理流程
5.7.1安全评价实施准备流程
5.7.2安全评价实施管理流程
5.7.3安全评价报告编制流程
5.8安全考核管理流程
5.9.1安全绩效考核实施流程
5.9.2安全考核结果应用流程
5.9安全预防管理流程
5.9.1安全隐患识别流程
5.9.2安全预警系统建立流程
5.9.3安全应急预案编制流程
5.10安全事故管理流程
5.10.1安全事故调查流程
5.10.2安全事故处理流程
5.11安全用品管理流程
5.11.1安全用品采购流程
5.11.2安全用品发放流程
5.12职业健康安全管理流程
5.12.1职业健康安全体系建立流程
5.12.2职业健康安全体系运行流程
第6章部门绩效考核
6.1定性指标确定
6.1.1安全部定性指标设计
6.1.2安全部定性指标使用
6.1.3安全部定性指标总表
6.2定量指标确定
6.2.1安全部定量指标设计
6.2.2安全部定量指标使用
6.2.3安全部定量指标总表
6.3绩效考核办法
6.3.1安全培训管理工作考核办法
6.3.2环境安全管理工作考核办法
6.3.3技术安全管理工作考核办法
6.3.4设备安全管理工作考核办法
6.3.5作业安全管理工作考核办法
6.3.6安全检查管理工作考核方法
6.3.7安全用品管理工作考核方法
6.3.8职业健康安全管理工作考核方法
第7章部门薪酬体系
7.1采购部薪酬设计
7.1.1薪级
7.1.2薪等
7.1.3薪差
7.2安全部绩效薪酬
7.2.1安全培训管理绩效薪酬设计
7.2.2环境安全管理绩效薪酬设计
7.2.3技术安全管理绩效薪酬设计
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