麦肯锡用人标准-未来的人才标竿
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作者[日]伊贺泰代 著
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569905007
出版时间2015-10
版次一版4印
印刷时间2016
装帧平装
开本16开
页数226页
定价38元
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上书时间2018-02-01
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作者的任务就是找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。
唯有领导力，才是迎向未来的通行证！
受到误解的录取标准
误解1 关于案例面试
误解2 迷信“天分至上”
误解3 以为“公司需要擅长分析的人才”
误解4 以为“公司喜欢录用模范生”
误解5 以为“公司需要优秀的日本人”
领导者的四项任务
任务1 设定目标
任务2 身先士卒
任务3 做决定
任务4 传达信息
麦肯锡式领导能力学习法
基本动作1 创造价值
基本动作2 确认定位
基本动作3 做自己的领导
基本动作4 站在白板前面
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