管理型财会人才培养系列教材：管理会计

图书标准信息

• 作者 刘海生、吴大红、陈莹莹 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2011-03
• 版次 1
• ISBN 9787030305350
• 定价 43.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 404页
• 字数 590千字

【内容简介】

管理会计基础理论、基本方法，基础知识；多主体、多流程、多功能、多角度、多案例和相关知识综合的管理会计框架。

【目录】

总序
前言
第一篇管理会计基础
第一章管理会计概述
第一节管理会计界定
第二节管理会计产生与发展基础
第三节管理会计假设、目标与信息质量特征
第四节管理会计与财务会计、财务管理、外部审计和内部控制结合
第五节管理会计人员知识体系与职业道德
本章小结
第二章管理会计的方法基础
第一节成本性态的基本分析
第二节混合成本的分解方法
第三节成本按性态分类在管理会计中的地位
第四节边际贡献率与变动成本率
本章小结
第三章本量利分析
第一节保本点的基本原理
第二节保利点的基本原理
第三节本量利分析的拓展
本章小结
第四章变动成本法
第一节变动成本法与全部成本法的比较
第二节变动成本法与全部成本法期间损益差异的规律
第三节对全部成本法和变动成本法的评价
本章小结
第二篇决策会计
第五章经营决策
第一节短期经营决策概述
第二节短期经营决策的一般方法
第三节生产决策
第四节定价决策
本章小结
第六章长期投资决策
第一节长期投资决策概述
第二节货币时间价值
第三节投资项目现金流量估计
第四节长期投资决策的评价方法
第五节长期投资决策方法的应用
第六节投资敏感性分析
本章小结
第三篇控制会计
第七章全面预算管理
第一节全面预算管理体系及编制意义
第二节全面预算编制的方法
第三节全面预算编制的流程
第四节全面预算的编制
第五节全面预算的调整
第六节全面预算与财务会计的协调关系
本章小结
第八章作业成本管理
第一节作业成本法概述
第二节作业成本法的评价
第三节作业成本法的计算
第四节作业管理
本章小结
第九章项目成本管理
第一节项目成本管理概述
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本控制
第六节项目竣工决算
本章小结
第十章战略成本管理
第一节战略成本管理概述
第二节价值链分析
第三节生命周期成本管理
第四节战略成本定位分析
第五节供应链成本管理
本章小结
第四篇资产管理
第十一章存货管理
第一节存货管理概述
第二节传统存货管理
第三节存货管理的新发展
本章小结
第十二章无形资产管理
第一节无形资产管理概述
第二节无形资产日常管理
第三节无形资产投资管理
第四节无形资产战略管理
本章小结
第五篇绩效管理
第十三章部门绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节责任会计制度
第三节责任中心的确定与业绩考核
第四节内部转移价格
本章小结
第十四章战略绩效管理
第一节平衡计分卡的概述
第二节平衡计分卡的主要内容指标
第三节实施平衡计分卡的程序
第四节经济增加值概述
第五节经济增加值的基本原理
第六节经济增加值在央企考核中的运用
本章小结
第六篇管理会计信息化与国际化
第十五章管理会计信息化
第一节管理会计信息化概述
第二节管理会计信息化系统构成
第三节预算管理的信息化
第四节绩效管理的信息化
第五节管理会计信息化流程与安全
第六节管理报表
本章小结
第十六章国际管理会计
第一节国际管理会计概述
第二节跨国公司国际投资决策会计
第三节跨国营运资本会计
第四节跨国公司外汇风险管理
第五节跨国公司业绩评价的主要特点
第六节跨国公司分权制与转移定价
本章小结