可设计的增长：管理者的思维设计工具箱

图书标准信息

• 作者 [美]珍妮·丽迪卡、蒂姆·奥格尔维 著；林琳 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-09
• 版次 1
• ISBN 9787111546719
• 定价 49.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 221页
• 字数 186千字

【内容简介】

珍妮·丽迪卡与蒂姆·奥格尔维在这本书中讨论了热门的商业话题之一“设计思维”，或者说将抽象的点子转化为具体应用，实现商业成长的能力。丽迪卡与奥格尔维通过设计思维方式、技巧和用语的说明，解密设计与成长之间的关系，用一种简明的方式告诉管理者如何开发设计潜力。
以苹果及其独具匠心的产品为典范，经过高端设计公司艾迪欧（IDEO）的陶铸，设计思维解锁创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践中不可或缺的一部分，帮助管理者在控制风险的同时，将抽象的概念转化为日常的实践工具。
这不是一本告诉你答案的书。这本书告诉你如何从一堆问题中找出好的那个，与你的客户和合作方一起找到答案。设计思维的核心框架包括“是什么”“如果”“什么让人眼前一亮”与“什么行之有效”。我已将其内化为革新与成长的新准则。
——马克·斯坦因
凯瑟联营有限公司常务董事
《成功的组织社会化：挖掘组织潜在价值》作者

【作者简介】

珍妮·丽迪卡
弗吉尼亚大学达顿商学院的现任教授，以及研究创业与企业创新的巴顿研究所的前任行政董事。她还是美国联合技术公司（UTC）的首席学习官以及达顿商学院的副院长。

 

蒂姆·奥格尔维
创新战略咨询公司Peer Insight的CEO，在服务创新、客户体验设计以及商业模型方面做出先人一步的贡献。他的客户包括美国退休者协会、美国银行、迪堡、GE、贺曼、惠普、宝洁、喜达屋酒店集团以及哈特福德金融服务公司。

 

【目录】

译者序 
鸣谢 
第一部分　何为设计思维？如何进行设计思维 
第1章　为何需要设计 / 2 
第2章　四个问题　十种工具 / 23 
第二部分　是什么 
第3章　可视化 / 48 
第4章　旅途绘制 / 61 
第5章　价值链分析 / 73 
第6章　思维绘图 / 80 
第三部分　如果 
第7章　头脑风暴 / 100 
第8章　概念开发 / 111 
第四部分　什么让人眼前一亮 
第9章　假设测试 / 130 
第10章　快速原型设计 / 140 
第五部分　什么行之有效 
第11章　客户共创 / 159 
第12章　市场测试 / 168 
第六部分　带领你的公司成长创新 
附录 / 206 
作者简介 / 216 
拓展阅读 / 218 
注释 / 220