创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
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20.9
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49
九品
仅1件
作者刘圻 著
出版社清华大学出版社
出版时间2018-12
版次1
装帧平装
货号9787302512974
上书时间2024-11-04
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
刘圻 著
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出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2018-12
-
版次
1
-
ISBN
9787302512974
-
定价
49.00元
-
装帧
平装
-
开本
16
-
纸张
胶版纸
-
页数
246页
-
字数
260千字
- 【内容简介】
-
本书从整个人类文明史的视角切入,阐述了创新的趋势和内在的逻辑。从人类文明史降维至商业发展史以及个体企业成长史,本书揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律,从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了系统论述。商业模式和管理模式决定了一家企业值不值钱,资本模式则决定了一家企业赚不赚钱以及如何更迅速地赚钱,最终,它们三者共同决定了公司价值的创造。本书具有理论性与实操性兼备的特色,书中给出了公司价值创新管理的系统分析框架和整合应用工具,既可作为企业领导者和管理层提升价值管理能力、突破管理思维边界的必备读物,也可作为商学院中“公司战略”“资本运作与商业模式创新”等交叉领域、跨界类课程的教科书。
- 【作者简介】
-
刘圻,中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新,在《管理世界》《会计研究》《财政研究》《审计研究》等威杂志上发表学术论文30余篇,主持多项国级和省部级研究课题。刘圻教授为各大高校的MBA、EMBA、硕士研究生、EDP高层管理培训中心的学生讲授“公司价值与商业模式创新”等课程,并应邀为国内多家知名企业和机构提供管理咨询服务,担任相关企业的独立董事和财务顾问工作。
- 【目录】
-
第一章
文明进化与商业创新
一、文明进化的内在逻辑与共享原则 / 2
(一)陆地文明的博弈:连接的效率革命 / 2
(二)海洋文明的崛起:连接的渠道革命 / 3
(三)工业文明的进化:连接的对象革命 / 4
(四)文明进化的共享原则:低成本的破坏性创新 / 5
二、商业创新的再定义 / 7
(一)如何理解创新 / 7
(二)创新的逻辑 / 8
三、商业创新的框架 / 9
(一)商业模式子系统 / 10
(二)管理模式子系统 / 11
(三)资本模式子系统 / 12
(四)公司估值与融资协议 / 12
本章彩蛋:大航海时代与创新精神 / 13
本章思考 / 18
第二章
商业模式创新:战略定位+系统设计+精益实施
一、战略定位:选择比努力更重要 / 20
(一)战略定位说的思想梳理 / 20
(二)战略能力说的思想梳理 / 26
(三)战略结构说的思想梳理 / 28
(四)战略创新说的思想梳理 / 30
(五)从理论梳理到场景应用 / 32
二、系统设计:与其更好不如不同 / 33
(一)系统设计工具箱 / 34
(二)系统设计9要素模型:分析框架 / 36
(三)系统设计9要素模型:演进优化 / 44
目
录
创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
IV
三、精益实施:小规模试错与大规模投放 / 48
(一)精致创业、经验创业与精益创业 / 48
(二)理论基石与学习工具 / 50
(三)小规模试错(Minimum Viable Product,MVP)与认知循环 / 53
(四)MVP与三大测度工具 / 55
本章彩蛋:小规模试错(MVP)的3大行动特征 / 57
本章思考 / 63
第三章
管理模式创新:治理结构+激励机制+流程程序
一、治理结构:决定了你到底能够走多远 / 66
(一)股权结构设计:切蛋糕 / 66
(二)投融资决策安排:防陷阱 / 83
二、激励机制:决定了你到底能够跑多快 / 87
(一)关于激励的2个基础问题 / 87
(二)关于激励的1个产权模型 / 90
(三)显性激励:合同设计 / 94
(四)隐性激励:行动氛围 / 95
(五)显性激励与隐性激励的互动 / 99
(六)自动实施合同 / 101
三、流程程序:决定了你到底能够走多稳 / 108
(一)平衡计分卡的能力演进 / 108
(二)平衡计分卡战略地图的内在逻辑 / 112
(三)平衡计分卡战略地图的应用框架 / 114
本章彩蛋:游戏化思维与绩效管理 / 122
本章思考 / 127
目 录
V
第四章
资本模式创新:财务结构+金融结构+增长结构
一、财务结构:会计循环与结构安排 / 130
(一)会计钩稽:资产·负债·权益·利润·现金流 / 130
(二)财务分析:杜邦分析体系与财务战略矩阵 / 138
二、金融结构:公司未来价值的及时变现 / 152
(一)价值管理:“上楼梯”与“坐电梯” / 152
(二)财富童话:“同福客栈”的金融演绎 / 153
三、增长结构:公司生命周期的迭代跨越 / 162
(一)“对数增长”与“指数增长” / 162
(二)对数增长+指数增长=S形曲线 / 164
(三)S形曲线+S形曲线=双S形曲线 / 165
(四)如何跨越不连续性 / 166
本章彩蛋:企业经营的保守主义与创新精神 / 169
本章思考 / 173
第五章
公司价值重塑:一个多维的评估视角
一、公司估值的艺术和技术 / 176
(一)预期现金流量估值模型 / 176
(二)市场乘数效应估值模型 / 190
(三)客户终生价值估算模型 / 199
二、核心投资条款解读 / 209
(一)投资意向书模板 / 209
(二)投资意向书核心条款解读 / 214
创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
三、公司价值与融资策略 / 235
(一)公司融资规模的确定 / 236
(二)公司融资节奏的安排 / 239
本章彩蛋:公司创新管理全局图 / 242
本章思考 / 244
主要参考文献 / 245
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