企业差别竞争力

图书标准信息

• 作者 王中丙 著
• 出版社 中国社会科学出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787500454670
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 273页
• 字数 252千字

【内容简介】

　　本书对差别竞争力理论进行了较深入的研究，并结合广州珠江钢铁有限责任公司的企业建设，对珠钢差别竞争力的形成和发展进行了全面系统的提炼和总结，提出了许多具有实践和理论价值的观点和启示，对提升我国企业的国际竞争力具有重要参考意义。

【作者简介】

王中丙，工学博士，教授级高级工程师。1963年9月出生，先后就读于武汉科技大学、北京科技大学，从事钢铁工业生产、管理、科研二十多年。是上海大学、北京科技大学兼职教授，广州市第六届杰出青年，国务院特殊津贴专家。获国家科技进步一等奖、国家科技进步二等奖、国家冶金科学技术特等奖、广东省科技进步一等奖、教育部科技进步一等奖各一项，广州市科技进步一等奖多项。1996年以后，组织、领导成功建设了我国第一条电炉薄板坯连铸连轧生产线——珠江钢厂。珠钢在投产后的短短三年时间，创造了七项处于世界顶尖水平的创新成果，申请了七项发明专利。珠钢的差别竞争力创造和创新刨效的经验被称为“珠钢模式”并被国内同行广泛学习。

【目录】

第一章 企业差别竞争力

第一节 企业竞争力

一 企业竞争力的含义

二 企业竞争力的构成要素

三 企业竞争力的影响因素

第二节 企业差别竞争力

一 企业差别竞争力的提出

二 企业差别竞争力的含义

三 差别竞争力的特征

四 企业差别竞争力在现代市场竞争中的地位和作用

第二章 企业差别竞争力的构成要素

第一节 企业生产力

一 员工素质

二 技术水平

三 生产资料利用能力

四 管理能力

第二节 企业知识竞争力

一 员工知识水平

二 产品知识含量

三 员工学习掌握新知识的能力

四 企业经营者的知识管理水平

五 企业的知识自组织能力

第三节 创新力水平

一 制度创新力

二 技术创新力

三 管理创新力

四 产品创新力

第四节 环保力水平

一 建设绿色企业、提高企业环保力，是人类社会发展和企业自身发展的必由之路

二 建设绿色企业、提高企业环保力的途径和措施

第五节 形象竞争力水平

一 企业形象的基本内涵

二 企业形象与企业竞争力

三 提升企业形象竞争力的途径

第六节 国际竞争力水平

一 企业国际竞争力的构成

二 企业国际化经营是企业国际竞争力的综合体现

第三章 企业差别竞争力评价和提升

——差别竞争力的战略模式与途径

第一节 企业差别竞争力评价

一 企业差别竞争力评价的原则

二 企业差别竞争力评价体系

三 企业差别竞争力评价的作用

第二节 提升企业差别竞争力的战略模式与途径

一 企业差别竞争力形成的一般过程

二 提升差别竞争力的战略模式

三 企业差别竞争力战略的实施步骤

四 提升企业差别竞争力的战略途径

第四章 差别竞争力与企业战略

第一节 差别竞争力与企业战略管理的相互关系

一 差别竞争力的特性

二 企业战略的概念与特征

三 企业的战略选择

四 差别竞争力对企业战略的制定、实施和控制产生的影响

五 差异化战略的核心是差别竞争力

六 差异化发展战略对提高企业竞争力的作用

第二节 差异化战略的实现途径与陷阱

一 实现差异化战略的四种途径

二 实现差异化战略的陷阱

第三节 珠钢差异化发展战略的实施背景

一 钢铁行业的特征及其行业企业一般采取的战略

二 珠钢所面临的市场竞争情况

第四节 珠钢差异化战略的实施状况。

一 生产设备

二 产品战略

三 运作模式

四 组织架构

五 人力资源管理模式

六 产品开发模式

七 技术开发模式

八 品牌建设

第五章 差别竞争力与人力资源管理

第一节 差别竞争力与人力资源管理的关系

一 企业资源、差别竞争力与人力资源管理

二 企业生命各周期的差别竞争力与人力资源管理

三 持续差别竞争优势与人力资源管理

第二节 人力资源管理的职能、方法、趋势与创造差别竞争力的选择

一 人力资源管理的基本职能与基本原则

二 人力资源管理的基本技术工具的应用选择

三 人力资源管理的发展趋势与创造差别竞争力的选择

第三节 保持差别竞争优势与人力资源管理的几个基本问题

一 内部劳动力市场与企业差别竞争力

二 持续差别竞争力的源泉——人力资源的规划与储备

三 员工流动与企业差别竞争力的保有

四 关注保持竞争优势的内隐动力——心理契约

第四节 持续差别竞争优势与人力资源管理的基本模式

一 创新型人力资源的招聘

二 建立适应差别竞争力的培训体系

三 建立使员工满意的激励机制

四 建立技术要素参与收入分配的薪酬体系

五 绩效管理体系的建立

第六章 差异化与企业文化

——创新型企业文化的构建

第一节企业文化概述

一 企业文化的内涵、外延及特点

二 创新型企业文化

三 创新型企业文化是企业成功的基石

四 企业文化与企业发展战略的匹配

第二节 创新是企业文化的核心，差异化是企业文化的灵魂

一 创新是企业文化的核心

二 差异化是企业文化的灵魂

第三节 珠钢的创新型企业文化体系

一 物质文化层

二 制度文化层

三 精神文化层

四 综合文化层

第四节 珠钢创新型企业文化的发展历程

一 筹建时期创新文化的雏形

二 项目建设时期的成长

三 投产初期进一步成形

四 现今的创新文化又有了新的内涵

第五节 珠钢企业文化的差异化与创新点

一 精简高效的社会化协作系统

二 全过程控制的项目法人责任制

三 责任与效益统一的目标分解

四 快速有效的沟通机制——例会制度

五 以人为本的现代化管理模式

六 企业与社会双赢的“绿色管理”

第七章 制度创新与差别竞争力

第一节 制度创新在创新体系中的地位

一 制度创新的含义

二 制度创新在珠钢创新体系中的地位

三 制度创新形成制度竞争力

第二节 珠钢制度创新的创新激励指向性

一 珠钢制度的内容

二 珠钢制度的创新激励性

三 珠钢制度的创新性来源

第三节 制度创新创造激励创新的环境

一 制度创新创造出创新型人才

二 制度创新吸引创新型人才

三 制度创新激励人才创新

第八章 技术创新与差别竞争力

第一节 技术创新是制造企业核心竞争力的直接来源

一 技术创新体系

二 技术创新是差别竞争力形成的关键环节

第二节 珠钢技术创新的市场导向性

一 珠钢技术创新成果

二 珠钢技术创新的市场导向性

第三节 创新技术直接创造出差别竞争力

一 技术创新与产品竞争力

二 技术创新与生产率竞争力

三 技术创新与环境竞争力

四 技术创新与形象竞争力

第九章 差别竞争力与“珠钢基本法则”

第一节 “珠钢基本法则”的内容体系和创新之处

一 “珠钢基本法则”的基本框架体系

二 “珠钢基本法则”的刨新

第二节 差别竞争力与“珠钢基本法则”

一 差别竞争力是“珠钢基本法则”的精髓所在

二 基本法在企业培育差别竞争力中的作用

三 如何发挥制度规则的应有作用

附录 广州珠江钢铁有限责任公司管理基本法则

主要参考文献

后记