中国式经理人
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32
九品
仅1件
作者王一恒 编
出版社地震出版社
出版时间2010-04
版次1
装帧平装
货号9787502837112
上书时间2024-11-03
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
王一恒 编
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出版社
地震出版社
-
出版时间
2010-04
-
版次
1
-
ISBN
9787502837112
-
定价
32.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
240页
-
字数
245千字
- 【内容简介】
-
探索中国经理人的成功特质,从优秀走向卓越的有效路径!万通集团董事长冯仑鼎力推荐!
本书从卓越经理人的特质入手,结合大量实战案例,分八个章节为职业经理人提供了实现卓越的理念和方法,系统翔实地介绍了具体的操作方法。
- 【作者简介】
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王一恒 工商管理硕士、资深管理顾问,汉硕管理学院MBA,清华大学继续教育学院、浙江、重庆、陕西等中小企业局特聘讲师。他将西方的制度化与中国的人性化管理模式有效整合,开发出适合本土企业的经理人技能修炼体系与培训课程。独创品牌课程“做老板的得力助手系列”及“
- 【目录】
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第一章 卓越经理人的特质
李开复:卓越经理人的完美化身
第一节 战略眼光、洞察力
第二节 领导魄力
第三节 热爱变革
第四节 谦逊的品质
第五节 乐观自信
第二章 实现卓越的障碍
方洪波:睿智稳健的职业经理人
第一节 苦不堪言的优秀经理
第二节 经理人与企业家之间的关系
第三节 中规中矩的工作方式
第四节 培育下属的误区
第五节 时间“不够用”
第三章 提高经理人的“三力”
唐骏:果断决策,抓住机遇,重在执行
第一节 卓越经理人必备的“三力”
第二节 学习是思考的源泉
第三节 先掌握信息,再做决策
第四节 实行民主决策
第五节 把握机遇,果断决策
第六节 走出决策的三大误区
第七节 把握执行力的三个核心
第八节 艺术地对执行者授权
第四章 打造卓越的团队
史玉柱:“巨人”的聚人术
第一节 优化团队组织结构
第二节 加强团队机制建设
第三节 合理配置团队成员
第四节 虚拟团队的构建
第五章 实行有效地沟通
马云:沟通创造成功
第一节 学会倾听
第二节 综合利用各种沟通渠道
第三节 掌控会议管理之道
第四节 掌握谈判的技巧
第五节 学会与媒体打交道
第六章 营造卓越的企业文化氛围
董明珠:格力以人为本
第一节 什么是企业文化
第二节 经理人与企业文化
第三节 制订企业文化行为规范
第四节 加强企业文化培训教育
第五节 创办企业报刊
第七章 在逆境中突显卓越
陈晓:临危受命,在逆境中前进
第一节 逆境商数对经理人意味着什么
第二节 在逆境中自我减压
第三节 缓解员工压力
第八章 培养卓越的接班人
王石:实践中培育接班人
第一节 确定接班人的三种模式
第二节 尽力辅佐“少主”
第三节 找到接班人,留住他
第四节 投资于高潜能的人才
第五节 “空降”接班人的培养
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