成本决定效益：第2版

图书标准信息

• 作者 莱文
• 出版社 中国林业出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787503841262
• 定价 18.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 其他

【内容简介】

成本—效益分析面临的最大的问题便是众多研究在一些领域总是蜻蜒点水，一带而过。备受冷遇的它今天终于有机会登上舞台，成为众人瞩目的焦点，这要归因于它本身无限巨大的潜力，一旦遇到机遇，它便点石成金，进发出惊人的力量。本书主要和大家一起探讨了四种成本分析，即成本—效益分析、成本—收益分析、成本—效用分析和成本—可行性分析，让大家在了解成本分析基本概念的基础上，进一步全面理解成本的测度方法、成本数据的解释以及成本与效果（效益、收益和效用）的关系。本书不仅有深刻的理论讲解，还具有30个入木三分的实践案例分析，让您体会

【目录】

    第2版  致谢
第2版  前言
章  成本分析引论
  1.1  本书意图
  1.2  本书目标
  1.3  成本一效益分析的重要
  1.4  评估与决策中的成本分析方法
    1.4.1  成本一效益分析
    1.4.2  成本一收益分析
    1.4.3  成本一效用分析
    l.4.4  成本一可行分析
    1.4.5  成本分析方法小结
  1.5  全书概要
  1.6  练
第2章  建立分析框架
  2.1  问题识别
  2.2  什么是替代方案
  2.3  谁是读者
  2.4  使用什么类型的分析方法
    2.4.1  分析工作的质
    2.4.2  读者的接受能力
    2.4.3  时间约束
    2.4.4  有效的专业技能
  2.5  成本分析是必要的吗
  2.6  练
第3章  成本的概念与估算
  3.1  成本的概念
  3.2  成本分析预算的不充分
  3.3  要素分析法(ingredients method)
    3.3.1  识别要素
    3.3.2  熟悉政策措施
  3.4  要素归类
    3.4.1  人员类要素
    3.4.2  设施类要素
    3.4.3  器材类要素
    3.4.4  其他投入类要素
    3.4.5  委托人的必需投入类要素
    3.4.6  通常虑的罗列要素
  3.5  要素成本资料的来源
  3.6  练
第4章  要素赋值
  4.1  成本估价的目的和原则
    4.1.1  格
    4.1.2  影子价格
  4.2  要素赋值的方法
    4.2.1  人员
    4.2.2  设施
    4.2.3  设备
    4.2.4  消耗品
    4.2.5  委托人所需投入估计

  4.3  要素成本评价的小结
  4.4  练
第5章  成本分析
  5.1  使用成本分析表
  5.2  在资助者之间分摊成本
    5.2.1  分摊要素成本
    5.2.2  分配现金补贴
    5.2.3  计算每个资助人的净成本
  5.3  跨年份的成本一
    5.3.1  根据通货膨胀调整成本
    5.3.2  贴现成本
    5.3.3  贴现程序
    513.4  选择贴现率
    5.3.5  成本的跨年份分布一
  5.4  不确定因素的虑
    5.4.1  没有可利用的成本资料
    5.4.2  存在多个不同的成本估计值
  5.5  成本与决策
  5.6  本章小结一
  5.7  阅读材料
  5.8  练
第6章  成本一效益分析
  6.1  定义效益指标
    6.1.1  目标和效果的联系一
    6.1.2  中间结果与终结果一
    6.1.3  多重结果的处理
  6.2  计算效益的方法
    6.2.1  建立因果关系的障碍
    6.2.2  实验评估、准实验评估和关联评估一
    6.2.3  元分析如何有用
  6.3  效果贴现
  6.4  分析效果的分布
  6.5  成本和效益的结合
    6.5.1  成本一效益比
    6.5.2  效益一成本比
  6.6  不确定因素的虑
    6.6.1  敏感分析.，
    6.6.2  决策树和期望值分析.
    6.6.3  其他方法.
  6.7  本章小结.
  6.8  阅读材料.
  6.9  练.
第7章  成本一收益分析
  7.1  收益的概念.
  7.2  评估收益的方法.
    7.2.1  实验、准实验和关联评估法.
    7.2.2  情境评价(contingent，valuation)
    7.2.3  显行为法(observed behavior)
  7.3  收益的贴现.
  7.4  分析收益的分布.

  7.5  成本与收益的合并分析.
    7.5.1  收益一成本比.
    7.5.2  净收益.
    7.5.3  回报率.
    7.5.4  哪个指标更优.
  7.6  不确定因素的虑.
  7.7  本章小结.
  7.8  阅读材料.
  7.9  练.
第8章  成本一效用分析
  8.1  多属效用理论.
    8.1.1  多属效用函数.
    8.1.2  进一步分析.
  8.2  估算单属效用函数的方法.
    8.2.1  比例评分法.
    8.2.2  直接法 (the direct method)
    8.2.3  变量概率法(variable probability method)
    8.2.4  一个简要的提示.
  8.3  评估权重的方法.
    8.3.1  直接法(me direct metbod)
    8.3.2  变量概率法一
    8.3.3  使用哪种方法
  8.4  究竟对谁有效用
  8.5  效用的贴现
  8.6  成本与效用的结合
  8.7  不确定因素的虑
  8.8  本章小结
  8.9  阅读材料
  8.10  练.
第9章  成本评估的应用
  9.1  成本分析的各种应用
  9.2  使用成本分析的指导方针
    9.2.1  分析的质量
    9.2.2  分析的普及
    9.2.3  结合外部信息
  9.3  成本分析的评估清单
    9.4  应用评估标准的清单
    9.4.1  建立决策框架
    9.4.2  评估成本
    9.4.3  评估效益、效用或收益
    9.4.4  比较成本和效果
    9.4.5  应用分析结果
  9.5  对照表的使用
  9.6  成本研究的设计与实施的进一步分析
    9.6.1  需要什么专门知识
    9.6.2  与专家一道工作
  9.7  在评估设计中结合成本分析
  9.8  练
  9.9  本书结语
附录a练

参文献
关于作者
译者后记