中国式管人16要诀

图书标准信息

• 作者 宗权 编
• 出版社 民主与建设出版社
• 出版时间 2005-12
• 版次 1
• ISBN 9787801127211
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 273页
• 字数 300千字

【内容简介】

中国式管人的三大要点：一是不把所谓用能人仅仅挂在嘴头上，而是要大胆给机会给平台；二是对于自以为是者既要用制度约束，又要讲策略，不可仅把权力当拳头；三是不能死保硬守上下关系，要善于用如《孙子兵法》中的一般战术点活一支团队。

  组织的效率取决于人，人员管理的好坏是组织能否稳固发展的根基。中国的管理者常被面子所困，“情面用人法、管人法”不知“坏死”多少组织。这些问题得不到彻底解决，何谈发展。

  本书的特别之处正在于从中国企业常遇到的管理症结，找冷问题，解决实际问题，起到立竿见影之效。不做那些理论大于实际的空头文章，更不是去搬那些外表花哨的国外“模式”，一切以我国企业常出现的管人大小难题为基准，起到对症下药的作用，希望大家有所收获。

【目录】

第一章 先管住自己才能管好别人

  1 管理者切忌过“特权”瘾

  2 以身作则绝对是真理

  3 牢记“道德规范”的重要性

  4 幽默管理往往能有意外之效

  5 权力永远不能大于制度

  6 防碍手下人成功，等于防碍自己成功

第二章 了解人，尊重人是管好人的关键

  1 只有了解人才能管住人

  2 尊重人是管好人的基础

  3 理解是管理人的根本

  4 高高在上就会失去人脉

  5 用一颗宽容心对待下属

  6 了解人是用好人的第一关键

  7 理解管理者与员工之间的关系

第三章 好制度胜过一切说教

  1 无规矩便没有方圆

  2 好制度在于执行

  3 好的企业必须以好的组织文化为依据

  4 建立健全组织机构

  5 没有纪律的约束人，就会是一盘散沙

第四章 必要时为手下撑腰打气

  1 替下属做主，他就会于劲冲天

  2 为下属承担责任，才能显气魄

  3 在第一时间肯定下属的价值

  4 善于激发失意的下属

  5 坚决支持下属的正确行为

  6 杀鸡一定要能儆猴

第五章 时刻把手下人的疾苦放在心上

  1 下属的事无小事

  2 下属的利益高于一切

  3 真正为下属做实战事

  4 为下属营造和谐宽松的工作氛围

  5 把企业建成温暖的大家庭

  6 与下属同甘共苦，就能产生凝聚力

第六章 把诚信放在首位才能管住人

……

第七章 一定要把人放在正确的位置人

第八章 命令三诀：可行、明确、果断

第九章 失去方法的批评等于无效

第十章 赞美人要有“穴位”意识

第十一章 激励四法：策略、施压、利益、共事

第十二章 评价人必须实事求是：去掉个人好恶

第十三章 最佳考核的唯一方法：公平公正

第十四章 沟通就是获得人心

第十五章 把权力当宝贝者心坏大事

第十六章 用智慧处理好特殊问题，才能稳而不乱