凝聚力

图书标准信息

• 作者 李国宁
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2006-11
• 版次 1
• ISBN 9787802221987
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 228页
• 字数 200千字

【内容简介】

一个团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应，协同效应在于部门与部门之间、员工与员工之间的良好合作，而这种合作是以沟通、协调为前提的。一个企业的强劲对手是自己，是自己在跟自己竞争。换句话说就是只有首先战胜自己、发掘自己、突破自己、提高自己，才能在众多的竞争对手中立于不败之地。本书所要介绍的正是：打造高效团队文化的六项模式。希望本书能够满足众多企业管理者的需求，也能够帮助他们走完他们企业的变革征程！

  企业要向一种正规的团队环境进行转变，就需要实施一次实实在在的团队文化变革。然而企业界如何才能达到这一可望而不可及的目标呢？“打造高效团队文化的六项模式”能够满足众多企业管理者的需求，也能够帮助他们走完他们企业的变革征程！

【作者简介】

李国宁，山东济宁市人。毕业至今一直从事金融业，在工作中对中国金融开放、货币政策走向、银行业改革、保险业走向、证券业走向、城市商业银行走向、农村合作金融发展走向和外资金融进入等经济学知识具有较为透彻的研究。在中国金融业形势预测、分析与展望等方面也有较深的造

【目录】

前言 

第一章 完美团队 

  团队源于自我认识 

  让团队发挥作用 

  团队转变 

  确定团队的组织模式 

  团队的目标 

  由团队目标引发的思考 

  构建团队精神 

  团队中的个人素质 

  实现每一个团队成员的价值 

  连贯的领导模式 

第二章 组织团队 

  建立团队 

  建立管理团队 

  团队的生命力 

  组建多功能团队 

第三章 有效指导 

  团队实施的窘境 

  等级形式 

  企业形式 

  团队形式 

  团队结构实施过程中的谬误 

  实施团队的典型策略 

第四章 打造卓越团队 

  团队管理

  接受团队的理由

  抵制团队的理由

  团队建设的自信心

第五章 团队变革

  如何实施文化变革

  团队变革的要求

  不同的观点与行为

  时间、耐心与努力

  团队文化的转变

  团队管理风格的转变

  团队文化使员工转变

第六章 团队合作

  团队创造企业价值

  凝聚团队的解决方案

  建立团队的基本价值观

  组建团队在于信任

  坦诚的力量

  确定经历中可共享的一面

  领导者领导团队的方式

第七章 团队修炼——全面运用变革模式

  模式之一：加强团队培养

  模式之二：变革机构

  模式之三：如何评估团队价值

  模式之四：进行一场高效会议

  模式之五：团队的基础结构

  模式之六：进行团队评价

第八章 打造一个高效团队

  团队构建模式

  团队与组织的联系

  加强团队学习

  超越组织

总结