• 管理学(第二版)
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管理学(第二版)

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9.2 2.4折 38 九品

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广东佛山
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作者王克岭、张建民 编

出版社高等教育出版社

出版时间2015-09

版次2

装帧平装

货号9787040341133

上书时间2024-11-07

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王克岭、张建民 编
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2015-09
  • 版次 2
  • ISBN 9787040341133
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 301页
  • 字数 490千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 新视野;高等院校工商管理系列教材
【内容简介】
  《管理学(第二版)》共分十章,详细介绍了管理学理论与实践的具体分支,依次是:管理概述、管理理论的演进、道德与企业社会责任、决策、计划、战略与战略管理、组织、领导、控制、管理学大未来。《管理学(第二版)》在第一版的基础上加以修订,从管理理论的演进到管理学的未来,分层次详细介绍了管理学各方面的内容,以管理者为中心,配以丰富翔实的理论和实际企业事例,深入浅出,有助于管理专业的学生缩短自身与管理者的距离。作为企业的管理者,也能以《管理学(第二版)》内容在企业管理的各个方面获得启发。
  《管理学(第二版)》可作为高等学校经济管理专业管理学课程教材,也可作为社会相关从业人员的辅导用书。
【目录】
第1章 管理概述
引导案例
第一节 管理的含义及其性质
第二节 管理者的技能与角色
第三节 管理的职能
本章小结
思考与练习
案例

第2章 管理理论的演进
引导案例
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学管理理论
第三节 现代管理理论
本章小结
思考与练习
案例

第3章 道德与企业社会责任
引导案例
第一节 道德与道德观
第二节 企业社会责任
本章小结
思考与练习
案例

第4章 决策
引导案例
第一节 决策概述
第二节 决策过程
第三节 决策方法
本章小结
思考与练习
案例

第5章 计划
引导案例
第一节 计划与计划工作概述
第二节 主要职能领域的计划工作
第三节 计划方法
本章小结
思考与练习
案例

第6章 战略与战略管理
引导案例
第一节 战略与战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 战略选择
第四节 战略实施与控制
本章小结
思考与练习
案例

第7章 组织
引导案例
第一节 组织概述
第二节 组织工作
第三节 组织设计
第四节 组织运行
本章小结
思考与练习
案例

第8章 领导
引导案例
第一节 领导与领导者
第二节 领导理论的基础——人性假设
第三节 领导理论
第四节 激励理论
第五节 管理中的沟通
本章小结
思考与练习
案例

第9章 控制
引导案例
第一节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的基本类型
第四节 控制方法
本章小结
思考与练习
案例

第10章 管理大未来
引导案例
第一节 跨文化管理
第二节 学习型组织
第三节 风险管理
第四节 知识管理
第五节 未来管理
第六节 管理新知
本章小结
思考与练习
案例

参考文献
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