魔鬼分析学:经济与商务定量·定性分析法

图书标准信息

• 作者 [日]中村力 著；魏海波 赵静玮 赵力婷 译
• 出版社 上海远东出版社
• 出版时间 2021-06
• 版次 1
• ISBN 9787547616932
• 定价 78.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

本书通过各种以统计学为基础建立的分析法，结合具体的商业案例——小至超市红酒附近商品的摆放、便利店午餐便当的备货，大到跨国企业的订单接拒、资源开采盈利性的评估，定量分析与定性分析都无处不在地发挥着奇妙的作用。定量分析中的现金流与净现值（NPV）、期望值与方差定理、决策树与贝叶斯决策理论、拉普拉斯定理、赫维茨定理……定性分析中的PEST分析、5 Forces分析、SWOT分析、7S分析、安索夫成长矩阵、PPM分析、价值链分析……集众多分析法于一书，展示经济与商务活动中乘风破浪的秘密法则、激烈竞争中立于不败之地的不二秘籍。

【作者简介】

中村 力（NAKAMURA CHIKARA）

毕业于北海道大学大学院理学研究科。现担任公益财团法人日本数学检定协会学习数学研究所上席研究员。

在JFE钢铁株式会社（JFE Steel）负责企业战略、产品开发业务，担任销售工程师等职务。擅长运用定量分析与定性分析法改善业务、市场调查、超市促销、需求量预测等。

2004年开始致力于发掘数学与商务的连通点，在日本数学检定协会继续进行研究，以定量分析为重要课题开始策划商务数学检定考试。商务数学现已成为日本数学检定协会的核心业务。

出版畅销书——《在商务中熟练运用的定量分析入门》《在商务中熟练运用的定性分析入门》（均由日本实业出版社发行）。

 

译者简介

魏海波

1982年毕业于华东师范大学历史系，1991年毕业于日本国立一桥大学研究生院。曾先后就职于上海社会科学院法学研究所、日本三菱综合研究所、上海申达律师事务所、大成律师事务所。1996年回国创业，在上海、南京、常州、无锡、苏州、南通、杭州等地创办朝日日语学校，培训学员数万人。在公司经营管理、股份制改造、公司股权纠纷、公司项目资本并购、公司诉讼等领域积累了丰富的经验，担任多家企事业单位的常年法律顾问。长期从事日语书籍翻译，已出版多部译作。

 

赵静玮

2013年毕业于烟台大学日语系，2018年毕业于上海大学日语系。自由译者。

 

赵力婷

2020届硕士生，就读于上海理工大学外语学院，研究方向为日语笔译。

【目录】

第１章 定量分析与定性分析的关系 ／ １ 

    定量分析与定性分析在处理问题时的情形 ／ ２ 

    定量分析与定性分析的优势与劣势 ／ ８ 

    定量分析与定性分析可以组合使用 ／ １３ 

    定量分析与定性分析分开使用的情况 ／ １６

第２章 定量分析和定性分析组合使用的案例 ／ ２１

    用定量分析与定性分析分析不同工种 ／ ２２ 

    企业分析中的定量分析与定性分析 ／ ３２ 

    案例 松下公司的定量分析与定性分析 

 （２００８年６月２７日的提交／显示情况） ／ ３７

第３章 运用定量分析做决策的基本方法 ／ ４３ 

    各职务中有助于定量分析的指标 ／ ４４ 

    “决策结构”盈亏表 ／ ６２ 

    确定性高时的决策 ／ ６５    

    存在风险时的决策 ／ ６７ 

    不确定时的决策 ／ ６９

    决策工具１ 分析损益分歧点 

   【主要用于确定性较高时做决策】 ／ ７２ 

    决策工具２ 现金流与净现值 

   【主要用于确定性较高时做决策】 ／ ７９ 

    决策工具３ 机会成本与沉没成本 

   【主要用于确定性较高时做决策】 ／ ８６ 

    决策工具４ 追加收益（边际效率） 

   【主要用于确定性较高时做决策】 ／ ９０ 

    决策工具５ 期望值定理 

   【主要用于存在风险时做决策】 ／ ９３ 

    决策工具６ 期望值与方差定理 

   【主要用于存在风险时做决策】 ／ ９６ 

    决策工具７ 极大似然估计定理 

   【主要用于存在风险时做决策】 ／ １００ 

    决策工具８ 最低要求水平定理 

   【主要用于存在风险时做决策】 ／ １０２ 

    决策工具９ 拉普拉斯定理（可能性均等定理） 

   【主要用于不确定时做决策】 ／ １０４ 

    决策工具１０ 悲观决策准则（Ｍａｘｍｉｎ反映悲观态 度的决定定理）  

   【主要用于不确定时做决策】 ／ １０６ 

    决策工具１１ 乐观决策准则（Ｍａｘｍａｘ反映乐观态 度的决定定理）

   【主要用于不确定时做决策】 ／ １０８ 

    决策工具１２ 赫维茨定理（包含悲观与乐观态度的 一般性定理） 

   【主要用于不确定时做决策】 ／ １１０ 

   小知识 拉普拉斯与赫维茨是谁呢？ ／ １１５ 

第４章 确定性高时运用定量分析做决策 ／ １１７ 

    案例１ 在面试兼职员工时应该选择谁 【加权得分】 ／ １１８ 

    案例２ 应该接受国外企业的订单吗 【边界利润与损益分歧点】 ／ １２１ 

    案例３ 伴随业务扩大是否应建新厂房 【现金流与ＮＰＶ】 ／ １２９ 

    案例４ 销售会议应该设定在工作时间还是加班 时间【机会成本】 ／ １３５ 

    案例５ 应不应该重新买一辆二手陆地巡洋舰 【沉没成本】 ／ １４２ 

    案例６ 新型业务部应当聘用几名有工作经验的人 【边际效率】 ／ １４５ 

    小知识 什么是层次分析法（ＡＨＰ）？ ／ １５３ 

第５章 存在风险时运用定量分析做决策 ／ １５５ 

    案例７ ３组会议中哪一组的效率最高 【方差与标准差】 ／ １５６ 

    案例８ 便利店午餐便当的备货 【风险与收益】 ／ １６２ 

    案例９ 高级红酒附近应当陈列哪些商品呢 【相关分析】 ／ １６８

    案例１０ 大型家电商场的新店应该如何选址 【回归分析】 ／ １７６ 

    案例１１ 向回转寿司连锁店推销新型高科技系统 【期望值定理】 ／ １８４ 

    小知识 什么是“数据挖掘”（ｄａｔａｍｉｎｉｎｇ）？／ １９１ 

第６章 不确定时运用定量分析做决策 ／ １９３ 

    案例１２ 服装专卖店如何制定夏季衣料生产计划 【各种原理的正确使用】 ／ １９４ 

    案例１３ 地质调查公司判断资源开采的盈利性 【敏感度分析】 ／ ２０２ 

    案例１４ 环保商品专卖店所关注的环保商品 【决策树（ＤｅｃｉｓｉｏｎＴｒｅｅ）与贝叶斯决策理论】／ ２０８ 

    案例１５ 如何投资初创企业 【实物期权】 ／ ２２３ 

    案例１６ 存在竞争关系的二手书店Ｓ店与Ｆ店如何 赢得客户青睐 【博弈论】 ／ ２３２ 

    小知识 什么是情景规划（ｓｃｅｎａｒｉｏｐｌａｎｎｉｎｇ）？／ ２４２ 

第７章 区分使用３种定性分析，有效解决问题 ／ ２４５ 

    定性分析要用这３种思维方式 ／ ２４６ 

    ３种思维方式的优缺点 ／ ２５２ 

    ３种思维方式各自的定位图（ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇｍａｐ）／ ２５７ 

    为什么单凭逻辑思维无法找到答案 ／ ２５９

    区分使用３种思维方式的观点 ／ ２６２ 

第８章 分解目标，锁定结论的“逻辑思维” ／ ２６５ 

    逻辑思维的大前提 ＭＥＣＥ ／ ２６６ 

    借助逻辑树进行分析 ／ ２６９ 

    思维架构的分类 ／ ２７２ 

    把握商业外部环境大局的架构 ／ ２７９ 

    把握商业外部环境与企业内部环境的架构 ／ ２８５ 

    分析企业内部环境的思维架构 ／ ２９１ 

    小知识 什么是“费米猜想”（Ｆｅｒｍｉｅｓｔｉｍａｔｅ）？／ ３１５ 

第９章 从根本上拓展设想的创造性思维 ／ ３１７ 

    创造性思维的实践要素 ／ ３１８ 

    创意增量法 ／ ３２８ 

    将思考过程“可视化” ／ ３３２ 

    小知识 什么是“数据科学家”？／ ３３６ 

第１０章 阐明复杂因果关系的系统思维 ／ ３３９ 

    理解“因果循环图” ／ ３４０ 

    掌握系统思维的 “３种固定模式” ／ ３５２ 

    灵活运用系统思维的３个视角 ／ ３６６ 

第１１章 如何区分使用定性分析的“３种思维方式” ／ ３７１ 

    运用逻辑思维的实例 【以绿町商店街的丰年酒铺为例】 ／ ３７２ 

    运用创造性思维的实例 【以Ｋ中学的教育现状为例】 ／ ３８２ 

    运用系统思维的实例 【以各种各样的升级案例（逐步扩展）为例】 ／ ３８９ 

    同时运用逻辑思维与创造性思维的实例 【以办公用品制造商Ｆ公司为例】 ／ ３９４ 

第１２章 结合定性分析的“３种思维”解决问题 ／ ４０５ 

    ３种思维方式的组合模式 ／ ４０６ 

    逻辑思维与创造性思维组合使用的案例① 【以面向初学者、老年人群的手机为例】 ／ ４１１ 

    逻辑思维与创造性思维组合使用的案例② 【以百货店、超市的生存游戏为例】 ／ ４１９ 

    逻辑思维与系统思维组合使用的案例 【以全球金融危机为例】 ／ ４２７ 

    创造性思维与系统思维组合使用的案例① 【某拉面店复兴计划的案例】 ／ ４３５ 创造性思维与系统思维组合使用的案例② 【某游戏软件厂商克服危机的案例】 ／ ４４６ 

附 录 定量分析与商务数学 ／ ４５３ 

    什么是商务数学 ／ ４５４ 

    什么是商务数学检定考试 ／ ４５６ 

    运用５种商务数学能力来解决问题 ／ ４５８ 

    定量分析（决策）与商务数学检定考试的结合点 ／ ４６１ 

    商务数学检定考试的样题【出题篇】 ／ ４６２

    商务数学检定考试的样题【解析篇】 ／ ４６７ 

    运用财务函数计算ＮＰＶ净现值 ／ ４７２ 

    有关定量分析的参考文献 ／ ４７４ 

    有关定性分析的参考文献 ／ ４７７