• 正版 好领导会激励
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正版 好领导会激励

25 九五品

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北京房山
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作者连云尧 著

出版社鹭江出版社

出版时间2011-02

版次1

装帧平装

货号1-3

上书时间2023-07-06

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 连云尧 著
  • 出版社 鹭江出版社
  • 出版时间 2011-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787545902617
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 158页
  • 字数 91千字
【内容简介】
应该说激励无处不在。不仅管理者对员工需要激励,销售人员对客户也需要激励,父母对子女也需要激励,朋友之间也需要激励,可以说,只要有人际互动的地方都需要激励。而且激励是双向的,下属对上司,子女对父母也同样需要激励。
连云尧所著的《好领导会激励》取材于企业和生活实际,从企业案例和生活故事中挖掘提炼而成,通用性更强,可以说不受行业限制,凡是管理者皆可阅读。
【作者简介】
连云尧,知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长,北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。
曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年,有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。
研究方向为企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”,出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。
【目录】
自序
第一章好领导,懂激励
1.好领导不?不懂低成本激励
2.怎样才是好激励
3.激励有哪些类型

第二章激励的常见误区
1.以为加了薪水就一定能提高员工士气
2.以为有规律激励员工会更努力
3.以为员工总是需要激励

第三章如伺使激励效果最大化
1.第一步:制定周详的激励计划
2.第二步:遵循激励的基本原则
3.第三步:符合员工的需要
4.第四步:满足员工主观期望
5.第五步:尽力延长激励时效
6.第六步:调整员工的比较心态
7.第七步:抓住时机验收激励成果

第四章激励总有好方法
1.奖罚结合,随时弥补员工士气
2.微笑激励:让员工的心变得温暖
3.尊重激励:别把员工的话当成耳边风
4.关爱激励:解决员工实际困难
5.赞美激励:让员工发现优点
6.愿景激励:帮助员工圆梦
7.榜样激励:增强员工成就感
8.仇恨激励:转负面情绪为工作动力
9.异性激励:调节员工性别配置
10.信心激励:让员工有信心面对挑战
11.感化激励:让员工发自内心追随
12.使命激励:让员工体会到责任感
13.价值观激励:让员工与企业志同道合
小结
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