¥ 89 九品
仅1件
作者[美]L.J.里滕豪斯(L.J.Rittenhouse) 著;郑磊、龚荻涵 译
出版社机械工业出版社
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
货号04
上书时间2022-06-10
《读懂上市公司:掘金股市公开信息》为读者提供了一套完整的评估上市公司基本面信息的体系,通过解读上市公司年报、公司企业文化以及管理层的动向,帮助广大投资者发现一家公司真正的价值与潜在的风险。《读懂上市公司:掘金股市公开信息》能帮助读者:解读上市公司CEO表象下的真实公司经营信息;通过新闻材料帮助投资者判断一家公司真实的态度与意图;从年报与季报中帮助投资者分离出真实信息;确保投资者将资产投到真正值得投资的公司。
赞誉
致谢
译者序
作者简介
译者简介
前言
第一章 决策层的沟通与表现
读懂上市公司--安然公司
致股东信和无声的检查制度
提防出现下一个安然
从华尔街到法纳姆街
第一位投资者关系客户
致股东信的黄金公式
致股东信和财务价值
文字和数据
第二章 企业的文化、诚信与价值观
企业文化的来源
从致股东信中寻找价值观
在致股东信的故事里发现企业文化
诚信:经验之谈
诚信和企业表现
企业文化与经营绩效:三大理论
想象致股东信的读者是你要向他汇报进展情况的听众
可持续发展的文化
第三章 建立可持续的商业模式
用检查清单对内容进行编码
清单之外:参透语境
获取战略优势:为语境加分
复杂问题简单化
预知未来的模式
用战略和前瞻的领导力拔得头筹
语言的战斗
一旦你一无所有
建立可持续的商业模式
第四章 资本运营监管
为致股东信中的内容评分
线索1:现金和现金流
线索2:资产负债表的效力
线索3:资本约束
线索4:严格的财务和运营目标
线索5:风险意识
第五章 坦诚与沟通风险
全球信任调查
监管、坦诚、信任和谎言
"雾"里看花
坦诚和执行的预测价值:惠普和戴尔
为坦诚鼓掌
第六章 战略
案例分析:福特汽车公司的"一个团队、一个计划、一个目标"
标准1:将复杂的战略简单化
标准2:制定阶段性绩效目标
标准3:将战略与资本约束联系起来
标准4:将定位行为放在首位
标准5:有效的沟通
标准6:通过不断重复让战略建立广泛的认同感
标准7:独一无二的竞争优势
第七章 领导力
方面1:教育读者
方面2:提供有价值的信息
方面3:报告问题
方面4:思维的二元性
方面5:阐释动态的世界观
第八章 愿景
案例:IBM--永不放弃的"蓝色巨人"
在可持续商业中定位愿景的线索
线索1:用简单的话语诠释深刻的含义
线索2:创新
线索3:讲的故事寓教于乐
线索4:情商:个人与真实
线索5:企业目的与使命
第九章 利益相关者的关系
线索1:建立主人翁文化
线索2:有利益相关者的参与
线索3:平衡利益相关者的需求
第十章 责任制
线索1:目标与成果相联系
线索2:公司财务状况报告的一致性
线索3:重视底线:首席执行官的成绩单
线索4:低比例的FOG和高标准原则
第十一章 诚信与责任危机
良性FOG与恶性FOG
恶性FOG与雷曼兄弟的陨落
坦诚度得分与市场表现
说话算话
语境所致
"似是而非"年代中的坦诚
第十二章 真实性
短期综合征:账目为王
首席执行官的薪酬
低道德带来的高成本
为什么要投资这家公司:Facebook的首次公开招股
真相更重要
真实性与长期性
真实与独特的风格
注释
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价