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道与企业管理

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作者江泛 著

出版社团结出版社

出版时间2008

版次1

装帧平装

货号sP28

上书时间2024-11-12

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 江泛 著
  • 出版社 团结出版社
  • 出版时间 2008
  • 版次 1
  • ISBN 9787802144163
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 23cm
  • 页数 237页
  • 字数 180千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 道与和谐生活丛书
【内容简介】
本书共分九章,内容包括天道 人道 商道、道与企业战略、道与企业用人、道与企业发展、道与领导者协调、道与领导者修养、道与领导者授权、道与领导者决策、道与企业文化等。
【作者简介】


江泛,本名江献明,浙江金华人。现为中国财富浙江办事处主任、记者,北京江泛策略机构监,艾青文学院常务副院长,长期研究中国经济及中国传统。著有四时养生饮食保健上、下卷,四时饮食美容美体法四卷,道与企业管理、道与艺术、道与生态家居、道与养生保健、生活潜规则四卷,北京,来自中国民间的白皮书等。

精彩内容:

章  天道人道商遵
一、道:企业本土化管理之根
    “道存于天,存于地,存于人,存于万物。”
    “道”无处不在,无时不在。而道教更是早已扎根于中华的深厚土壤中,渗透到了生活在这片土地上的每个人的灵魂里。道教思想也是中国企业管理的本土化之根。正如鲁迅所说:“中国的根柢在道教。”
    “道存于天,存于地,存于人,存于万物。”
    “道”无处不在,无时不有。而在中国,蕴藏中华智慧、发扬民族精神的“大道”更是承接了灿烂的华夏文明。已有近两千年悠久历史的道教,植根于中华之厚土,与其思想及命运息息相关,通过长期的潜移默化而根深蒂固,达到了“百姓用而不知”的民俗惯层面。中华民族的精神是万古不灭的“道”,它早已渗透到了生活在这片土地上的每个人的灵魂与血脉里。我们构建和谐社会、我们工作生活的每一个细节都遵循着“道”,充分体现着“道”。
    在中国,做企业更是离不开“道”。近20年来,中国公司的管理者一直在努力学各种优选的管理理论,他们尝试接受更多流行的西方管理思想,比如必须保持弹,持续标杆学以达到很好表现,积极外包以求更高效率,再造流程以求提高管理水等等。但是,许多管理者很终在实践中失望了,如同对杰克8226;韦尔奇的中国布道那样失望,管理者发现韦尔奇的神话无法在他们的公司身上实现。难道是这些理论错了吗?难道是中国管理者不善学?回答是否定的。与之相反,本所实践的成功管理模式是戴明的质量管理思想。戴明的管理思想是典型的西方理论,但是到了本,质量管理变成本的管理精髓,成为在靠前市场角逐的竞争优势。
【目录】


章  天道人道商遵
  一、道:企业本土化管理之根
  二、道法自然
  三、阴阳衡
  四、无为而治
  五、五行生克
第二章  道与企业战略
  一、战略:企业无为的根本
  二、多元化的陷阱
  三、无为的智慧
  四、竞合才能共赢
  五、合于道的战略定位
第三章  道与企业用人
  一、以人为本
  二、老子的水式管理
  三、激励之道在于衡
  四、道驱刑役
  五、阴阳互补的人力结构
第四章  道与企业发展
  一、大道无形:阴阳衡
  二、在变中求发展
  三、不自为大而成其大
  四、顺其自然,进退自如
  五、有中生无,无中生有
  六、把握机遇,化解危机
第五章  道与者协调
  一、管理的诀窍在于衡
  二、有效沟通
  三、以柔克刚
  四、以屈求伸
  五、变通转换
第六章  遵与者修养
  一、盛德大业
  二、影响力决定效能
  三、道我一体的人生境界
  四、修德法门之一:抱一守中
  五、修德法门之二:清静无为
第七章  道与者授权
  一、守王道,弃霸道
  二、的价值在于授权
  三、不要事事亲为
  四、君无为而臣有为
  五、寻找授权的衡点
第八章  道与者决策
  一、道法自然:决策之规律
  二、道常无为:决策的方式
  三、反者道之动,弱者道之用l
  四、天下大事必作于细
  五、决策要求不同意见
  六、治如烹小鲜
第九章  道与企业
  一、道:中国企业的“基因”
  二、愿景:和谐
  三、信仰:奉献
  四、企业精神:乾坤合一
  五、logo与道

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