ERP沙盘模拟经营

图书标准信息

• 作者 陈领会 编
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2017-08
• 版次 1
• ISBN 9787121321054
• 定价 28.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 176页
• 字数 282千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

ERP沙盘模拟经营作为一种体验式、情景式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学尝试。本书全面、系统地介绍了金蝶软件公司的ERP沙盘模拟教学过程，形成了完整的教学体系。全书共分物理沙盘、电子沙盘、策略和技巧3篇：物理沙盘介绍了ERP模拟沙盘课程概况、模拟企业概况、模拟企业的运营规则和企业的运营流程等；电子沙盘介绍了沙盘经营规则、软件安装与启动、电子沙盘运营及ERP沙盘运营战略分析；策略和技巧介绍了企业模拟运营战备分析、企业模拟运营技巧。通过模拟企业经营，使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，掌握管理技巧，全面提升管理能力。 本书可以作为高等职业学校工商管理类专业ERP沙盘实训课程的教材，也可以作为各培训机构企业经营沙盘课程的培训教材。

【作者简介】

陈领会，1964年02月出生，毕业于河北农业大学，现为河北软件职业技术学院副教授。汪丽萍，1980年05月出生，河北软件职业学院教师。薛林生，1972年10月出生，毕业于河南财经学院，现为漯河职业技术学院副教授。

【目录】

第1篇  企业模拟运营（物理沙盘）　/ 1
任务1  企业模拟运营认知　/ 3
1．1  企业模拟运营认知　/ 4
1．1．1  沙盘的起源　/ 4
1．1．2  ERP的概念和沙盘
模拟对抗　/ 4
1．2  沙盘模拟经营决策　/ 5
1．2．1  企业沙盘模拟决策
简介　/ 5
1．2．2  企业沙盘模拟决策的
理论知识准备　/ 5
1．2．3  企业沙盘模拟决策
课程的特色　/ 6
1．3  ERP沙盘模拟的意义　/ 7
1．4　课程教学组织　/ 9
1．4．1　构建团队　/ 9
1．4．2　设置虚拟企业　/ 10
1．4．3　学习运营规则　/ 10
1．4．4　模拟企业运营　/ 10
1．4．5　现场点评与考核　/ 11
技能训练　/ 11
任务2  模拟企业构建　/ 12
2．1  创建企业组织机构　/ 13
2．2  设置企业管理团队岗位　/ 14
2．2．1  CEO（首席执行官/
总经理）　/ 14
2．2．2  CFO（首席财务官/财务
总监）　/ 14
2．2．3  CMO（市场总监/营销
总监）　/ 15
2．2．4  CPO（生产总监）　/ 15
2．2．5  CTO（采购总监）　/ 16
2．3  公司命名与CEO就职演讲　/ 16
2．3．1  公司命名、LOGO、口号及
公司经营目标　/ 16
2．3．2  CEO就职演讲　/ 17
2．4  认知模拟企业　/ 17
2．4．1  公司发展现状及股东
期望　/ 17
2．4．2  企业财务状况和经营
成果描述　/ 17
2．4．3  企业初始状态设定　/ 19
2．5  企业经营环境分析　/ 21
技能训练　/ 23
任务3  模拟企业的运营规则　/ 25
3．1  市场规则　/ 26
3．1．1  市场开发　/ 27
3．1．2　市场准入　/ 27
3．1．3　竞单规则　/ 27
3．2  生产规则　/ 31
3．2．1  厂房购买、租赁与
出售　/ 31
3．2．2  生产线购买、转产与
维护、出售　/ 32
3．3  研发规则　/ 35
3．3．1  产品研发　/ 35
3．3．2  ISO与认证　/ 36
3．3．3  产品构成　/ 36
3．4  原材料采购　/ 38
3．4．1  原材料采购规则　/ 38
3．4．2  规则说明　/ 38
3．5  融资规则　/ 39
3．5．1  融资贷款和资金贴现
规则　/ 39
3．5．2  规则说明　/ 39
3．6  综合费用、折旧、税金和利息
规则　/ 40
3．6．1  综合费用　/ 40
3．6．2  折旧　/ 40
3．6．3  税金　/ 40
3．6．4  利息　/ 40
3．7  企业破产倒闭处理　/ 41
技能训练　/ 41
任务4  沙盘企业实战经营及战略　/ 42
4．1  初始盘面布局　/ 43
4．1．1  财务区　/ 44
4．1．2  采购区　/ 45
4．1．3  生产区　/ 45
4．1．4  销售区　/ 47
4．2　企业运营流程及经营决策　/ 47
4．2．1  年初4项工作　/ 48
4．2．2  模拟企业日常运营（每个
季度）的14项工作　/ 54
4．2．3  年末7项工作　/ 61
4．3  起始年企业运营具体操作　/ 67
4．3．1  起始年运营提示说明　/ 67
4．3．2  起始年模拟运营工作
流程　/ 67
技能训练　/ 73
第2篇  ERP电子沙盘经营　/ 75
任务5  ERP电子沙盘系统设置　/ 77
5．1  系统初始设置及登录　/ 78
5．1．1  运行ERP电子沙盘
服务器　/ 78
5．1．2  运行ERP电子沙盘
教师端　/ 78
5．1．3  运行ERP电子沙盘
学生端　/ 79
技能训练　/ 82
任务6  ERP电子沙盘经营规则及运营
流程　/ 83
6．1  企业电子沙盘经营规则　/ 84
6．1．1　数据规则　/ 84
6．1．2  产品研发规则　/ 85
6．1．3  资质认证规则　/ 85
6．1．4  厂房规则　/ 86
6．1．5　生产线规则　/ 86
6．1．6　产品生产规则　/ 88
6．1．7　原材料采购规则　/ 88
6．1．8  市场开发规则　/ 89
6．1．9　市场招投标规则　/ 90
6．2　熟悉商业环境　/ 90
6．3　电子沙盘模拟运营流程　/ 91
6．3．1　年初任务　/ 91
6．3．2　季度任务　/ 93
6．3．3  年末任务　/ 99
6．3．4  关账　/ 103
技能训练　/ 104
第3篇  策略和技巧　/ 105
任务7  企业模拟运营战略分析　/ 107
7．1　企业运营市场策略分析　/ 108
7．1．1　产品投放市场策略
分析　/ 108
7．1．2　产品广告战略分析　/ 109
7．2　产品战略分析　/ 109
7．2．1　产品组合抉择　/ 110
7．2．2　产品结构优化　/ 112
7．2．3　研发策略　/ 112
7．3　产品生产管理策略分析　/ 112
7．3．1　生产能力扩大策略
分析　/ 112
7．3．2　生产计划策略分析　/ 113
7．4　财务策略分析　/ 114
7．4．1　现金流管理策略　/ 114
7．4．2　预算管理策略　/ 116
7．4．3　财务分析　/ 117
7．5  企业模拟运营整体策略示例　/ 122
技能训练　/ 131
任务8　企业模拟运营技巧　/ 132
8．1　广告费及抢单技巧　/ 133
8．1．1  力压群雄――霸王
策略　/ 133
8．1．2  忍辱负重――越王
策略　/ 134
8．1．3  见风使舵――渔翁
策略　/ 134
8．1．4  见缝插针――差异化
策略　/ 134
8．2  生产规划及原材料采购技巧　/ 135
8．3  财务技巧　/ 135
8．4  产品研发技巧　/ 136
技能训练　/ 136
附录  ERP沙盘演练手册　/ 137
参考文献　/ 169