做称职的80后管理者

图书标准信息

• 作者 郑一群 著
• 出版社 石油工业出版社
• 出版时间 2011-04
• 版次 1
• ISBN 9787502181680
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 228页
• 字数 188千字

【内容简介】

《做称职的80后管理者》在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。
《做称职的80后管理者》对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平，使之充分发挥自己的才干，帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。

【目录】

第一章做管理者，你准备好了吗
什么样的80后容易成为管理者
敢于承担责任
拥有满腔?情
拥有独立思考的能力
具备团队协作精神
做事全力以赴

第二章从优秀到卓越，做最好的管理者
克服自己性格的弱点
不要自我设限
改变自己的工作思维
练就在“夹缝”中成事的本领
成为主动型管理者
卓越管理者的技能
培养管理者的能力
80后管理者需掌握的一些基本原则

第三章摆正管理者的位置
明确自己的位置
建立企业信仰
学会掌握一定的度
不搞宗派
培养下属
确立管理者的地位

第四章80后如何打造高绩效团队
提升团队绩效
绩效就是一切
高绩效团队成员的表现
团队管理的根本
树立起你的威信
绩效要靠纪律来保障
构建规则的方法

第五章让下属从内心尊重你
走出管理的误区
员工欢迎什么榉的管理者
不要把员工当作完成任务的工具
信任其实很重要
尊重员工
你不只是管理者
可以指挥別人的权威
关心你的下属
实行人性化的管理
第六章提高凝?力，80后有高招
第七章执行从80后开始
第八章学会向员工授权
第九章展示你协调的管理才能