股权控制与运营解决方案：正确应对控制权被稀释、摊薄等风险

图书标准信息

• 作者 王永红 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2017-09
• 版次 1
• ISBN 9787513647854
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 238页
• 字数 236千字

【内容简介】

有一句话这样说：世界上惨痛的事，不是生与死的离别，也不是我站在你面前，你却不知道我爱你，而是我曾一手带大的公司，却把我残忍地踢出局。

 

企业为了获取发展所需的资金、资源、人才，创始人常常需要借助资产资本化方式来实现，即将股权分散化。然而，随着企业股权的逐渐分散，创始人也将失去对公司的决策权、运营权，失去抵御外来“入侵者”的力量。本书从股权结构、股权融资、股权众筹、股权激励、股权上市等方面为读者提供一套关于股权控制与运营的整体解决方案，助力创始人合理布局确保控制权不旁落，非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、实现股权增值并拥有绝对话语权的企业老板、股东及高管阅读。

 

【作者简介】

王永红，创业家导师，股权设计专家，资本运营导师，风险投资人，知名演说家。尚美春天（香港）国际集团总裁，成都川尚企业管理咨询有限公司董事长，红万集团首席战略顾问，深圳聚成股份高级讲师，四川美容美发行业商会副会长，永红弟子会创始人，多家企业顾问。20余年大型企业与连锁企业运营经历，10余年培训与咨询经历，多年资本运营与股权设计经历，曾帮助数百家企业进行商业模式顶层设计，辅导数十家企业进行股权架构与资本运作。在企业战略规划、薪酬与股权设计、商业模式设计、企业团队组建与人员管理方面，积累了丰富的实战经验。

 

主要课程有：《股权控制与运营解决方案》《非上市企业股权设计》《商业模式与顶层设计》《总裁演说智慧》《领袖之道》《门店分红激励和股权改制》《薪酬设计与目标绩效管控》等。

 

【目录】

章那些有名的股权生死战
1.1格力电器，一年数次交锋的战争
1.2万科地产，“三国”争霸公司控制权
1.31号店，创始人沦为打工者
1.4汽车之家，企业家情怀资本利益
1.5雷士照明，兄弟式结伙，仇人式散伙
1.6民生银行，五大派系角逐董事会
第二章股权与控制权，制衡与反制衡的战争
2.1掌握控制权，做时代的股东
2.2股权、股份、股票
2.3起底股权纷争的源头
2.4股权与公司治理
2.5直接持股、间接持股、交持股
第三章股权结构，从根基上筑牢控制权的防线
3.1股权结构，纷争背后的“硬伤”
3.2“四大线”和“四小线”
3.3贡献估值防止合伙人翻脸
3.4股权设计四大规律：纵、横、动、静
3.5设计机制，畅通股权进退渠道
3.6章程设计，源头狙击“野蛮人”
第四章股权融资，留下公司保证话语权
4.1股权融资的底线是保持公司的话语权
4.2走好股权融资的关键五步棋
4.3用商业计划书“砸”开融资大门
4.4尽职调查，让投资者了解股权价值
第五章股权众筹，控制权不旁落
5.1股权可以分散，控制力不容弱化
5.2互联网时代的股权众筹生态圈
5.3熟悉流程，菜鸟也能玩好众筹
5.4选好台，众筹不再“愁”
5.5避开风险，众筹越筹越“猛”
5.6归集表决权，掌握众筹中的控制权
第六章股权激励，控制权与激励效应必须兼得
6.1股权激励合理，牢牢把握控制权
6.2不让公司控制权旁落的股权激励八定
6.3是药还是毒，六个股权激励误区要避
6.4初创企业，七步虚拟股权激励
6.5上市公司，期权激励助业绩增长
6.6新进高管，循序渐进激励
……
第七章股权上市，控制权博弈的高端战场