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作者孔炯 著

出版社中国传媒大学出版社

出版时间2010-02

版次1

装帧平装

货号新-1-225

上书时间2024-06-14

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 孔炯 著
  • 出版社 中国传媒大学出版社
  • 出版时间 2010-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787811274585
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 254页
  • 字数 210千字
【内容简介】
本书的核心是建立传媒产业竞争的模式理论,在总结当今传媒主流商业模式的基础上,提出了“渠道产品模式”。该模式以实践为基础,因此这一模式的提出不仅在理论上有所创新,对传媒实践也具有一定的指导意义。
【作者简介】
孔炯,工商管理硕士、资深传媒人、贵州电视台副台长。
【目录】
序1 新视野下的传媒竞争模式丁俊杰

序2 在行进中嘹望王兰柱

引论:媒体经营的迷思

 一 旧观念与怪现象

 二 全国媒体的困境之痛

 三 省级卫视尴尬之源

 四 电视购物热火之惑

 五 《华西都市报》盛衰之谜

 六 报纸行业的怪现象

 七 互联网行业:高点击率之痛

理论篇:模式论

 聚焦商业模式

  一 三种商业模式

  二 媒体营销新思维

 媒体制胜

  一 建立模式的七个步骤

  二 走出战略误区

  三 定位为王

  四 玩转模式

实践篇:模式,传媒制胜之道

 模式与电视战略

  一 中国电视模式竞争战

  二 电视模式竞争的解决之道

 模式与报纸战略

  一 报业新格局

  二 报业模式战

 模式与期刊战略

  一 期刊模式战

  二 如何赢得期刊战

 模式与网络战略

  一 网络不仅仅是媒体

  二 网络的媒体化思考

  三 网络的媒体化竞争战略

  四 网络媒体的区域化模式

 内容产品模式

  一 内容产品模式的经营法则

  二 内容产品模式竞争战略

 渠道产品模式

  一 渠道产品模式的竞争法则

  二 渠道产品模式的竞争战略

结语

参考文献

后记
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