麦肯锡底层力 管理实务 作者
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作者作者
出版社中国友谊出版公司
ISBN9787505755529
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16
页数440页
定价68元
货号705_9787505755529
上书时间2024-12-28
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商品详情
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主编：
"1.麦肯锡公司给企业的力内训宝典，麦肯锡是知名的管理咨询公司，他们的客户包括财富杂志500强的公司以及。
2.扎实的研究基础，洞穿力的底层逻辑，基于165家机构37.5万多名员工的数据，来自500多名高管的新研究成果和多年的实践经验。
3.力4大原则6大案例研究1份全方位模拟案例，指向明确的极简力法则，结合丰富的案例帮助读者完成力的。
4.实用强，表格测评丰富，适用于每个阶段的力提升需求，针对强，通过测评表格准确评估企业的状况，根据实际情况选用适当的力提升方案。"
目录：
01力的定义
章基础：背景、技能和心态
第2章规模化力钻石模型
第3章聚焦关键转变：核心原则1
第4章组织参与：核心原则2
第5章设计计划方案，促进行为改变：核心原则3
第6章整合与衡量：核心原则4
02我们在实践中的做法
第7章力发展的成功路径图
第8章遇见卡罗琳·伦道夫
第9章设定力的志向
0章设计路径图
1章交付力计划
2章果效
03常见问题与解答
3章力发展常问常答
4章力趋势常问常答
结语
致ceo的一封信
附录1
附录2
附录3
作者简介
致谢
参文献
参文献
内容简介：
揭秘培养力的底层逻辑，四个阶段打造你的高效能团队，让更多人追随。麦肯锡是知名的管理咨询公司，他们的客户包括财富杂志500强的公司以及。在这本给企业的内训宝典中，麦肯锡合伙人分享了发展力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法，并提供了多幅形式多样的表格。没有力发展，没有企业发展，该书适用于企业每个阶段的力发展需求。
作者简介：
"克劳迪奥费泽（claudio feer）
麦肯锡力发展业务的合伙人及联合创始人之一
他是首席执行官和高管理层信赖的战略、组织和力顾问。他撰写了包括系列创新者:改变世界的公司（erial innovator: firm that change the world ）和当执行力还不够时:解密鼓舞人心的力（when execution i not enough: deco inpirational leaderhip）等有关力发展的文章和书籍。
迈克尔伦尼（michael rennie）
麦肯锡公司的前合伙人和全球负责人
在30多年的职业生涯中，他是麦肯锡变革的先驱，为各行业的客户在人力资源、组织变革、高管团队效率维持和提高方面提供建议。著有绩效势在必行（the performance culture imperative）。
尼古莱陈尼尔森（nicolai chen nielen）
麦肯锡学院的副合伙人和者
他为私营和公共部门的客户提供力发展、变革、能力建设和敏捷转型方面的建议和服务。他了麦肯锡新的大规模力发展研究，与人合著力培养中缺失了什么（what’ miing in leaderhip development）和动荡时代解锁力（unlocking leaderhip in turbulent time）两篇文章。
"
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