• 现代企业控制实务(第3版) 管理实务 高立法,吕宏斌,王士民,郑扬帆主编
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现代企业控制实务(第3版) 管理实务 高立法,吕宏斌,王士民,郑扬帆主编

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17.02 1.7折 98 九五品

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作者高立法,吕宏斌,王士民,郑扬帆主编

出版社经济管理出版社

ISBN9787509649459

出版时间2017-03

装帧其他

开本16

页数686页

定价98元

货号702_9787509649459

上书时间2024-12-22

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   商品详情   

品相描述:九五品
正版特价书籍
商品描述
目录:

章 企业控制基本规范精解
节 企业控制含义及构成
第二节 环境精解
第三节 风险评估及应对精解
第四节 控制活动精解
第五节 信息与沟通精解
第六节 监督精解
第七节 惠电公司内控建设实例
附:风险评估制度
第二章 企业控制诊断与测评
节 企业控制诊断与测评
第二节 运用综合评价方式诊断测评企业管控风险的能力
第三节 运用个别评价方式测试评价内控状况
第四节 控制测评报告实例
附:控制评价制度
第三章 组织架构控制指引
节 组织架构的概念、意义及风险
第二节 组织架构的设计
第三节 组织架构的运行
第四节 组织架构实例
附:授权核准表
第四章 发展战略控制指引
节 发展战略的概念、意义及风险
第二节 发展战略的制定与批准
第三节 发展战略的实施、监控与调整
第四节 企业发展战略实例
附:××公司战略规划管理制度
第五章 人力资源控制指引
节 人力资源概念、风险与内控要求
第二节 人力资源引进与开发控制
第三节 人力资源使用与退出机制
第四节 人力资源内控实例
附:人力资源制度
第六章 社会责任控制指引
节 社会责任的概念、风险与内控要求
第二节 安全生产责任
第三节 产品质量责任
第四节 环境保护与资源节约责任
第五节 促进业与员工权益保护责任
第六节 社会责任内控实例
附:××公司社会责任制度
第七章 企业建设指引
节 企业的概念、目标与风险
第二节 企业的培育
第三节 企业的评估体系
第四节 企业建设实例
附:企业建设制度
第八章 资金活动控制指引
节 资金活动概念、风险及内控要求
第二节 筹资活动内控要求
第三节 投资活动内控要求
第四节 资金营运活动内控要求
第五节 资金活动控制实例
附:资金活动管理制度
第九章 采购业务控制指引
节 采购业务概念、风险与内控要求
第二节 采购业务风险控制
第三节 付款业务风险控制
第四节 采购业务控制实例
附:采购与付款控制制度
附:供应商质量保证能力调查
第十章 资产管理控制指引
节 资产管理概念及内控要求
第二节 存货管控要求
第三节 固定资产管控要求
第四节 无形资产管控要求
第五节 资产管控实例
附:资产管理风险动态模型
第十一章 销售业务控制指引
节 销售概念、风险与内控要求
第二节 销售业务风险及其管控
第三节 货款回收控制
第四节 销售业务控制实例
附:奥华公司销售业务相关制度
第十二章 研发业务控制指引
节 研究与开发概念、风险与内控要求
第二节 研发立项与控制
第三节 研究成果开发与保护控制
第四节 研发业务控制实务
附:×x公司研发业务相关制度
第十三章 工程项目控制指引
节 工程项目概念、风险与内控要求
第二节 工程立项流程、风险及控制
第三节 工程招标流程、风险及控制
第四节 工程造价风险及控制
第五节 工程建设流程、风险及控制
第六节 工程验收流程、风险控制及后评估
第七节 工程项目控制实例
附:工程项目相关制度
第十四章 担保业务控制指引
节 担保业务概念、风险与控制要求
第二节 担保业务评估与审批控制
第三节 担保业务执行与监控
第四节 担保业务控制实例
附:担保业务相关制度
第十五章 业务外包控制指引
节 业务外包概念、风险与内控要求
第二节 业务外包承包方选择
第三节 业务外包实施中控制
第四节 业务外包控制实例
附:业务外包相关制度
第十六章 财务报告控制指引
节 财务报告概念、风险与内控要求
第二节 财务报告编制风险控制
第三节 财务报告对外提供风险控制
第四节 财务报告分析利用
第五节 财务报告控制实例
附:财务报告制度
第十七章 全面预算控制指引
节 全面预算概念、风险及内控要求
第二节 全面预算管理机制及业务流程
第三节 全面预算编制、审批与下达控制
第四节 全面预算执行与调整控制
第五节 全面预算核风险与控制
第六节 全面预算控制实例
附:预算管理制度
第十八章 合同管理控制指引
节 合同管理概念、风险与内控要求
第二节 合同调查与签订风险及控制
第三节 合同履行控制与后评估
第四节 合同管理控制实例
第十九章 信息传递指引
节 信息传递概念、风险与内控要求
第二节 内控报告的形成及风险范
第三节 内控报告使用与保密风险控制
第四节 信息传递内控实例
附:信息相关规章制度
第二十章 信息系统控制指引
节 信息系统概念、风险与内控要求
第二节 信息系统开发风险及控制
第三节 信息系统运行与维护风险及控制
第四节 信息系统内控实例
附:信息系统相关制度
第二十一章 企业控制评价指引
节 控制评价概念、主体和遵循原则
第二节 控制评价的依据、内容和标准
第三节 控制评价的程序、要求和方法
第四节 控制缺陷的认定与标准
第五节 控制评价报告内容及报出
附:××灌溉设备公司的部分控制评价底稿
附录
附录1 部、审计署、证监会、银监会、保监会关于印发
《企业控制基本规范》的通知
附录2 《企业控制评价指引》
附录3 关于印发企业控制规范体系实施中相关问题解释
第l号的通知
附录4 关于印发企业控制规范体系实施中相关问题解释
第2号的通知
参文献

内容简介:

高立法、吕宏斌、王士民、郑扬帆主编的现代企业控制实务(第3版)/企业风险管理实务丛书研究和介绍了现代企业控制的理论和实务知识。包括企业控制的诊断与测评、企业发展战略控制指引、企业组织架构的控制、企业的控制、企业人力资源控制、企业社会责任的控制等内容。

作者简介:

高立法,于民大学经济系、北京科技大学副教授、中国注册师、中国注册税务师。人力资源部颁发风险评估职业不错培训师、编审。曾任冶金部直属北京冶金管理干部学院经济系主任、师事务所主任师、民大学教育学院兼职教授、北京高校不错职务核评议组评委、经贸委师岗位培训研究组成员、北京市厂长研究会副秘书长、师等。现任财会信报社副主编,中国风险管理者联谊会特约顾问、中国质量认证中心不错财务专家顾问等。

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