稻盛哲学精要 外国哲学 王光波
none
￥ 5.22 1.5折 ￥ 36 全新
库存10件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者王光波
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511379795
出版时间2020-06
版次1
装帧平装
开本16
页数256页
字数180千字
定价36元
货号705_9787511379795
上书时间2024-11-21
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 31小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章
人生哲学：寻找你自己的人生王道
节 人皆可圣：人生的目的在于追求美好心灵
拼尽全力，活在当下这一刻
人生是为心的修行而设立的道场
好坏交替才是完整的人生轨迹
持有正面的思维方式会有的人生
第二节 锻造美心：人的进步是比降世之初更美好
心胸开阔，才能察觉出生命的至福
尊贵的行为，是为他人奉献
为什么要重视道德
虔诚的感恩发自内心深处
第三节 追求无穷：人生画布，要靠你以思想为笔去描绘
秉持单纯的心，单纯的热情
以知足常乐之心活在人间
捷径并不把我们带到目的地
以常心看待事物
第二章
成功哲学：探索成功的方程式
节 成功的配方：成功= 能力× 努力× 态度
没有努力，再好的目标也是空想
清楚自己的缺点，并极力弥补
反省是耕耘、整理心灵的庭院
态度是消极的，结果亦将为负
第二节 珍视能量开关：成= 能力创新态度
不要羞于说出自己的梦想
驾驭妄求的本能很重要
一时的成功不能保证一世的成功
沉浸在梦想中，且梦想的画面必须是“彩”的
第三节 “晚稻人”成长法：有雄心壮志方能一见青天
我们无法致力于连自己都不相信的事
水手和的间隔，只有一块甲板的距离
以热情和热忱为动力，让不可能成为可能
把跨栏的高度设置在比现在能力高两三成的高度
第三章
工作哲学：工作是修炼心的道场
节 工作即人生：工作= 思维方式&情能力
正面思维等于持续的人格提升
以为目标是无止境地追求内心的理想
付出不亚于任何人的努力
从知识到见识，从见识到胆识
第二节 磨炼心魂：努力工作的彼岸是的人生
我们为什么要努力工作
工作是值得推崇的行为
劳动的意义重在完善人的内心
工作是“包治百病的良方”
第三节 精进轨迹：成事者，都掌握了“主义”
主义不是更好，而是至高无上
成败往往取决于“后% 的努力”
不是向“佳”看齐，而是向“”追求
出的工作产生于“主义”
第四章
经营哲学：企业的经营，亦即人心的经营
节 确立组织体质：建立基盘，寻找合理经营的方法
明确业绩核目标与责任
坚守核心业务，贯彻从一而终
划分小团队，明确职能
掌握时间的管理方式
对达到目标者不许以金钱，只给予荣誉
第二节 与意愿相适应：基于合伙人理念的企业经营
向下属下放权力，更要让他们担负责任
用人之长，避人之短
揭示工作的存在理由，激发员工工作热情
培养具有经营者意识的人才
向有能力的营销人员学
第三节 自利利人：企业要长久获利，必先利人
在知足的基础上再求发展
单纯追求私利的企业，无法获得员工的信任
联谊聚会是构筑人际关系的良机
石墙缝里闪光的小碎石同样重要
“利他”是企业经营的起点
第五章
哲学：阿米巴管理模式
节 行善无私：者应舍私利，行正道
者应有令人钦佩的人格魅力
具美德而不露锋芒者居高位
不应该以牺牲员工利益来获利
企业者应该身居一线
第二节 抛除“我”：玻璃般透明的交流，需者的“智心”
者不应只依赖各项规章制度
者应该随时保持一颗谦卑的心
经营者也需要用威权来手下员工
者必须摆脱“常识”的束缚
自我牺牲是者必须付出的代价
第三节 兼容并蓄：人才永远是抵御寒冷的“优质外衣”
“量体裁衣”：内力不济时需靠外援
修筑的城墙必须建造坚固的石墙
任用人才的关键在于相信人的成长
决不能将老员工弃之不顾
第六章
危机哲学：在逆境中迎风飞扬
节 “水库式法则”：把危机当作再发展的台
工作量减少，全力开发新产品
萧条期是降低成本的机会
萧条到来，推行全员营销体系
让员工了解争取订单和经营企业有多难
第二节 大义名分：比完善制度更重要的是改变人心
无节制的是害我们走错人生道路的“”
逆境是调整和再建企业良好关系的机会
抑制邪恶之心，让善良之心占领思想阵地
树立光明正大，符合大义名分的崇高目标
没有斗志的人应该趁早退位
第三节 天地一纸隔：突破困局，只需遵照简单法则运行
不要建立没有把握的计划
企业的长远成功来自顾客对公司的尊重
建立客户接受的价格体系
坚持雇用，确保业是王道
内容简介：
本书囊括了稻盛和夫对工作、对企业经营、对个人立业、对与他人相处的智慧，这些思想精髓在当下有着十分重要的现实意义。立定做人的原则，并贯彻到底，正是当务之急。唯有如此，才是让人生走向成功与荣耀，社会走向和谐与的不二法门。如果这本书能在读者思人生之际，发挥些许提示的作用，那将是我们的安慰。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价