大企业组织管理案例/基业长青管理学院系列专著 MBA、MPA 郭威
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作者郭威
出版社经济管理
ISBN9787509615737
出版时间2011-09
版次1
装帧平装
开本16
页数201页
定价36元
货号702_9787509615737
上书时间2024-11-05
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商品详情
- 品相描述：九五品
- 正版特价书籍
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目录：
篇 组织管理案例
篇首语 组织起来的力量
案例1 中船澄西的组织结构调整
一、中船澄西的历史发展和现实特
二、公司当前面临的问题与未来挑战
三、公司面临问题的内在原因
四、公司组织调整的具体方案
五、公司组织调整策略
案例2 中海油的战略联盟型组织
一、战略联盟型组织结构
二、中海油的体系建设
三、中海油组织管理不足与改进建议
案例3 中石油调控中心的功能定位
一、战略决策对管道业务的影响
二、国外全球化运作石油管道公司的组织管理
三、油气调控的发展历史和改进
四、长输油气管道的业务模式和调控中心的定位
五、调控中心的具体调整建议
第二篇 全球组织案例
篇首语 全球化公司的视野
案例4 美国国民油井的全球运作
一、国民油井的发展历程、基本战略和业务情况
二、组织研发、生产、销售和服务的功能
三、国民油井的组织模式
四、nov在中国的行动
案例5 美孚早期进入中国的分销组织
一、经销商销售时期
二、多家经销商销售时期
三、建立分销层级结构时期
案例6 大通银行早期的国际化发展
一、大通曼哈顿银行的诞生
二、银行高层的组成与
三、洛克菲勒悄悄启动改革
四、钱皮恩与洛克菲勒联合掌权
五、国际环境的新局面
六、与各国商界和政界人建立友谊
七、建立全球化的机构根基
八、国际顾问委员会的组织方式
参文献
后记 组织理论的发展脉络
作者简介：
郭威，民大学商学院博士，现任教于中国石油大学(北京)商学院。
个人博客：hhtp：//guowei66.blog.hexun.。
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