企业核心能力战略 战略管理 王江
本书从战略知识管理的角度对企业核心能力展开研究,不仅内容新颖丰富,结构严谨,逻辑强,而且理论联系实际,语言简练,可读强,既适合作为相关领域的研究者和中高层管理者的参用书,也适合经济管理及其相关专业高年级本科生和使用。
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作者 王江
出版社 知识产权出版社
ISBN 9787513031592
出版时间 2016-01
版次 1
装帧 其他
开本 16
页数 228页
字数 205千字
定价 45元
货号 xhwx_1201244638
上书时间 2024-09-30
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主编: 本书不仅内容新颖丰富,结构严谨,逻辑强,而且理论联系实际,语言简练,可读强,既适合作为相关领域的研究者和中高层管理者的参用书,也适合经济管理及其相关专业高年级本科生和使用。 目录: 目录 章战略基础 11引言 12战略的定义 13战略框架 14战略思想的不同学派 15市场与竞争分析 16资源与能力 17国际竞争优势 第2章知识管理 21知识 22知识管理 23知识价值链模型 24企业知识转化模式 第3章核心能力 31企业核心能力及其特征 32企业核心能力的识别方法 第4章知识管理与核心能力 41知识管理与核心能力的关系 42知识管理的重点关注领域——核心能力 43核心能力的本质:创造和运用知识的能力 44企业核心能力的知识载体 45案例分析:bp基于知识的核心能力 第5章核心能力之源:隐知识及其开发 51隐知识的内涵和特点 52隐知识的类型 53隐知识与持续竞争优势 54隐知识开发利用的影响因素分析 55隐知识的开发策略 56案例分析:本前川公司隐知识开发与管理 第6章通过知识管理培育核心能力 61开发专业智能 62建立知识联盟 63塑造知识导向型的企业 64案例分析:施乐公司依靠知识管理培育核心能力 第7章核心能力的修炼:发展学型组织 71组织学与学型组织 72学型组织的五项修炼 73五项修炼与知识管理的关系 74建立学型组织 75案例分析:如何建立学型组织 第8章围绕核心能力的企业多元化战略 81企业多元化战略概述 82核心能力与企业多元化战略 83案例分析:海尔集团的多元化战略 84我国企业实施多元化战略应注意的几个问题 第9章核心能力与持续竞争优势 91核心能力的维度 92核心知识与知识运作能力的关系 93知识竞争优势矩阵 94案例分析:知识型企业如何获取持续竞争优势 0章企业核心僵化及其 101核心能力的辩证思 102核心僵化的形成 103核心僵化的理论解释 104核心僵化的识别 105核心僵化的 106核心僵化的例证:本式管理的与被 1章企业环境创新选择及其对绩效的影响 111引言 112相关研究回顾 113企业环境创新选择 114案例分析:生态轧制技术创新演进 115讨论 116结论与启示 内容简介: 随着知识经济的崛起,企业的经营和发展不再主要依赖于资本、自然资源、劳动力等传统资源,而是更多依赖专业知识、洞察力、创新力等这些智慧资产。创造、传播和使用知识的能力成为企业核心能力的关键要素。本书从战略知识管理的角度对企业核心能力展开研究。首先对战略基础进行了介绍,然后从知识管理和核心能力的基本概念和基本理论入手,分析了知识管理与核心能力之间的关系,讨论了核心能力之源、核心能力培育和修炼问题,接下来分析了核心能力与多元化战略、核心能力与持续竞争优势关系问题,讨论了核心僵化及其问题,后从可持续发展的角度,讨论了企业环境创新问题。 本书不仅内容新颖丰富,结构严谨,逻辑强,而且理论联系实际,语言简练,可读强,既适合作为相关领域的研究者和中高层管理者的参用书,也适合经济管理及其相关专业高年级本科生和使用。 作者简介: 王江,博士,甘肃环县人。2004年于东北大学管理科学与工程专业,并获得管理学博士,其后于2004年7月至2006年8月在清华大学经济管理学院从事工商管理专业博士后研究,2013年8月至2014年7月在英国南安普顿大学(univerity of outhampton)商业与法律学院进行访问研究。目前任北京化工大学经济管理学院教授,主要从事战略管理、创新管理、知识管理以及可持续转型等领域的和研究工作。在外重要期刊发表50余篇,合作编著出版普通高等教育“十一五”级规划教材暨面向21世纪课程教材企业战略管理——理论与案例(第三版,高等教育出版社,2010)1部。作为项目负责人承担自然科学面上项目2项、北京市社会科学项目1项、中国博士后科学项目1项,以及其他研究课题多项。
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