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零售 市场营销 罗晨

从科技视角解密零售进化之道,以未来坐标探索新零售商业模式。

20.2 4.2折 48 全新

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作者罗晨

出版社中国纺织出版社有限公司

ISBN9787518071128

出版时间2020-03

版次1

装帧平装

开本16

页数183页

字数238千字

定价48元

货号xhwx_1202062217

上书时间2024-09-12

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商品描述
目录:

引言零售是未来零售的重要趋势/1

|章科技赋能:零售时代已来|

随着科技的快展,零售行业迎来了有的变革浪潮,线上线下零

售模式加速融合,科学技术不断落地,创造了无人零售、线下场景、智能零售、信息找人、视觉技术等新场景,为零售业痛点问题带来新的解决之道。新技术、新模式不仅提升了人们的购物体验,而且使企业的产品和服务更能满足消费者的需要,从而让销售行为更加。以新技术武装下的零售时代已经到来。

节科技赋能零售,无人零售获得新发展/4

1.“无人”概念是很多人放不下的“心头肉”/4

2.云端系统记录和指导货品销售情况/6

第二节让数据为线下场景打开一个新的数据入/8

1.数据的直观表现是服务/8

2.充分利用线下零售场景中大量的信息和数据/9

第三节零售的重要方式是“人工智能+线下零售”/11

1.零售是人工智能赋能线下零售的重要体现/12

2.人工智能赋能线下,开启零售新纪元/13

第四节信息找人:人工智能时代的零售场景/15

1.互联网时代“人找信息”,人工智能时代“信息找人”/15

2.aibee用技术打造零售场景/17

第五节零售下一站:人工智能视觉技术替代方案/18

1.人工智能视觉技术在零售业的应用/19

2.人工智能视觉技术助力零售业创新/20

第六节未来零售速写:智能+智慧+融合/23

1.未来零售更智能、更智慧,未来供应链更联结/23

2.未来零售更注重柔化和定制化/24

|第二章ai加持:线下零售将掀变革|

ai技术已经成为零售业进行创新和变革的重要驱动力,目前在零售业态中的落地和应用越来越广泛。比如,ai打造线下零售场景,助力零售业与制造业的产业融合,仓储领域实现自动化,消费渠道的ai创新,供应链的大范围跟踪与物流的便捷交付,线上线下的整合打通等。事实说明,ai加持线下零售,不但可以大大提升消费者的购物体验,对线下实体店的发展来说,也是一种变革的解放和开拓。

节人工智能的机会在线下零售/28

1.ai与线下场景结合将影响零售格局/28

2.为什么ai要锁定线下零售这个场景/30

3.ai应用于零售的技术:图像识别、动作语义的识别、人脸识别/32

第二节产业融合:ai助力零售业与制造业相互参与/34

1.ai助力零售业与制造业的产业融合/34

2.零售商参与智能制造,让品牌受益/36

第三节智能仓储:ai技术推动自动化进程/37

1.ai技术推动仓储领域自动化进程/37

2.仓储领域机器人与人类的深度合作/39

第四节消费者渠道:线上销售vs线下销售/40

1.线上解决方案:引入基于人工智能的解决方案/41

2.线下解决方案:利用人工智能实现运营升级/44

第五节供应链与物流:向消费者交付订单/46

1.人工智能新技术打造的智慧供应链/46

2.实时跟踪货运,完成“后一公里”交付/48

第六节整合线上和线下:打造零售业新解决方案/50

1.线上与线下两种方式的整合之道/50

2.线上线下一体化的整合解决方案/52

|第三章零售的内涵:建立标靶,中靶心|

人工智能、大数据等新技术支持下的零售实践,能够及时、快速、准确地

将产品与服务送达顾客手中。未来,零售的发展不仅仅是个化的,而是更进一步地缩短商品与消费者之间的距离,利用现代新技术手段不仅能实现推送,也能实现智能推送。在这样的形势和趋势下,零售商家只有把握零售的内涵,熟知零售的理论依据,快速地触及目标受众,采取卓有成效的运作方法,才能应对当下的挑战,走向更好的未来。

节零售的概念与核心思想/56

1.什么是零售/56

2.零售的核心思想/58

第二节零售的理论依据/59

1.4c理论:买方的主动、参与及便利/59

2.让客价值:向顾客提供更多的价值/61

3.线沟通模式:直线沟通、直接沟通/62

4.客户生命周期:使用技术手段全程管理客户/64

5.链式反应:注重客户增值和裂变/65

第三节零售要快速地触及目标受众/67

1.了解目标群体:零售需要的用户画像/67

2.定位目标受众:运用大数据来分析人群/69

3.产品传播推广:线上和线下两个途径同步进行/71

4.产品推广优化:增强用户体验感及提升销售额/73

第四节零售运作方法/75

1.首要明确的是企业的目标/75

2.透过数据找到客户在哪里/76

3.知道用什么办法去吸引客户/77

4.用技术手段与客户联结互动/81

5.提供量身定制的个化产品/83

6.让客户下定决心选择你/84

|第四章c2c:未来零售的重要形式|

c2c电子是建立在互联网功能极大完善和互联网极大普及基础之上的

个人对个人的电子模式,c2c的未来模式是未来互联网的技术和理念与c2c的技术和理念的结合体。从这一点上来看,c2c模式的技术和理念与零售的技术和理念不谋而合,且有异曲同工之效,同时也可看来c2c是未来零售的重要形式。本章从c2c模式入手,着重论述了c2c及零售的本质及其品类、场景、内容、竞争力等核心问题。

节c2c模式的显著特征与交易基本作流程/90

1.c2c的显著特征:“一对一”的个人对个人/90

2.c2c是个人对个人的零售/92

3.c2c交易基本作流程/94

第二节c2c不是“拉人头”,不是人脉变现/97

1.熟人之间的信任关系,能降低沟通和交易成本/97

2.社交中的熟人,不见得是熟人间的交易/98

第三节c2c体现零售的本质——触发式购物/99

1.对接助力触发式购物/99

2.购物场景中的触发式购物/100

第四节c2c零售必过四道坎:品牌、场景、内容、竞争力/102

1.品牌认同:通过特定的吸引力唤起认同/103

2.场景体验:创造跟消费者生活息息相关的场景/105

3.内容有料:触及大众痛点,引发传播风暴/106

4.有竞争力:重在把控品质、价格及服务/108

第五节从看c2c的优缺点及发展趋势/110

1.网c2c的优缺点分析/111

2.网c2c的发展趋势/113

|第五章体验转介绍:未来商业的主流|

客户体验是客户进行转介绍的关键所在,转介绍的关键在于社群中的社交,这种社交可以引发社群裂变。事实上,基于转介绍的社群裂变对商业的影响是广泛而深刻的,未来商业将是一个客户在体验后转介绍给多个客户,然后再由每个客户复次传播,去转介绍给更多个客户。体验转介绍造成的客户几何式增长,将对商业模式创新及实现零售产生重要影响,线上线下零售商通过转介绍做零售也将有创新玩法。

节客户体验后的转介绍与商业模式创新/116

1.转介绍的概念、方法及注意事项/116

2.基于客户转介绍的商业模式创新/118

第二节客户体验后的转介绍与零售的实现/120

1.转介绍能带来的用户流量/120

2.分析潜在客户,明确特定人群/121

第三节维护老客户继续转介绍的七大/123

1.客户转介绍,服务很重要/123

2.切忌以貌取人/124

3.学会赞美客户/125

4.经营客户的朋友圈/126

5.提供满意的售后服务/127

6.与客户保持联系/128

7.别忘了节问候/129

第四节线下实体店通过客户转介绍实现零售的九点建议/130

1.建议一:懂得感恩,才能获得转介绍机会/130

2.建议二:回访客户,增进客户满意度和认可度/131

3.建议三:优化体验场景,引导客户消费/131

4.建议四:打造数字店铺,成为行业专家/132

5.建议五:举办聚会,欢聚促成转介绍/133

6.建议六:告知新品上市,激发购买/133

7.建议七:巧借客户影响力来影响潜在客户/134

8.建议八:注重分享,碑是转介绍/134

9.建议九:策划市场活动,招引潜在客户/135

第五节线上网店通过用户转介绍实现零售的策略/135

1.策略一:以用户为中心设计/136

2.策略二:的搜索引擎关键词广告/136

3.策略三:提供丰富的产品和服务信息/137

4.策略四:网店购物体验力争超出预期/137

5.策略五:展示产品要把握产品内容要点/138

6.策略六:闺蜜式营销,闺蜜动心/139

7.策略七:结成联盟,相互/139

8.策略八:具有说服力的用户见证/140

|第六章零售新业态:体验用户+企业=商业命运共同体|

线上线下融合是佳商业模式,不管是线上巨资投入线下,还是线下自建

或利用网络台物流,我们都能看到这样的趋势。线上渠道跨越时空的销售,更易于企业扩大规模;线下渠道便于将消费信息或直观、或通过媒介传递到消费者个人,体验后的客户其忠诚度提高了,赢得消费者的企业其美誉度提升了。这是零售的新业态,即由体验用户和企业共同打造的商业命运共同体。

节用户与企业共同打造商业命运共同体/142

1.实体转型,打造个化的消费体验场景/142

2.构建线上线下共生共融的销售服务体系/143

第二节打造商业命运共同体的路径:线上线下融合,实现零售/144

1.零售是基于“位置”的线上线下大融合/144

2.唯有线上线下融合,才能克服消费阻力/145

3.拓展线上线下相融合的格局/146

4.充分发挥虚拟社区的联结作用/147

第三节打造智慧零售“命运共同体”/148

1.构建服务用户的零售引擎/149

2.打造以技术和服务为驱动的物流台/150

3.“o2o共同体”提升消费者体验/151

4.易购县镇店赋能县镇零售商/151

|第七章新一代新零售的风:社交电商|

社交电商是在人们更加在意产品社交属这一消费需求的驱使下,在社群

经济、自媒体等经济大热环境的催生下诞生的,而且发展得如火如荼。这种通过社交媒体来获取用户并互动,对产品进行展示和分享等,从而引导用户完成电商交易的模式,其本质是社交信任,具备得天独厚的优势,可以说是新一代新零售的风。本章从社交圈层化的视角,对社交电商的运营模式、运营法则及作进行了较深入的探讨。

节社交圈层化下的社交电商运营/154

1.渐明显的社交圈层化/154

2.社交电商的三种能力/156

3.社交电商三种典型模式浅析/157

4.社交电商的运营法则/159

第二节社交电商台作指南/160

1.选品:量大、有特、单价合理/160

2.内容输出:瞄准核心痛点+场景化/161

3.社群运营:个人ip+利益分享/161

4.数据:积淀、分析、运用数据/162

|第八章新一代新零售商业模式:社群电商|

社群电商是对传统电商和移动电商的一种深化延伸,是社群经济线上的重

要表现形式。它抛弃了传统的管理方式,将每一个单独的通过社交网络工具进行了社群化改造,利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃和传播力。社群电商重在通过重构社群关系,因此,对于社群电商经营者来说,必须具备的能力,并且要把握住用户、内容、产品等运营关键点。

节重构社群关系,彰显互联网时代价值/164

1.群体的核心:共同喜好/164

2.社群的“湿地生态系统”/166

3.社群电商=社群+电商+信任/167

4.注重交流和分享、活动和内容的社群场景/168

第二节社群电商必须具备的能力/170

1.激活用户能力:从触发唤醒到复购/170

2.选品能力:产品价值+质优价廉/172

3.运营能力:流量+内容+用户/173

4.供应链整合能力:控制上游企业/174

第三节社群电商运营的关键点/176

1.用户参与并实现互动/176

2.种子用户是真正的价值贡献者/177

3.输出优质内容,才能形成复购/179

4.打造高匹配度的产品/181

参文献/183

内容简介:

本书以科技变革对零售业发展产生的巨大影响为背景,深入浅出地阐述了零售业从业者的当务之急,即零售业痛点问题的解决之道。本书从科技赋能和ai加持两个维度介绍了新技术对零售业发展格局的影响,以及零售的必要,依据标靶形象生动地介绍了零售的内涵和主要形式,在充分研究的基础上,进一步探讨了新市场经济环境下新零售业未来的商业模式,对新零售的运营模式、运营规则及实践作等方面的研究起到了推进作用,对新零售业者的从业实践具有的指导作用。

作者简介:

    罗晨,中国知名互联网营销专家。颇负盛名的互联网品牌缔造专家与打造专家。卓理股份有限公司与“zolitt/卓理”品牌创始人与董事长。
    于上海大学法学院法学专业,之后进入中欧国际工商管理学院(ceib)的emba,并在各大知名企业游学汲取经验,完成现代商业理论整体框架,并应用于实践。
    2003年进入电商行业,是早期互联网从业人,知名电商品牌代运曹盘手。“膳魔师”“象印”“麦肯齐”“努比”等全球知名家庭与母婴消费品品牌线上渠道的运营人,每年十数亿元营业额。
    知名自媒体人,图文大v“朴货研究所”创始人,短大v“卓理超人”获数千万点赞量。
    同时担任上海福建商会副会长,福建省邵武市十七届表,福建省邵武市电子行业协会会长,闽浙赣(邵武)互联网,产业园主任等社会职务,积极为社会传递传播互联网知识,打造互联网氛围。

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