高度 战略管理 仁达方略管理咨询公司
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作者仁达方略管理咨询公司
出版社企业管理出版社
ISBN9787516410998
出版时间2015-08
版次1
装帧平装
开本16
页数185页
定价39.8元
货号710_9787516410998
上书时间2024-07-04
商品详情
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正版特价新书
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目录:
章 仁达战略四度空间
竞争战略――c空间
发展战略――d空间
超级战略――s空间
并购战略――m空间
案例:阿里巴巴战略十年
第二章 选择
价值链上的商机
规模化与低成本战略
专业化还是多元化
做产业还是做投资
案例:h集团扼腕价值链
第三章 定位
做企业,要知道自己是做什么的
企业因何与众不同
经典三问
案例:红旗是怎样走下神坛的
第四章 布局
把握天时
地利制胜
股权布局
案例:a集团时间布局导致发展困境
第五章 穿越
关公战秦琼
企业发展的辩证法四论
颠覆来自边缘
走出战略四大误区
十亿对赌
第六章 落地
企业切忌“有规划无战略”
三分战略,七分执行
战略落地是好的执行
战略落地路径选择
透视含混需求
案例:fc能源集团vs ur集团
第七章 混改大戏
混合所有制吹响号角
牵一发动全身:混企战略
国企力强弱之争
案例:组织调整是海航战略失误的救命稻草吗
第八章 “互联网+”来了
互联网时代企业应对之道
战略制胜――互联网企业逐鹿根本
连锁企业互联网转型
案例:雕爷牛腩跨界
第九章 企业“十三五”蓝海
企业“十三五”规划编制攻略
紧抓“三大新转变”
企业战略检讨与调整
参文献
后记
内容简介:
王吉鹏主编的高度(独具优选视野及中国智慧的企业战略宝典)是仁达方略管理咨询公司推出的一部系统阐释战略新思维和仁达方略对企业发展现实问题透析的书,本书视角独到,入理实用,书中列举了很多十分有借鉴意义的案例,收录了仁达方略近期新的战略观点,各类企业从中可以得到启发,避误入困局。对管理研究有兴趣的读者也可借鉴和参,对企业编制“十三五”等中长期规划更有现实指导意义。
作者简介:
仁达方略管理咨询公司,是靠前靠前的大型管理研究与咨询机构,集团管理非常不错。公司致力于为企业、及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到管理、品牌提升的专业服务。
仁达方略以提供作强的个化解决方案著称,以帮助客户解决实际问题,提升管理水、实现战略目标赢得客户信任和赞誉。
仁达方略注重实证研究,在战略、组织、集团管控、人力资源和企业等多个领域取得成果,了多套行业靠前的管理理论和咨询模型,并在电力、机械制造、、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证,进而被业内人士广泛使用和借鉴。
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