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精益制造086：交付设计 管理理论 []中山清孝
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作者[]中山清孝
出版社东方
ISBN9787520729864
出版时间2022-12
版次1
装帧平装
开本16
页数220页
定价59.8元
货号701_9787520729864
上书时间2024-07-02
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
交付设计是制造业经久不衰的话题，而提出从交付设计角度促使生产现场改善的，中山清孝是人，极具参价值。尽管交付是制造业的热词，企业也对产品交付万分重视，但市面上缺乏相关书籍，本书有效弥补了这一空白。此外，本书图文并貌且解说详细，能为中国制造业的交付设计提供宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
目录：
章新的流程管理的必要
节追求经营的本质的管理模式
第二节回顾以往的经营、改革
第三节掌握新的流程管理的核心
第四节明确两种竞争:“看得见的竞争”和“看不见的竞争”
第五节获得解决问题的能力
第六节应对现金流通经营时代的挑战
第二章现场改善理念和实践方法
节写在前面
第二节企业存在的意义
第三节如何确保经济收益以及提高销售额
第四节中对浪费的看法和思
第五节生产方式决定生产结果
第六节(材料、设备、劳动)生产效率的理念和生产线的重要
第七节深入思库存问题
第八节深入思劳动生产率问题
……
内容简介：
精益制造086:交付设计为大野耐一入室弟子——中山清孝所著，其常年活跃在制造型企业的经营管理现场，主推制造业交付设计改善——及时满足客户对交货期的需求。作者提出“流程管理、质量管理、采购管理等应围绕交付设计进行”的新观点：只有满足客户对交货期的期望，企业才能持续获得订单。
作者简介：
[]中山清孝
1964年于神户大学工学部机械专业。后进入汽车公司(即现在的汽车公司)，曾先后在社工厂、上乡工厂、下山工厂致力于工厂建设、生产体制设计和生产流水线的改善等工作。在此期间受到大野耐一(生产方式创始人)的直接指导和熏陶。1984年调到生产调查部门，对本以及国外的 50多家事业体和零件生产厂家进行指导，为发展和普及生产方式做出了巨大贡献。 年任生产调查部部长(1996年任理事)。1997年离开公司，创办企业管理咨询有限公司“niec”并任公司董事长，一直经营至今。
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