人力资源管理 大中专文科经管 作者
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作者作者
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300191416
出版时间2014-04
版次4
装帧平装
开本16
页数313页
字数430千字
定价36元
货号521_9787300191416
上书时间2024-07-02
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商品详情
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目录：
章 学科概论
引导案例 ap公司的管理变革
节 企业人力资源管理质
第二节 企业人力资源管理活动
第三节 企业人力资源管理发展
［相关1―1］“成本逐利”向“人才逐利”转变，力资源正在变革
第二章 人力资源
引导案例 “海底捞”的员工队伍
节 企业人力资源质
第二节 企业人力资源状况
［企业实践2―1］abc 公司的员工状况
［相关2―1］
第三节 企业人力资源产权
［企业实践2―2］ybty公司的培训投资
第三章 企业用工
引导案例 2011年员工离职状况调研报告
节 员工能力
［相关3―1］用工紧张，应届生期望薪资增三成
第二节 员工队伍建设
第三节 员工管理机制
［企业实践3―1］ybty公司的分配依据
第四章 人力规划
引导案例 人力规划成功的密钥
节 人力规划概述
［企业实践4―1］人力资源规划的功能模块与信息系统
第二节 人力规划制定
［企业实践4―2］伍德公司的人力规划
［企业实践4―3］人力资源盘存与分析
第三节 人力规划方法
第五章 职位分析
引导案例 弘发公司的职位界定
节 职位设置
［企业实践5―1］ybty公司的职位界定
第二节 职位分析
［企业实践5―2］联想的大职位责任体系建设
第三节 职位评价
［企业实践5―3］ybty公司的职位评价
第六章 人员甄选
引导案例 员工招聘：锁定与价值标准
节 人事安排
［企业实践6―1］mars公司的员工标准
［企业实践6―2］dh公司的员工资质模型
第二节 人员补充
［企业实践6―3］索尼公司的“跳槽”人才流动机制
第三节 人事测评
［企业实践6―4］首都靠前机场的校园招聘方法
第七章 培训开发
引导案例 m公司的管理培训生计划
节 培训开发工作
［企业实践7―1］可可乐：员工培训是
第二节 培训工作机理
［企业实践7―2］惠普实生的角塑造
［企业实践7―3］惠普的员工引导过程
第三节 培训项目管理
第八章 绩效评
引导案例 abc公司的员工绩效评
节 员工绩效
［企业实践8―1］员工绩效：服从与投入
第二节 员工绩效评
［企业实践8―2］abc 公司的评目的与重点
［企业实践8―3］abc公司的绩效核指标
第三节 员工绩效评方式
［企业实践8―4］
第九章 薪资报酬
引导案例 ybty公司的薪资管理变革
节 薪资
［企业实践9―1］海尔公司的薪资内容
第二节 薪资管理
第三节 薪资管理实践
［相关9―1］中国零售业店长薪资现状调查
［企业实践9―2］ybty公司薪资管理策略
第十章 职业发展
引导案例 “海底捞”的员工发展
节 职业活动
第二节 职业开发
［相关10―1］知识型员工职业发展的阶段特征
［相关10―2］职业生涯规划的五个时段
［企业实践10―1］bk公司的工作阶梯
第三节 职业促进
［企业实践10―2］dh公司的员工发展计划
参文献
内容简介：
人力资源管理(第4版)介绍了人力资源管理的基本和方法。自版出版以来得到了读者的积极响应。第四版在第三版的基础上，增加了来该领域的近期新发展成果和实践经验，并对部分章节的内容进行了调整与更新，使得本书的逻辑更加清楚，体系更加科学。
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