• 创业项目管理 大中专高职经管 作者
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创业项目管理 大中专高职经管 作者

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作者作者

出版社机械工业出版社

ISBN9787111708643

出版时间2022-07

版次1

装帧平装

开本16

页数200页

字数309千字

定价46元

货号732_9787111708643

上书时间2024-07-01

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章 创业项目管理概述

1.1 案例导入

1.2 项目与创业项目

1.2.1 课堂练卡1-1:判断以下哪些事项属于“项目”

1.2.2 项目的内涵

1.2.3 项目的特征

1.2.4 工具tc01:创业项目典型特征自我对照表

1.3 项目管理

1.3.1 项目管理的发展历程

1.3.2 项目管理的内涵

1.3.3 课堂练卡1-2:项目管理和企业常管理的区别

1.4 创业项目管理

1.4.1 创业项目管理的核心内容

1.4.2 工具tc02:创业项目阶段问题列表

1.4.3 工具tc03:创业项目管理“避雷针”

1.5 思与练

1.5.1 问答题

1.5.2 客观题

第2章 创业项目过程管理

2.1 案例导入

2.2 创业项目阶段划分

2.2.1 课堂练卡2-1:做好你的生命规划

2.2.2 创业项目的四个基础阶段

2.2.3 创业项目各阶段的工作重点

2.2.4 工具tc04:创业项目阶段划分时间轴

2.3 创业项目里程碑

2.3.1 创业项目里程碑的设定

2.3.2 课堂练卡2-2:创意文具项目里程碑事件

2.3.3 工具tc05:项目里程碑的设定步骤

2.3.4 课堂练卡2-3:你的婚礼,你做主!

2.4 创业项目可行分析

2.4.1 课堂练卡2-4:多出来的1000元生活费

2.4.2 创业者动机分析

2.4.3 工具tc06:创业项目可行分析自测表

2.4.4 投资者评估创业项目的标准

2.5 思与练

2.5.1 问答题

2.5.2 客观题

第3章 创业项目范围管理

3.1 案例导入

3.2 项目范围

3.2.1 课堂练卡3-1:项目范围相关表述解读对错判断

3.2.2 项目范围管理的内容

3.2.3 项目范围管理的作用与目标

3.3 创业项目范围说明书

3.3.1 项目范围说明书的主要内容

3.3.2 工具tc07:创业项目范围说明书模板

3.4 创业项目工作分解结构表(wbs)

3.4.1 项目工作分解结构表(wbs)的作用

3.4.2 工具tc08:项目工作分解结构表(wbs)可以解决的问题列表

3.4.3 项目工作分解结构表(wbs)的分解维度

3.4.4 项目工作分解结构表(wbs)的分解规则

3.4.5 工具tc09:项目工作分解结构表(wbs)的分解步骤

3.4.6 项目工作分解结构表(wbs)的工作包

3.4.7 工具tc10:项目工作分解结构表(wbs)是否恰当的判断标准

3.4.8 项目工作分解结构表(wbs)的工具

3.5 思与练

3.5.1 问答题

3.5.2 客观题

第4章 创业项目进度管理

4.1 案例导入

4.2 项目进度管理

4.2.1 课堂练卡4-1:泡茶的流程

4.2.2 项目进度管理的主要内容

4.2.3 项目进度管理与质量管理、成本管理的关系

4.3 工具tc11:工作排序与优先象限管理

4.3.1 项目工作的排序依据

4.3.2 优先象限管理工具

4.3.3 课堂练卡4-2:使用优先象限管理工具对时间进行归类

4.4 工具tc12:单代号网络图

4.4.1 网络图

4.4.2 单代号网络图法

4.4.3 单代号网络图的绘制方法与规则

4.4.4 课堂练卡4-3:绘制单代号网络图

4.5 工具tc13:双代号网络图

4.5.1 双代号网络图三要素

4.5.2 双代号网络图的逻辑关系表示

4.5.3 双代号网络图的绘制步骤

4.5.4 课堂练卡4-4、4-5、4-6:绘制双代号网络图

4.5.5 双代号网络图时间参数的计算

4.6 工具tc14:甘特图

4.6.1 甘特图在创业项目管理中的应用

4.6.2 甘特图的绘制步骤

4.6.3 旧木板房刷漆项目

……

内容简介:

本书是重量职业教育创新创业教育资源库培训课“创业项目管理指南”配套教材。本书编者在项目管理课程不间断的授课实践中,反复比对企业样本和创业团队样本的差异,针对创业团队和创业项目的特点,对现有项目管理课程体系通过“做减法”,实现“去学科化”,删减了复杂的管理理论、复杂且使用频率极低的大型计量工具,去除了针对成熟企业和大型项目的相关内容;通过“做加法”,实现“工具化”,使教材内容满足创业项目的实际需求。
    本书共包括七章,分别是创业项目管理概述、创业项目过程管理、创业项目范围管理、创业项目进度管理、创业项目质量管理、创业项目成本管理、创业项目风险管理。工具化是本书的优选亮点,书中核心内容都被分解为不同的项目管理工具,每项工具均配有详细的使用说明。
    本书可作为高校创新创业学院的“项目管理”课程配套教材,也可以作为高校创业项目运营指导的配套教材,还可以作为创业项目团队初期的管理参资料。读者可结合书中二维码数字资源的学提升自己的创业项目管理能力。

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