思维导图(精) 伦理学、逻辑学 编者:宿文渊
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68
全新
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作者编者:宿文渊
出版社北京联合
ISBN9787550260443
出版时间2018-11
版次2
装帧平装
开本16
页数430页
定价68元
货号503_9787550260443
上书时间2024-06-28
商品详情
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正版特价新书
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目录:
无
内容简介:
本书为思维方法研究类图书。“思维导图”概念的提出,标志着人类对大脑潜能的开发进入了一个全新的阶段,由英国“记忆之父”东尼博赞发明的思维工具,作为一种的思维工具和21世纪全球的管理工具、学工具
精彩内容:
又一位“”也马上伸出大拇指:“太棒了!还有呢?” “如果小孩在床上也能上马桶有多好!” 讨论进行得热火朝天,各人想法天马行空,出乎大家的意料。 这个公司管理人员对此进行了讨论,并认为有三种马桶可以尝试生产并投入市场:一种是能够自行处理,并能把废物转化成小体积密封肥料的马桶;一种是带书架或耳机的马桶;还有一种是带多个“终端”的马桶,即小孩老人都可以在床上方便,废物可以通过“网络”传到“主”马桶里。 这个游戏获得了巨大的成功,其中便得益于发散思维的运用。 针对这个游戏,我们同样可以利用思维导图表示出来。 大脑作为发散思维联想机器,思维导图是发散思维的外部表现,因为思维导图是从一个中心点开始向四周发散的,其中的每个词汇或者图像自身都成为一个子中心或者联想,整个合起来以一种无穷无尽的分支链的形式从中心向四周发散,或者归于一个共同的中心。 我们应该明白,发散思维是一种自然和几乎自动的思维方式,人类所有的思维都是以这种方式发挥作用的。一个会发散思维的大脑应该以一种发散的形式来表达自我,它会反映自身思维过程的模式。给我们更多更大的帮助。 思维导图让大脑更好地处理信息 让大脑更好更快地处理各种信息,这正是思维导图的优势所在。使用思维导图,可以把枯燥的信息变成彩的、容易记忆的、高度组织的图,它与我们大脑处理事物的自然方式相吻合。 思维导图可以让大脑处理起信息更简单有效。 从思维导图的特点及作用来看,它可以用于工作、学和生活中的任何一个领域里。 比如作为个人:可以用来进行计划,项目管理,沟通,组织,分析解决问题等;作为一个学者:可以用于记忆,,写报告,写,做演讲,试,思,集中注意力等;作为职业人士:可以用于会议,培训,谈判,面试,掀起头脑风暴等。 利用思维导图来应对以上方面,都可以极大地提高你的效率,增强思的有斛.¨壬n潍编。冲i、,b坦=£l脚曲沣音_h知t胙匠抽 比如,我们谈到演讲。 起初,也许你会怀疑,演讲也适合做思维导图吗? 没错!你用不着担心思维导图无法使相关演讲信息顺利过渡。一旦思维导图完成,你所需要的信息都呈现出来了。 其实,我们需要做的只是决定各种信息的终排列顺序。一幅好的思维导图将有多种可选。后确定后,思维导图的每个区域将涂上不同的,并标上正确的顺序号。继而将它转化为写作或头语言形式,将是很简单的事,你只要圈出所需的主要区域,然后按各分支之间连接的逻辑关系,一点一点地进行可以了。 按这种方式,无论多么繁琐的信息,多么艰难的问题都将被一一解决。 又比如,我们在组织活动或讨论会时需用的思维导图。 也许我们这次需要处理各种信息,解决很多方面的问题。当我们没有想到思维导图的时候,往往会让人陷入这样的局面:每个人都在听别人讲话,每个人也都在等别人讲话,目的只是为等说话人讲完话后,有机会发表自己的观点。 在这种活动或讨论会上,或许会发生我们不愿看到的结果,比如,大家叽叽喳喳,没有提出我们期望的好点子,讨论来讨论去没有解决需要解决的问题,后现场不仅没有一点秩序,而且时间也白白地浪费了。 这时,如果活动组织者运用思维导图的话,所有问题将迎刃而解。活动组织者可以在会议室中心的黑板上,以思维导图的基本形式,写下讨论的中心议题及几个副主题。让与会者事先了解会议的内容,使他们有备而来。 组织者还可以在每个人陈述完他的看法之后,要求他用关键词的形式,结一下,并指出在这个思维导图上,他的观点从何而来,与主题思维导图的关联等等。 这种使用思维导图方式的好处显而易见: (1)可以准确地记录每个人的发言; (2)保证信息的全面; (3)各种观点都可以得到充分的展现; (4)大家容易围绕主题和发言展开,不会跑题; (5)活动结束后,每个人都可记录下思维导图,不会马上忘记。 这正是思维导图在处理大量信息面前的好处,在讨论会上,可以吸引每个人积极地参与目前的讨论,而不是仅仅关心后的结论。 p14-15
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