产业转型与城市更新 经济理论、法规 夏雨
1.案例丰富。本书中阐述的每一个“法”都是作者通过亲身体验或者参与重大政策决策过程中结出来的。每篇文章既是是一个“法”又是一个案例。同时作者把这些成功运用这些方法的成功案例通过生动、新颖的方式展现出
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作者夏雨
出版社中信出版社
ISBN9787508676975
出版时间2017-08
版次1
装帧其他
开本16
页数358页
定价58元
货号311_9787508676975
上书时间2024-06-21
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商品详情
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主编：
1.具有创新。本书克服了同类书的雷同和模仿，独具一格地介绍了区域产业和经济转型、城市更新发展中的创新方法和案例，对区域经济经济发展和城市规划具有的借鉴意义。特别是作者利用自己在上海市参与重大产业转型和城市更新的重大政策制定的过程和实践经验提出了38法，具有很强的创新。
2.具有可作。本书是作者二十多年在上海工作经验的积累，很多方法和案例都是成功经验，不但对不同区域的不同情况都具有针对，而且上海作为的经济中心，对指导其他地区的产业转型和城市更新也具有指导意义。
3.具有实战。本书中的38法是根据经济转型、产业发展和城市规划等政策和实践中结出的，根据不同的情况应该采取怎样的方“法”，采取不同的措施，对不同区域的经济转型和区域发展、城市规划都有很强的实战。本书阐述的每一个“法”都是在上海实践工作中的经验结，都是根据成功经验结出来的，因而具有很强的实战。
目录：
目 录
a 辩证规划 ／ 001
b 五行协调 ／ 009
c 换位算账 ／ 015
d 以网招商 ／ 023
e 靠山吃山 ／ 029
f 巧选产业 ／ 035
g 无中生有 ／ 041
h 先兵后礼 ／ 049
i 有机嵌入 ／ 055
j 星火燎原 ／ 061
k 曲线借力 ／ 067
l 四体联动 ／ 075
m 金融助推 ／ 083
n 泡桐改良 ／ 089
o 外请“和尚” ／ 095
p 拓荒 ／ 103
q “擦边”赢球 ／ 109
r 尊重 ／ 117
s 低开高走 ／ 123
t “分散”布局 ／ 129
u “做”而论道 ／ 135
v 举旗戴帽 ／ 143
w 体验带动 ／ 151
x 化繁为简 ／ 157
y 科学决策 ／ 163
z 发现 ／ 169
多巢引凤 ／ 175
釜底抽薪 ／ 181
借地建绿 ／ 187
指数引导 ／ 193
次佳选择 ／ 199
合作双赢 ／ 205
分类调整 ／ 211
台提升 ／ 217
借轨转型 ／ 223
五节能 ／ 229
虚实结合 ／ 237
提升关注 ／ 243
案 例
1300℃的热情和活力 ／ 251
从“远东棉库”到“一号创新带” ／ 263
智慧湾：开源创新之水，构筑智慧之光 ／ 273
“聚焦三创、四区融合” ／ 284
淞南：一个让梦想比回忆多的小镇 ／ 301
内容简介：
黑格尔有一句名言：方法是一种至高无上的、不可抗拒的力量。本书作者曾先后在上海市、上海市经济与信息化委员会、宝山区工作，长期从事上海产业发展规划、布局、调整和转型工作，具有丰富的理论研究和实践经验。这本书中结的三十八法，是作者在从事市、区两级结构调整、产业转型工作二十年后，从亲历的实际作过的大量成功案例、事例中，提炼、梳理出来的，并试图由表及里、由此及彼，从哲学的角度，用辩证的观点、方的观点来分析、思这些方法为什么能行之有效，有哪些规律的东西可以遵循，在其他工作中如何举一反三，等等，具有作、实战和创新的特点，它对处于结构调整、产业转型过程中的城市、地区和企业而言，都具有很高的参、启发和借鉴价值。
插画师简介
鞠兵，1958年生，上校军衔。2004年转业地方，自幼酷爱书画艺术，擅长中国画（人物、山水、花鸟等），现为上海美术家协会会员、上海书法家协会会员、上海书画院签约画师、上海市宝山区美术家协会常务理事、上海市宝山区书法家协会副、上海物画沙龙成员、宝山画院画师。
作者简介：
夏雨，男，1957年7月生，汉族，大学，历史学硕士，工商管理硕士，1975年2月参加工作，1976年2月入伍，1977年11月加入中国。曾任海军某部战士、学员、技术员、指导员、副团职干事，上海市综合处副处级秘书、副处长，上海市经委综合规划室主任、区管理处处长，上海市经委副巡视员兼综合规划室主任，上海市宝山区委、区副区长、区党组副书记，上海市吴淞区转型发展小组办公室常务副主任等职。曾主持编制上海“十五”发展规划、上海“十一五”发展规划以及相关行业发展规划；负责起草上海优先发展优选制造业行动方案等重要文件；主持编写出版世界服务业发展动态、世界制造业发展动态、走新型化道路——上海的探索与实践、上海创意产业的探索与实践、重塑—上海产业转型与城市更新案例等；参与上海靠前汽车城、临港产业区、一城九镇等一系列重大区域规划的编制；组织编制“吴淞区转型发展战略规划、结构规划”等。曾在“三个不变”转型方法，推动上海创意产业发展走在前列，得到了院及有关部门的认可；在并编制发布上海产业能效指南、上海产业用地指南、上海创意产业统计指标体系、上海生产服务业统计指南、上海区建设标准、上海城市摩行指数、上海电子消费品回收利用指数等；在“五节能法”、获上海市“管理创新”；特别是在宝山区工作十年间，具体组织推动了一大批传统企业的调整转型，在产业规划、产业转型、区域经济、城市更新、新产业培育引进等方有丰富的实践经验和理论造诣；同时，兼任多所高校客座教授和特聘教授。
精彩内容：
序一
20世纪80年代以来，上海的产业结构经历了不断调整升级的过程。从适应调整向战略调整转变；从原来以轻纺为主向六大支柱产业提升，进而再形成现代服务业与优选制造业共同发展，很后，确立以建设“四个中心”和“科创中心”为战略目标的融合发展格局。与此相适应，上海的产业布局也发生了重大的调整和优化，形成了一大批重大产业基地、园区、科技园区、创意园区等各具特的新兴产业集聚区。
结构调整、产业转型和城市更新，是一项少有的系统工程，它们之间有着紧密的因果联动关系。20多年来，在上海市委下，上海各级、企业和社会有关方面坚韧不拔、不畏困难、勇于挑战，面对新情况、新问题，着手进行了大量的改革、探索和实践，创造出了许多具有“中国特、时代特征、上海特点”的方法和经验，使大量艰巨的调整、转型和更新工作落到了实处。
夏雨同志的产业转型与城市更新：实践三十八法梳理、反映了这些创新和探索的一个侧面。夏雨同志在上海市、市经委和宝山区不同的岗位上，亲历了不少结构调整和产业转型的过程，他积极投入工作，用大量时间学新知识、新业务，深入基层掌握了手资料。在具体的作中，能够把和上海的战略与实际情况结合起来，运用哲学、经济学、心理学、社会学等，在工作中探索出了很多好的方法和举措。特别是在宝山区工作的十年里，在宝山区委区的下，在推动上海优选的重化基地“由重变轻、由黑变绿、由硬变软”的转型过程中，他与同事们进行了许多探索和创新，积累了一批成功的案例。
作者在书中归纳了三十八种方法，都是在成功案例的基础上梳理出来的，这也是集体智慧的结晶和提升。这样的归纳结不仅能使工作水在实践中不断提升，也会给更多的人提供可贵的参和借鉴，可以更全面正确地把市委提出的“创新驱动，转型发展”工作落到实处。这也是产业转型与城市更新：实践三十八法一书给我们带来的一种很好的启示。
上海市原政协 蒋以任
序二
夏雨，一个很有诗意和季节特征的名字。我们初次认识是在2016年夏雨同志为上海纺织干部讲课的会场上。当时我刚入职上海纺织集团不久正在琢磨研究怎样进行产业转型。上海纺织集团许多老厂房、老园区怎么更新改造更有利? 而夏雨同志讲的内容，是上海园区1.0 版到4.0版发展过程和趋势、规律。
有人告诉我，夏雨同志是上海老厂房转型、改造成创业创意国区的“鼻祖”。上海个园区，举世闻名的 m50(坐落在普陀区莫干山路50号)的名字，是夏雨同志给起的。那是在十五年前。后来美国前卿博士、原上海市委书记同志、同志等都先后去过m50，中外创意人士和游客前去的更是不计其数。
也许是缘分，我与夏雨同志第二次相见，他拿了这本产业转型与城市更新：实践三十八法，说让我写个序言。我是外行，不敢为夏雨同志这样既能仰望星空，又能脚踏实地，还能辩证思、着力写作的人才写什么序言。但是夏雨同志谦虚地让我以一个外行写些感受。
看完这本短小精悍、生动鲜活的三十八法全书让我肃然起敬。这是夏雨同志四十多年工作实践的经验结后的一次理论升华，虽然重点写作十年在宝山的实践，但是这三十八法，从逻辑、哲学、政治、经济、作可谓是一本理论联系实际的作手册，是一本思想方法指南。产业转型、城市更新，是有逻辑起点和关系的，不是长官意志、心血来潮；也不是“土豪”有钱“任”；更不是简单出租场地。它的生命起源、出发点在于社会进步，它的生命起点和归宿在于满足可持续发展的需要。是硬件与软件的结合，是智力、资本与资产的结合。
上海，乃至其他许多许多老基地，都有大量沉睡的共和国资产。如果您想知道产业怎么转型、城市怎么更新才会更成功，我相信，您能从夏雨这本书中获得启发，学到一些实际作方法。如果各地的老牌国企能成功实现产业转型和城市更新，那么，我们的企业在经济方面能实现腾飞，我们的地方的管理也会有一个大的提升，才能实现真正的飞跃。
上海纺织集团董事长 童继生
序三
2012年，应上海市宝山区的邀请，我曾主持了吴淞区转型发展概念规划。夏雨先生时任宝山区委和副区长，分管区域综合经济和产业经济工作。期间，我们进行了多次沟通和交流，探讨老区转型发展的思路和方式。我当时感觉到，夏雨先生在区域经济发展和产业转型领域具有相当丰富的理论和实践经验，很好人所及。读了本书之后，我才知道，作者先后在市、市经委、宝山区工作，长期从事产业发展规划。
时间过得真快，一晃五年了。如今，夏雨先生将长期积累的理论和实践经验整理成书，并且归纳为产业转型与城市更新的实践三十八法。尽管很近工作较忙，我还是一气读完了夏雨先生的大作，既觉得十分亲切，更感到获益匪浅。
书中提及的许多精彩案例，如上海玻璃博物馆、半岛1919、上海靠前保园等，都是我当时现场踏勘过的。还有一些案例，如中成智谷、智慧湾、上海移动互联网创新园、上海靠前设计中心等，则是吴淞区转型发展的新标杆，我也曾经参加了其中一些园区举办的交流活动。产业转型与城市更新的实践三十八法并不限于实践经验，更是阐述了事物发展规律，还提供了一系列成功案例作为理论和实践经验的有机结合产物。
自从吴淞区转型发展概念规划，我们团队还先后主持了桃浦、漕河泾、张江、金桥产业园区转型发展的规划研究，还有上海世博会城市很好实践区的“两次转型”，包括从“传统地区”到“世博亮点展区”的次转型和从“世博亮点展区”到“城市活力街区”的第二次转型。我们在产业转型与城市更新的上述实践中也采用了本书阐述的一些思路和方法，当然还有其他思路和方法。所以，当我沉浸在本书阅读之中，感觉又一次在与夏雨先生进行沟通和交流。
中国发展进入新常态，正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长。新型城镇化规划（20142020年）指出，城市规划要由扩张规划逐步转向限定城市边界、优化空间结构的规划。上海2040提出的城市愿景是追求很好的优选城市，并且强调规划建设用地规模的“负增长”要求。上海市还先后颁布了存量用地转型和城市更新的相关办法，从“增量规划”到“存量规划”，产业转型和城市更新逐渐成为城市空间发展的主要模式。因此，本书作者基于理论认识和实践经验相结合的视角，归纳了产业转型和城市更新的思路和方法，对于、专业人士和研究学者都颇有启迪。我还十分欣赏的是，作者在自序中的很后表述，43年的职业生涯即将结束，但初心不改，追求仍在，这本书是作者人生的一个新起点。我要为此点赞！
同济大学教授、博导，上海2040核心专家 唐子来
自 序
历经近一年的构思、选题、写作和修改，产业转型与城市更新：实践三十八法终于完稿了。轻松过后，掩卷再思，是什么动因驱使自己提笔写作？为什么选择写这些内容？写这本书的目的又是什么？
当然，这几个问题是早有虑的，但在此书完稿后，似乎又有了新的感悟和认识。
自1995年初从部队转业后，我先后在上海市、市经委和宝山区工作，这期间，上海经历了产业结构战略调整、城市功能整体转变、建设四个中心以及科创中心的发展过程。
在市工作期间，这座城市的决策者们在推进各项改革发展中解放思想，用超前的眼光、智慧和胆略，破解一个又一个难题，绕过一个又一个险滩，取得一个又一个胜利，至今历历在目，记忆犹新；深感如果们的这些创新，特别是思路创新、方法创新，上海是不可能取得如此辉煌的成的。在市经委工作期间，自己开始从事全市发展规划、产业布局、结构调整的综合协调工作。在蒋以任、胡延照等分管市的大力支持下，在、唐登杰、徐建国等市区委的直接指导下，主动突破计划经济思维和体制束缚，在推动新产业发展、传统产业转型、培育创意产业和生产服务业、完善区管理体制、创新服务、尊重市场配置资源作用和发挥企业主体作用及社会组织作用等方面进行了大量探索和实践，推出了一系列在的工作举措和创新案例。在宝山区工作的十年间，分管区域综合经济和产业经济工作，直接组织、筹划、协调与推进了大批传统产业调整转型和新兴产业的引进培育。特别是在实际转型发展过程中，面对各种各样、层出不穷、来自方方面面的认识差异、利益盾、体制障碍和实际困难，在吕民元、汪泓等主要的支持下，通过方法创新，化解盾、突破瓶颈、解决问题，在项目落地的同时，积累了不少经验与体会。所以，我把这些亲历的，在推动产业调整、转型、发展中各种行之有效的方法梳理出来，成了写什么的主要内容。
芒格说：宏观是我们必须接受的，微观才是我们能有所作为的。所以，在写法上，试图通过由表及里、由此及彼，透过现象看本质、找规律，从哲学的角度，从作的角度，用辩证法的观点、方的观点来分析、思、梳理这些在解决实际问题中成功的方法，它为什么能行之有效？有哪些规律的东西可以探寻？在其他工作中如何举一反三、可借鉴、有参、再创新？这“三十八法”大体上分为四类：类是如何引导社会、发挥市场配置资源具有决定作用方面的，如辩证规划法、换位算账法等；第二类是在现有体制机制和政策框架下如何不踩红线，守住底线，突破瓶颈，解决问题方面的，如外请“和尚”法、“擦边”赢球法等；第三类是如何协调各方面利益，调动积极，实现共赢发展方面的，如合作双赢法、分类调整法等；第四类是自身如何解放思想，转变观念，促进发展方面的，如曲线借力法、发现法等。
如果说上海的产业转型、结构调整是走在前列的话，那么素有“中国的匹兹堡”和“中国的鲁尔”之称的宝山区在产业转型和结构调整任务重、难度大、范围广、时间长的情况下对上海做出了巨大贡献。作为中国优选的钢铁基地和重要的港物流中心，固废占全市的70%以上，能耗占15%以上，烟囱、集卡、堆场成了区域“特”，产业“黑、重、硬、脏、乱、危”问题十分严重。在整体转型中遇到的难度之大、瓶颈之多、布局之乱、基础之差也是上海其他地区难以想象的。因此，在本书的三十八法中，有三十二法都是围绕宝山在区域经济、产业转型、结构调整和城市更新中如何解决各种困难、瓶颈和问题展开的，通过创新一个又一个方法，克服一个又一个难题，落地一个又一个项目，促进了“黑的不断变绿、重的不断变轻、硬的不断变软”。在“钢花”更“柔美”的同时，又开出“樱花”和“浪花”。从这个意义上讲，“想法是银、方法是金”，而且方法不是通用的，只有“一把钥匙开一把锁”才能“金石为开”。
那么，写这本书的目的又是什么呢？黑格尔曾经讲过：方法是一种至高无上的、不可抗拒的力量。既然上海在产业转型、结构调整和城市更新方面走在的前列，宝山区又是老基地转型发展的示范区，那么，如果上海，特别是宝山区在转型发展实践中能提炼、梳理和结出一些行之有效的方法，将对120个老基地城市、69个“资源枯竭型城市”，乃至对大部分的城市和地区，都具有启发、借鉴和参意义。当然，这本书所结的方法仅是个人的、局部的和阶段的，大量丰富多彩、各显神通的方法，还有待于更多从事实际工作和理论研究的、专家和学者去发现、整理和结。从这个意义上讲，本书所归纳的三十八法，也算起了一个抛砖引玉的作用。
写这本书还有一个目的，是自己43年的职业生涯即将结束，但初心不改，追求仍在，写作这本书，也算是给自己设一个新的起点吧。
序一
20世纪80年代以来，上海的产业结构经历了不断调整升级的过程。从适应调整向战略调整转变；从原来以轻纺为主向六大支柱产业提升，进而再形成现代服务业与优选制造业共同发展，很后，确立以建设“四个中心”和“科创中心”为战略目标的融合发展格局。与此相适应，上海的产业布局也发生了重大的调整和优化，形成了一大批重大产业基地、园区、科技园区、创意园区等各具特的新兴产业集聚区。
结构调整、产业转型和城市更新，是一项少有的系统工程，它们之间有着紧密的因果联动关系。20多年来，在上海市委下，上海各级、企业和社会有关方面坚韧不拔、不畏困难、勇于挑战，面对新情况、新问题，着手进行了大量的改革、探索和实践，创造出了许多具有“中国特、时代特征、上海特点”的方法和经验，使大量艰巨的调整、转型和更新工作落到了实处。
夏雨同志的产业转型与城市更新：实践三十八法梳理、反映了这些创新和探索的一个侧面。夏雨同志在上海市、市经委和宝山区不同的岗位上，亲历了不少结构调整和产业转型的过程，他积极投入工作，用大量时间学新知识、新业务，深入基层掌握了手资料。在具体的作中，能够把和上海的战略与实际情况结合起来，运用哲学、经济学、心理学、社会学等，在工作中探索出了很多好的方法和举措。特别是在宝山区工作的十年里，在宝山区委区的下，在推动上海优选的重化基地“由重变轻、由黑变绿、由硬变软”的转型过程中，他与同事们进行了许多探索和创新，积累了一批成功的案例。
作者在书中归纳了三十八种方法，都是在成功案例的基础上梳理出来的，这也是集体智慧的结晶和提升。这样的归纳结不仅能使工作水在实践中不断提升，也会给更多的人提供可贵的参和借鉴，可以更全面正确地把市委提出的“创新驱动，转型发展”工作落到实处。这也是产业转型与城市更新：实践三十八法一书给我们带来的一种很好的启示。
上海市原政协 蒋以任
序二
夏雨，一个很有诗意和季节特征的名字。我们初次认识是在2016年夏雨同志为上海纺织干部讲课的会场上。当时我刚入职上海纺织集团不久正在琢磨研究怎样进行产业转型。上海纺织集团许多老厂房、老园区怎么更新改造更有利? 而夏雨同志讲的内容，是上海园区1.0 版到4.0版发展过程和趋势、规律。
有人告诉我，夏雨同志是上海老厂房转型、改造成创业创意国区的“鼻祖”。上海个园区，举世闻名的 m50(坐落在普陀区莫干山路50号)的名字，是夏雨同志给起的。那是在十五年前。后来美国前卿博士、原上海市委书记同志、同志等都先后去过m50，中外创意人士和游客前去的更是不计其数。
也许是缘分，我与夏雨同志第二次相见，他拿了这本产业转型与城市更新：实践三十八法，说让我写个序言。我是外行，不敢为夏雨同志这样既能仰望星空，又能脚踏实地，还能辩证思、着力写作的人才写什么序言。但是夏雨同志谦虚地让我以一个外行写些感受。
看完这本短小精悍、生动鲜活的三十八法全书让我肃然起敬。这是夏雨同志四十多年工作实践的经验结后的一次理论升华，虽然重点写作十年在宝山的实践，但是这三十八法，从逻辑、哲学、政治、经济、作可谓是一本理论联系实际的作手册，是一本思想方法指南。产业转型、城市更新，是有逻辑起点和关系的，不是长官意志、心血来潮；也不是“土豪”有钱“任”；更不是简单出租场地。它的生命起源、出发点在于社会进步，它的生命起点和归宿在于满足可持续发展的需要。是硬件与软件的结合，是智力、资本与资产的结合。
上海，乃至其他许多许多老基地
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