管理学基础（第2版）

图书标准信息

• 作者 王凯、陈超 编
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2006-03
• 版次 2
• ISBN 9787040184860
• 定价 27.50元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 367页
• 字数 440千字

【内容简介】

本书共二十八章，分为五篇，即管理概述篇、管理职能篇、要素管理篇、营运管理篇和战略管理篇。全书由浅入深、全面系统、简明扼要地阐述了管理及企业管理的理论与方法。管理概述篇主要回答“什么是管理”、“为什么要管理”、管理的哲学、管理的模式等基本问题；管理职能篇主要阐述管理是如何通过一系列基本功能活动来进行的；要素管理篇对构成管理客体的人、财、物、技术、信息等要素进行了分门别类地分析和探讨；营运管理篇阐述如何运用管理职能将上述一系列要素有机地组合起来进行实际运作；战略管理篇是实际运作的升华，重点介绍企业长期、稳定、协调的发展以及生存和竞争等战略性问题。
根据上述教材体系的构思，本书中充实了若干新的内容，将管理学原理与现代企业管理这两门经济管理类专业课程有机地结合为一体，使理论分析与实际运作有机结合、一般管理与企业管理有机结合。教材吸收了国内外新的管理理论和实践成果，以突出管理的创新。
本书既可供非经济管理类学生作为必读教材使用，又可供经济管理类学生、有关部门管理人员以及企业经营管理人员使用。与本书配套的资源有：《管理学基础（第二版）》教学课件，将免费赠送给选择其作为授课教材的教师使用（索取方式请见本书结尾处“教学支持说明页”）。

【目录】

第一篇管理概述
第一章管理与管理学
第一节管理的定义与特征
第二节管理的职能
第三节管理学的研究对象和研究方法
第四节管理的原理和方法
第二章管理思想与理论的发展
第一节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学研究
第四节现代管理理论
第三章企业管理概述
第一节企业与现代企业制度
第二节企业管理的基础工作
第四章管理哲学与管理伦理
第一节管理哲学的基本内容
第二节管理伦理概述
第三节管理伦理的原则和功能
第五章企业管理模式
第一节管理模式概述
第二节国外企业管理模式
第三节我国企业管理模式
第四节企业管理模式的创新
第二篇管理职能
第六章决策
第一节决策的基本原理
第二节决策的方法
第七章计划
第一节计划的基本原理
第二节计划的方法
第八章组织
第一节组织及组织结构
第二节组织结构的类型
第三节组织结构的设计
第四节组织行为
第九章领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导者的素质
第四节领导艺术
第十章激励
第一节激励的概念与实质
第二节有关激励的理论
第三节激励的一般原则及方法
第十一章沟通
第一节人际沟通
第二节组织沟通
第三节沟通的障碍
第四节沟通的技巧与原则
第十二章控制
第一节控制的类型及作用
第二节控制的基本要求和基本过程
第三节控制的基本方法
第三篇要素管理
第十三章人员配置
第一节人员配置计划概述
第二节人员招聘
第三节人员绩效评估
第四节人员薪酬
第十四章公司财务管理
第一节资金筹集
第二节资金运用与管理
第三节成本费用管理
第四节利润管理
第十五章存货和设备管理
第一节存货管理
第二节设备管理
第十六章无形资产管理
第一节无形资产概述
第二节无形资产的开发、交易与资本化
第十七章新产品开发与技术开发
第一节新产品开发的意义和策略
第二节新产品开发的原则和程序
第三节技术开发管理
第十八章企业信息管理
第一节企业管理信息与信息管理系统
第二节信息系统规划
第三节信息系统开发
第四篇营运管理
第十九章质量管理
第一节质量管理概述
第二节全面质量管理
第三节质量体系与质量认证
第二十章市场营销管理
第一节目标市场的选择
第二节市场调查
第三节市场营销策略
第二十一章企业文化创新
第一节企业文化的概念与作用
第二节企业文化的营造与培育
第二十二章团队管理
第一节团队形式与团队功能
第二节团队规范与团队精神
第三节团队管理
第二十三章企业国际化经营
第一节企业国际化经营概述
第二节企业国际化经营的方式
第三节国际公司管理
第四节企业国际化经营的风险管理
第五篇战略管理
第二十四章企业经营战略
第一节企业经营战略的概念与内涵
第二节企业经营战略环境分析
第三节企业使命与战略目标
第四节企业总体战略
第五节中小企业经营战略
第二十五章创新管理
第一节创新的一般理论
第二节创新过程与创新活动管理
第三节企业创新机制
第二十六章风险管理
第一节风险管理概述
第二节风险识别
第三节风险衡量
第四节风险控制
第二十七章企业竞争力管理
第一节企业竞争力概述
第二节企业竞争战略
第三节波特的竞争力理论
第四节企业竞争力指标体系
第二十八章企业资本经营
第一节企业资本经营概述
第二节企业资本经营的主要内容
第三节企业兼并和重组
参考文献