管理学基础

图书标准信息

• 作者 童长江；方明亮
• 出版社 华中科技大学出版社
• 出版时间 2017-07
• 版次 1
• ISBN 9787568029209
• 定价 39.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 260页
• 字数 375千字

【内容简介】

本书是高职院校财经大类专业基础课程教材，编写中坚持“理论够用、注重实用”的原则，既考虑学生后续专业课程学习以及将来发展的理论需要，又兼顾学生毕业后对管理知识与技能的岗位需要。在注重实战的同时，将现代管理思想和管理理念贯穿于全书各部分。全书内容由总论、决策、计划、组织、协调、激励、控制七章构成，每章按本章导读、学习目标、知识模块、实战模块、本章考核、本章素质要求链接六个栏目编排，共计七个知识模块、十三个实战模块。
   本书可作为高职高专院校和应用型本科院校经济、管理类专业的管理学必修课教材以及其他非经管类专业的选修课教材，也可作为广大自学者及从事经济管理工作的人员的参考用书。

【目录】

第一章     总论 1

知识模块 2

一、管理 2

二、管理学 5

三、管理者 7

四、西方管理思想 11

五、中国管理思想 25

六、现代管理基本理念 31

实战模块：企业管理思维 35

本章考核 41

本章素质要求链接 42

第二章    决策 43

知识模块 44

一、决策的概念 44

二、决策的地位和作用 44

三、决策的类型 45

四、决策的影响因素 47

实战模块一：企业环境分析 48

实战模块二：决策过程 58

本章考核 71

本章素质要求链接 72

第三章     计划 74

知识模块  75

一、计划的含义与特点 75

二、计划的作用 76

三、计划的类型 77

四、计划制订的程序 78

五、计划工作的原理 80

实战模块一：战略计划制定 81

实战模块二：目标管理 103

本章考核 111

本章素质要求链接 112

第四章    组织 113

 知识模块 114

一、组织职能概述 114

二、组织结构的主要形式 119

三、组织机构与岗位设置 125

四、人员配置与管理 131

五、薪酬管理与绩效考核 133

六、组织文化、制度与变革 138

实战模块一： 企业岗位设置 142

实战模块二：人员选聘、调配与考核 151

本章考核 165

本章素质要求链接 166

第五章     协调 168

知识模块 168

一、协调的机制 168

二、协调的形式与方法 170

三、团队建设与团队管理 172

实战模块一：纵向协调 175

实战模块二：横向协调 180

实战模块三：团队管理 184

本章考核 189

本章素质要求链接 189

第六章     激励 191

知识模块 192

一、激励的机制 192

二、主要激励理论 194

三、激励方式 198

实战模块：企业激励 204

本章考核 209

本章素质要求链接 209

第七章     控制 211

知识模块 212

一、控制与管理控制 212

二、管理控制的作用 213

三、管理控制的技术与方法 214

四、影响控制的因素 222

五、信息控制与控制系统 227

实战模块一：企业管理控制过程 232

实战模块二：管理控制的内容 240

本章考核 254

本章素质要求链接 255

附录 257

参考文献 259