• 管理学原理
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管理学原理

14 3.3折 42 八五品

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作者林凤 著

出版社经济科学出版社

出版时间2017-03

版次1

装帧平装

货号9787514177992

上书时间2024-08-23

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 林凤 著
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2017-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787514177992
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 403页
  • 字数 570千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《管理学原理》全面介绍了管理学的基本原理和方法,根据管理理论的发展与创新及其在企业管理中的变革与实践,《管理学原理》力求能够反映国内外管理理论的新思想、新变化,并注重在内容和形式上的创新。
  《管理学原理》适合高等院校经济、管理类专业本科学生使用,可作为管理类专业研究生的学习参考书,也可作为企业管理人员培训的教材使用。
【作者简介】
管理学博士,副教授,主要研究方向:企业管理、企业战略、市场营销、人力资源管理等。在《系统管理学报》《上海理工大学学报》《企业管理》等杂志发表论文二十余篇,主持省部级课题三项及十余项企业课题研究,主要讲授管理学原理、战略管理、市场研究方法等课程。
【目录】
Ⅰ.管理学绪论篇
第一章 管理与管理学
第一节 管理的定义与内涵
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者的类型、
第四节 管理者角色
第五节 管理者技能
第六节 为什么要学习管理学
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第二章 管理理论的发展历史
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 管理科学理论
第四节 现代管理理论的发展
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第三章 管理与环境
第一节 组织环境的定义
第二节 外部环境
第三节 内部环境
第四节 组织外部和内部环境的综合分析
第五节 组织环境的全球化
第六节 环境变化下的管理模式及其选择
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第四章 管理伦理与企业的社会责任
第一节 管理伦理的定义
第二节 管理伦理决策的影响因素
第三节 管理伦理决策的准则
第四节 企业社会责任的定义
第五节 针对利益相关者的企业社会责任
第六节 当代社会责任和伦理道德问题
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析j
第五章 管理与创新
第一节 创新
第二节 管理创新
第三节 管理创新的过程
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析

Ⅱ.计划职能篇
第六章 计划
第一节 计划的概念及特点
第二节 计划的内容
第三节 计划编制的过程
第四节 计划编制的方法
第五节 目标管理
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第七章 企业战略管理
第一节 企业战略及战略管理概述
第二节 企业战略的类型
第三节 企业战略分析及评价的工具和方法
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第八章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策原则
第三节 科学决策过程
第四节 决策方法
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析

Ⅲ.组织职能篇
第九章 组织理论基础
第一节 组织概述
第二节 组织结构
第三节 组织运行
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第十章 组织变革与发展
第一节 组织变革概述
第二节 组织变革的管理
第三节 组织变革的理论模式
第四节 组织发展
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第十一章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的构成
第三节 组织文化的类型
第四节 组织文化建设
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第十二章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的含义和职能
第二节 人力资源规划
第三节 招聘
第四节 培训开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬管理
第七节 当代人力资源管理问题
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析

Ⅳ.领导职能篇
第十三章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导的结构与类型
第三节 领导理论
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第十四章 激励理论
第一节 激励的定义及其作用机理
第二节 人性假设理论
第三节 激励理论
第四节 当代激励问题
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第十五章 沟通
第一节 什么是沟通
第二节 沟通过程:沟通是如何进行的
第三节 沟通的方式
第四节 组织中的沟通
第五节 有效沟通的障碍及其克服
第六节 信息技术对组织沟通的影响
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
第十六章 团队
第一节 群体与团队的定义
第二节 工作团队的类型
第三节 团队成员的角色
第四节 团队发展的五个阶段
第五节 团队有效性的影响因素
第六节 团队间>中突及管理策略
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析

V.控制职能篇
第十七章 管理控制
第一节 管理控制概述
第二节 管理控制的类型
第三节 管理控制的基本过程
第四节 有效控制系统
·拓展内容
·总结与思考
·案例分析
……
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