高效能团队

图书标准信息

• 作者 李慧波 著
• 出版社 中国城市出版社
• 出版时间 2008-01
• 版次 1
• ISBN 9787507419337
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 214页
• 字数 180千字

【内容简介】

团队效能的高低决定了公司效率的高低，作者从六个方面介绍了打造高效能团队的方法，理论与实例结合，为各类企业和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。著名管理专家、《水煮三国》作者成君忆等人对本书进行联合推荐。

   单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 在团队建设中，每个人都要使自己负责和相互负责相结合，大家之间是互相补位、互相补台的关系，因此相互之间需要更多的团结协作，以形成真正的“共识”。本书中的团队培训，给许多企业带来了新的团队观念，创造了新的团队业绩，希望这本书也可以使您琢磨出绚丽的思想火花。

【作者简介】

李慧波，山东烟台人，山东大学文学学士，北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事各类企事业单位和组织的团队培训，包括“打造高效能团队”、“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“领导艺术与管理方法”等

【目录】

第一章  怎样构建高效能团队

　一 八大特征打造高效能团队

　二 共同目标形成合力

　三 分担领导，提高成员责任感

　四 善用优势帮助每个人走向成功

　五 懒蚂蚁效应

　六 肯定激励让平凡日臻卓越

　测试1 你的自信指数如何

　测试2 你工作快乐吗

第二章　消灭高效能团队的敌人

　一 人云亦云还是目标坚定

　二 部门重要还是整体重要

　三 固步自封还是与时俱进

　四 消极等待还是积极行动

　五 甘于平庸还是追求卓越

　测试1 你是自立自强的人吗

　测试2 情绪紧张度测试

第三章　高效能团队需要新型领导

　一 从权利独享者转向权力授予者

　二 从工作布置者转向员工帮助者

　三 从部门主管者转向团队协调者

　四 从工作检查者转向员工指导者

　五 从制度制定者转向计划实施者

　测试1 团队领导水平测试

　测试2 团队领导模式测试

第四章　合适激励是高效能团队的催化剂

　一 雨后送伞不如雪中送炭

　二 锦上添花不如红袖添香

　三 取长补短不如扬长避短

　四 邯郸学步不如三顾茅庐

　五 外请和尚不如自立自强

　测试1 成功心理倾向测试

　测试2 你的创造力有多强

第五章　有效沟通是高效能团队的润滑剂

　一 有效沟通，打开心锁

　二 有效沟通，消除误解

　三 有效沟通，共享经验

　四 有效沟通，促进成长

　五 有效沟通，提高绩效

　测试1 你的情商有多高

　测试2 情绪类型测试

第六章　团队智慧是团队高效的助燃剂

　一 高效能团队需要团队智慧

　二 和解的智慧　

　三 放弃的智慧

　四 快乐的智慧

　五 积极的智慧

　六 合作的智慧

　测试1 你能承受多大的压力

　测试2 团队合作水平测试

后记