管理者的任务：唐僧的管理哲学

图书标准信息

• 作者 耿在安 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2005-06
• 版次 1
• ISBN 9787501170906
• 定价 25.50元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 236页
• 字数 175千字

【内容简介】

管理是一门理论上的知识，是一门实践中的艺术，对于那些轻车熟路的驾驭者来说，它也是一种处世的哲学。本书精选了28个管理者经常遇到的难题，如领导力、执行力、中层管理者的困境、任务分工、项目管理……对每一个问题，以短小精悍的故事引入，叙事兼说理，试图让读者在轻松的气氛中了解到严谨的管理学知识。

【作者简介】

耿在安，管理心理学硕士，长期从事于管理咨询方面的研究，有着丰富的企业咨询经验。文笔流畅，严谨而不失轻松，清晰而不失回味。在国内的期刊杂志上发表过多篇专业论文。著有《从毛虫到蝴蝶——从被管理者向管理者的角色转变》。

【目录】

作者序

第I篇 管理者和任务

  一 唐僧的述职报告

  二 管理者的任务

  三 管理者所扮演的角色

  四 优秀管理者的特征

  五 任务分工

  六 关于考评下属的争论

  七 情感激励

  八 分权与授权

  九 与上级相处

  十 进度控制

  十一 管理中的初带关系

  十二 技术型思维的管理者

  十三 成本管理

  十四 执行力诊断

  十五 管理中的协调

第II篇 管理者

  十六 管理时间

  十七 管理风格

  十八 人际关系/有效沟通

  十九 批评下属的艺术

  二十 用人的误区

  二十一 管理者的权威

  二十二 管理者的核心权力与权术

第III篇 管理进阶

  二十三 领导力

  二十四 团队沟通障碍

  二十五 中层管理者

  二十六 作为决策者的管理者

  二十七 项目管理

  二十八 公司文化

  二十九 管理者的危机