管理学原理

图书标准信息

• 作者 [美]理查德·L·达夫特、[美]马西克 著；高增安 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787111152323
• 定价 55.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 391页

【内容简介】

　　变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构，详细描述了当代管理的内涵，旨在帮助学生了解这些新趋势，为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不一样，本书没有罗列抽象的理论和只对身价数十亿美元的公司的最高管理者才适用的案例。相反，它是凭借实用性吸引读者，向他们提供洞察力和有益的信息，为他们今后“以管理谋生”奠定基础。
　　本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA的管理学课程，也能作为当代经理人的培训用书和参考资料。
　　
　　

【作者简介】

　　理查德·L·达夫特，美国范德比尔特大学欧文管理研究院的管理学教授。曾获芝加哥大学经济学博士及MBA学位和英国哥伦比亚大学管理学硕士学位。达夫特教授曾在全球20多家大学和组织中进行过访问和讲学，是5种以上学术期刊的审稿人，并担任美国政府及多家组织管理变革与组织发展的顾问。它的主要研究领域是：管理变革、组织与领导行为、商业政策、人际沟通等。

　　

　　

　　

【目录】

译者序
作译者简介
前言
第一部分学习型组织中的管理者
第1章新工作场所管理
1.1管理的定义
1.2组织绩效
1.3管理技能
1.4管理的种类
1.5什么是管理者
1.6中小企业和非营利组织中的管理问题
1.7管理与新工作场所
1.8管理与组织
1.9古典管理理论
1.10人本主义管理思想
1.11管理科学理论
本章小结与管理方略
讨论题
管理者手册
管理实践:实战操练
管理实践:伦理困境
网上冲浪
批评性案例分析
……
第二部分管理环境
第2章管理环境与企业文化
第3章在全球化环境中的管理
第4章管理伦理与公司的社会责任
第三部分计划
第5章组织计划与目标制定
第6章管理决策
第四部分组织
第7章组织的基础
第8章变革与发展
第9章人力资源管理
第10章多样化员工的管理
第五部分领导
第11章组织行为的基础
第12章组织中的领导
第13章组织的激励
第14章组织中的沟通
第15章组织中的团队
第六部分控制
第16章控制的重要性
第七部分附录
术语表