生产人员绩效量化考核全案

图书标准信息

• 作者 姚小风 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2010-05
• 版次 1
• ISBN 9787115226358
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 298页
• 字数 170千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 弗布克绩效考核设计与细化全案系列

【内容简介】

　　《生产人员绩效量化考核全案》将企业生产人员细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产采购人员、生产质检人员、安全生产人员、生产仓储人员及生产培训人员共18类直接及辅助生产人员，提供了18类生产岗位职责，设计了61个岗位量化考核指标，制定了61个岗位绩效考核方案。
　　《生产人员绩效量化考核全案》适合生产企业各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。

【作者简介】

　　姚小凤，北京弗布克管理咨询有限公司课件开发师、生产管理内容研发专员，主要从事企业管理培训课程开发、课件开发、培训模块设计等工作。

【目录】

第1章生产人员分类1
1.1直接生产人员3
1.1.1生产管理人员3
1.1.2生产计划人员5
1.1.3生产调度人员7
1.1.4生产车间人员9
1.1.5生产班组人员10
1.2辅助生产人员12
1.2.1研发设计人员12
1.2.2技术工艺人员14
1.2.3生产采购人员17
1.2.4设备管理人员19
1.2.5生产质检人员21
1.2.6安全生产人员23
1.2.7生产仓储人员25
1.2.8生产物流人员26
1.2.9生产认证人员28
1.2.10生产信息人员29
1.2.11生产后勤人员31
1.2.12生产培训人员33
1.2.13其他辅助人员34

第2章生产管理人员量化考核37
2.1生产总监39
2.1.1量化指标设计39
2.1.2绩效考核方案40
2.2生产经理42
2.2.1量化指标设计42
2.2.2绩效考核方案43
2.3生产主管46
2.3.1量化指标设计46
2.3.2绩效考核方案47

第3章生产计划人员量化考核51
3.1生产计划经理53
3.1.1量化指标设计53
3.1.2绩效考核方案53
3.2生产计划主管55
3.2.1量化指标设计55
3.2.2绩效考核方案56
3.3生产计划专员59
3.3.1量化指标设计59
3.3.2绩效考核方案59

第4章生产调度人员量化考核61
4.1调度经理63
4.1.1量化指标设计63
4.1.2绩效考核方案63
4.2调度主管66
4.2.1量化指标设计66
4.2.2绩效考核方案66
4.3车间调度专员68
4.3.1量化指标设计68
4.3.2绩效考核方案68

第5章生产车间人员量化考核73
5.1车间经理75
5.1.1量化指标设计75
5.1.2绩效考核方案75
5.2车间主任77
5.2.1量化指标设计77
5.2.2绩效考核方案78

第6章生产班组人员量化考核81
6.1生产班长83
6.1.1量化指标设计83
6.1.2绩效考核方案83
6.2生产组长87
6.2.1量化指标设计87
6.2.2绩效考核方案88
6.3一线员工90
6.3.1量化指标设计90
6.3.2绩效考核方案91

第7章研发设计人员量化考核97
7.1研发经理99
7.1.1量化指标设计99
7.1.2绩效考核方案100
7.2研发主管103
7.2.1量化指标设计103
7.2.2绩效考核方案104
7.3设计主管105
7.3.1量化指标设计105
7.3.2绩效考核方案106
7.4试制主管110
7.4.1量化指标设计110
7.4.2绩效考核方案111
7.5研发专员115
7.5.1量化指标设计115
7.5.2绩效考核方案116
7.6设计专员119
7.6.1量化指标设计119
7.6.2绩效考核方案120

第8章技术工艺人员量化考核123
8.1技术总监125
8.1.1量化指标设计125
8.1.2绩效考核方案126
8.2技术经理128
8.2.1量化指标设计128
8.2.2绩效考核方案129
8.3技术主管131
8.3.1量化指标设计131
8.3.2绩效考核方案132
8.4技术工程师134
8.4.1量化指标设计134
8.4.2绩效考核方案135
8.5工艺工程师137
8.5.1量化指标设计137
8.5.2绩效考核方案138

第9章生产采购人员量化考核143
9.1采购经理145
9.1.1量化指标设计145
9.1.2绩效考核方案146
9.2采购主管148
9.2.1量化指标设计148
9.2.2绩效考核方案148
9.3采购专员152
9.3.1量化指标设计152
9.3.2绩效考核方案153

第10章设备管理人员量化考核155
10.1设备经理157
10.1.1量化指标设计157
10.1.2绩效考核方案158
10.2电气主管160
10.2.1量化指标设计160
10.2.2绩效考核方案160
10.3动力主管164
10.3.1量化指标设计164
10.3.2绩效考核方案164
10.4设备专员167
10.4.1量化指标设计167
10.4.2绩效考核方案168
10.5维修主管170
10.5.1量化指标设计170
10.5.2绩效考核方案171
10.6维修专员173
10.6.1量化指标设计173
10.6.2绩效考核方案174

第11章生产质检人员量化考核177
11.1质检经理179
11.1.1量化指标设计179
11.1.2绩效考核方案180
11.2质检主管181
11.2.1量化指标设计181
11.2.2绩效考核方案182
11.3质检专员186
11.3.1量化指标设计186
11.3.2绩效考核方案186

第12章安全生产人员量化考核189
12.1安全经理191
12.1.1量化指标设计191
12.1.2绩效考核方案192
12.2安全主管194
12.2.1量化指标设计194
12.2.2绩效考核方案195
12.3安全专员199
12.3.1量化指标设计199
12.3.2绩效考核方案199

第13章生产仓储人员量化考核203
13.1仓储主管205
13.1.1量化指标设计205
13.1.2绩效考核方案206
13.2库管专员209
13.2.1量化指标设计209
13.2.2绩效考核方案210

第14章生产物流人员量化考核215
14.1物流主管217
14.1.1量化指标设计217
14.1.2绩效考核方案217
14.2装卸专员220
14.2.1量化指标设计220
14.2.2绩效考核方案220

第15章生产认证人员量化考核225
15.1质量体系认证主管227
15.1.1量化指标设计227
15.1.2绩效考核方案227
15.2环境体系认证主管230
15.2.1量化指标设计230
15.2.2绩效考核方案231
15.3职业健康安全体系认证主管233
15.3.1量化指标设计233
15.3.2绩效考核方案234

第16章生产信息人员量化考核235
16.1网络信息经理237
16.1.1量化指标设计237
16.1.2绩效考核方案237
16.2信息化主管240
16.2.1量化指标设计240
16.2.2绩效考核方案240
16.3网络信息专员245
16.3.1量化指标设计245
16.3.2绩效考核方案245

第17章生产后勤人员量化考核251
17.1环境主管253
17.1.1量化指标设计253
17.1.2绩效考核方案253
17.2卫生主管255
17.2.1量化指标设计255
17.2.2绩效考核方案256
17.3绿化主管259
17.3.1量化指标设计259
17.3.2绩效考核方案259
17.4餐厅主管261
17.4.1量化指标设计261
17.4.2绩效考核方案262
17.5宿舍主管264
17.5.1量化指标设计264
17.5.2绩效考核方案265

第18章生产培训人员量化考核269
18.1培训主管271
18.1.1量化指标设计271
18.1.2绩效考核方案271
18.2培训讲师275
18.2.1量化指标设计275
18.2.2绩效考核方案275

第19章其他辅助人员量化考核281
19.1生产统计专员283
19.1.1量化指标设计283
19.1.2绩效考核方案283
19.2生产外协专员287
19.2.1量化指标设计287
19.2.2绩效考核方案288
19.3成本核算专员291
19.3.1量化指标设计291
19.3.2绩效考核方案292
19.4生产管理文员295
19.4.1量化指标设计295
19.4.2绩效考核方案295