• 顾客为什么“粉”你:驱动顾客极度狂热的5个策略
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顾客为什么“粉”你:驱动顾客极度狂热的5个策略

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作者[美]珍妮·布利斯 著;杨洋 译

出版社当代世界出版社

出版时间2013-11

版次1

装帧平装

货号Q64-7-3

上书时间2023-05-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]珍妮·布利斯 著;杨洋 译
  • 出版社 当代世界出版社
  • 出版时间 2013-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787509009352
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商智库丛书
【内容简介】

  “喜欢”你的顾客和“迷恋”你的顾客有什么区别?
  很多公司都赢得了顾客的尊重,但只有少数精英企业拥有忠诚而热情的粉丝。这些顾客不仅会再三光顾你的生意,而且会向他们的朋友、邻居、同事,甚至是陌生人讲述你的故事。他们通过电子邮件、微博、社交网络为你传播口碑,帮助你的业务获得爆炸性的增长。
  珍妮·布利斯善于帮你赢得这样的顾客。布利斯说,坏消息是没有捷径,世界上最大的市场营销预算也不能让顾客“爱”上你。但是好消息是一家公司可以变得令人爱戴——如果你做出了本书中的5个经营决策。
  布利斯曾经研究过很多受爱戴的公司,也跟很多这类公司合作过,这些公司的规模有大有小,其中一些是像文曼斯食品市场和哈雷-戴维森这样的老牌公司,还有一些则是像Zappos和货柜商场这样的新兴企业。尽管公司之间存在着差异,但他们都做出了5个相同的基本决策。比如:
  康涅狄格州的格里芬医院决定相信患者,让患者们可以看到自己的完整病历。这种开诚布公的做法使格里芬医院的医疗诉讼锐减。
  苹果公司通过明确的宗旨做决定,在他们的专卖店里营造了一种轻松惬意的购买环境,尽管这需要花更多的钱。
  得克萨斯州奥斯汀的艾米冰淇淋店决定做到真实,他们用一个白色的纸袋子做申请表来招募勇敢的、富有创造力的员工。
  位于康涅狄格州的赞恩自行车店决定通过赠送1美元以下的零件来为骑车者提供支持。
  Netflix决定在大多数顾客都还没有意识到服务问题时就说“对不起”。
  受爱戴的公司永远都不会忽视那些会受他们的一举一动影响的人。而这些公司获得的回报是:一支志愿宣传大军会用诸如“我真想加入他们”和“我爱他胜过爱我的狗”这样的话来敦促他们的朋友和同事尝试这些公司的产品或服务。

【作者简介】

  珍妮·布利斯,职业生涯于Lands'End,她是公司的客服体系开创者。之后她成为了科威国际不动产公司、好事达保险公司、微软公司和马自达公司的首席顾客官。她现在是CustomerBliss咨询公司的总裁,该公司服务的客户包括AAA、强生、好市多和赛门铁克公司。布利斯常年在世界各地授课,她的评论常常为主流媒体所引用,现居住在美国洛杉矶。

【目录】

01

 

心和习惯的结合,构成了受

 

欢迎公司的脊骨

 

 

02

 

“我相信你”意味着尊重

 

 

03

 

执着于有价值的目标

 

 

04

 

人性和真实让你与众不同

 

 

05

 

以他们希望的方式提供支持

 

 

06

 

道歉的确是人性的试金石

 

 

07

 

决定权在你的手中

 

 

第1个决定:我们决定相信别人吗?

 

第2个决定:我们通过明确的宗旨来做决定吗?

 

第3个决定:我们决定做真实的自己吗?

 

第4个决定:我们决定为顾客提供支持吗?

 

第5个决定:我们决定在出现问题时道歉吗?

 

 

后记

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