极速推动:创新型公司的魔力
受潮
¥
6.02
3.0折
¥
20
八五品
仅1件
作者[美]汤姆·麦吉 著;梁少华 译
出版社中信出版社
出版时间2003-10
版次1
装帧平装
货号Q50-2-1
上书时间2022-08-12
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
[美]汤姆·麦吉 著;梁少华 译
-
出版社
中信出版社
-
出版时间
2003-10
-
版次
1
-
ISBN
9787800739705
-
定价
20.00元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
205页
-
字数
139千字
- 【内容简介】
-
服从型公司的典型特征是:老板怎么说,员工怎么做;严格规范员工的行为,服从命令,听从指挥高于一切。而创新型公司的做法是:管理层只是确定公司的目标、原则和方向,把行动中的裁决权完全交给员工,让员工自己决定如何达到公司的目标,这样,员工的创造力就爆发了出来,公司的生产力会产生质的飞跃。这就是创新型公司的魔力,这就是“极速推动”的功效。
- 【作者简介】
-
汤姆·麦吉,美国凯捷安永管理咨询公司的副总裁,现居美国得克萨斯州的普莱诺。他在美国海军陆战队时做过从指挥特造部队到值勤白宫的各种工作。从军队退役后,他为很多公司服务过,不管是新创企业还是跨国大公司。他认为,不管干什么事,成功都不是拼装制作出来的,而是
- 【目录】
-
致谢
导言
第一部分 认识创新型公司
第一章极速推动
第二章新手心态
第三章创新型公司与服从型公司的比较
第二部分 成为创新型公司
第四章选择改变
第五章合作的艺术
第六章模式
第三部分 领导创新型公司
第七章自由和集中
第八章创新型领导
第九章“哦,不!它有活力”
后记
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价