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酒店总经理实践二十讲

开裂笔迹划线

5.05 八五品

仅1件

河北衡水
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作者方伟群 著

出版社中国旅游出版社

出版时间2005-08

版次1

装帧平装

货号Q31-3-3

上书时间2022-02-19

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 方伟群 著
  • 出版社 中国旅游出版社
  • 出版时间 2005-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787503226663
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 241页
【内容简介】
  酒店作为一个“以人为中心”的服务企业,每天发生的事件,基本上都是员工对顾客的服务,经理对员工的管理所出现的问题,总经理面对的大量日常事务也无一不与顾客、业主、员工有关。酒店作为服务行业中的一个环节,永远是一个不易完善,却一直在完善的过程。《酒店总经理实践二十讲》正是围绕着“人”的问题作一些探索:如何尊重顾客?如何激励员工?如何提高管理人员素质?如何造就培训师队伍等等。以帮助酒店经理人在服务“人”的问题上不断完善。
【目录】
好用,还是好看?——自序

理论与实践

第一讲 现代酒店经理的角色

——经理的工作特点和作用

第二讲 如何设计合适的工资制度

第三讲 顾客、员工及酒店文化中轴原理诠释

——酒店管理理念三则

第四讲 酒店培训制度与培训师

第五讲 论酒店规范化服务及要素

第六讲 酒店管理公司品牌建设与成员酒店营销拓展

服务管理实例

第七讲 首席业务部门——前厅部的特色服务

第八讲 从“带房”和“送行”服务看马斯洛“需求理

论”的实践

第九讲 前台接待结账“一站化”的启示

第十讲 话说服务质量管理

附录:服务质量工作小结范例

第十一讲 谈酒店质管轮训制度

附录:质管轮训小结范例

第十二讲 酒店安全生产及管理

第十三讲 激励员工的十八种方法

第十四讲 改善实习生管理工作

探索与讨论

第十五讲 酒店例会的一种模式

第十六讲 要重视年终总结工作

附录:年度工作总结范例(提纲)

第十七讲 营销工作创新的一次尝试

第十八讲 酒店面临的新形势和对策

随想及回顾

第十九讲 论现代企业的领导艺术

第二十讲 谈G酒店的投资、管理和服务

随 笔 京华杂记——夏日游香山

苏州行——夜访网师园
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