海盗王的管理哲学

图书标准信息

• 作者 叶子 编
• 出版社 外文出版社
• 出版时间 2010-06
• 版次 1
• ISBN 9787119063966
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 242页
• 字数 200千字

【内容简介】

每一个成功的海盗王都是一名优秀的管理者，他们在厩对着一群极度自由化、素质低劣、好勇斗狠的海盗船成员却熊够打选出训练有素的海上势力，在动荡不安的环境中，为整个海盗团队谋取*的利益。

  本书的核心内容在于墩强领导力的两个关键步骤：

  ◆建立一个企业的真实目标，以及为实现这一目标的游戏制度；

  ◆激发追随者的主观能动性，使整个团队达到*的工作效率；

  引人入胜的故事与丰富幽默的语言，将枯燥的管理知识转化为切实可行的行动指南。本书结构严谨、指导性强，适用于一切企业、机构的团队管理。

【目录】

前言

第一章　能者为王——管理者应具备的素质

  1．至高的威望

  2．强烈的危机意识

  3．坚韧不拔的坚强意志

  4．永做第一的积极心态

  5．大无畏的冒险精神

  6．拿得起，放得下

第二章　严格盗规——完善企业的规章　制度

  1．管理只靠制度

  2．面面俱到的管理制度

  3．无条件地服从命令

  4．严厉的处罚条令

  5．无度的赏赐制度

  6．海盗王意志的体现

  7．制度中隐藏着潜规则

第三章　盗亦讲道——透明的利益分配法则

  1．分配制度制定的前提

  2．分配首先要合理

  3．财物分配需要透明

  4．另类的分红制度

第四章　同舟共济一有效的企业团队管理

  1．组织严密，团结紧密

  2．岸上才是解决分歧的地方

  3．统一行动目标

  4．沟通让合作顺畅无阻

  5．凝聚人心的力量源泉——信任

  6．不自觉的团结意识

  7．最出色的团队精神

第五章　唯才是举—一人才无定规

  1．公平的选举权

  2．选择有用的人才

  3．忠诚胜于一切

  4．练就必备的技能

第六章　权力分配——合理分工，优化管理

第七章　善用环境——借助外力谋求大利益

第八章　高明策略——决策者的制胜之道